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CUADRO COMPARATIVO

TEMA: TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Teorias
CIENTIFICA CLÁSICA NEOCLÁSICA
Variables

La administración científica se basa La teoría clásica se distingue por Administración como una técnica
en el énfasis puesto en las tareas del el énfasis en la estructura y en las social básica. El punto
operario. El nombre de esta escuela funciones que debe tener una fundamental de esta teoría es
CONCEPTO obedece al intento de aplicar los organización para lograr la definir a la administración como
métodos de la ciencia para los eficiencia. una ciencia social. Se enfatiza en
problemas de la administración para el proceso administrativo.
alcanzar elevada eficiencia industrial.

REPRESENTANTE Frederick W. Taylor Henry Fayol Harold Koonta

Mayor especialización, se obtiene la Organiza los niveles de trabajo en Posee una estructura simple y se
más alta eficiencia de cada persona, forma vertical (basado en la comprende fácilmente, facilidad en
VENTAJAS la división del trabajo es planeado y autoridad) y horizontal (basado en la implementación por parte de los
no incidental, el trabajo manual se los departamentos y funciones que individuos implicados y es la teoría
separa del trabajo y disminuye la cumple cada uno) e hizo a los que proporciona mejores
presión sobre un solo jefe con el gerentes conscientes de los resultados a las pequeñas
número de especialistas con que problemas básicos que afrontarían empresas.
cuenta la organización. en una empresa.
Esta teoría es muy mecanizada, no Su enfoque introvertido hace que Al hacer uso de la comunicación
tiene creatividad y no se demuestra no esté al tanto de lo que pasa gradual, ocurre un
DESVENTAJAS públicamente. Se limita solo en la afuera de los departamentos embotellamiento en las líneas de
empresa industrial y a los talleres de haciendo que sea más complejo comunicación encargadas de
producción la única motivación que los cambios externos, no se facilitar información al crecer la
consiguiera es el salario, excluyendo enfoca en un objetivo en común, empresa, la persona encargada de
vocación, compañerismo, etc. sino en la especialización de cada dirigir se encarga de la mayoría de
individuo las actividades y no de una en
específico.

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