UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

Escuela de Psicología

TEMA:
Tarea III

PRESENTADO POR:
Nixauris Guadalupe Almonte Fernández

MATRICULA:
14-3208

ASIGNATURA:
Practica de Gestion Humana II

CUATRIMESTRE:
R2-2017

BIMESTRE:
2°

HORARIO:
Sábado 10:00-12:00 P.M.

FACILITADOR:
Juan Martinez

11 de Agosto de 2017, Santiago de los Caballeros

República Dominicana

Introducción
En este trabajo estaré hablando sobre el adiestramiento, capacitación, desarrollo y entrenamiento y
estableciendo la diferencia entre estos ya que normalmente se tiende a confundir las diferencias y
creerse que es lo mismos.

En la segunda parte de esta tarea voy a definir las etapas de la capacitación, luego hablaré sobre el
diagnóstico de necesidad de capacitación DNC y en la última parte presentaré un programa de
capacitación.

Establezca la diferencia entre: Adiestramiento, capacitación, desarrollo y entrenamiento.

Adiestramiento: busca desarrollar habilidades y destrezas de carácter más que nada físico, es decir,
de la esfera psicomotriz, se imparte principalmente a obreros y empleados que manejan máquinas y
equipos aplicando un esfuerzo físico.
Capacitación: proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado, sistemático
y organizado a través del cual el personal administrativo de una empresa u organización, por ejemplo,
adquirirá los conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el
logro de las metas que se haya propuesto la organización en la cual se desempeña.

Desarrollo: De procesos, programas y actividades a través de los cuales cada organización desarrolla,
aumenta y mejora las habilidades, competencias y rendimiento general de sus empleados y
trabajadores.

Entrenamiento: Es el aprendizaje que se desarrolla en el lugar de trabajo para mejorar el rendimiento

de los empleados. Este entrenamiento supone la práctica con las herramientas, equipos, documentos o
materiales que se utilizarán en forma cotidiana.

1. Define el proceso de capacitación y sus etapas.

ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

I) Diagnóstico:

Identifica las dificultades del empleado para alcanzar el objetivo.

· Dificultades de habilidades y conocimiento.

· Dificultades que confrontan en su trabajo.

II) Programación:

Determina los medios necesarios para solucionar el problema.

Esta etapa contiene:

· Persona a capacitar.

· Quién realizará la capacitación.

· El tema a capacitar.

· Intensidad y duración.

· Cuáles son los objetivos esperados.

· Costos.

· OBJETIVO del curso.

III) Planeación:

Esta etapa contiene:

· Lugar dónde se realizará la capacitación:

o En el lugar de trabajo.

o Fuera del lugar de trabajo.

 · Método y materiales.

· Cantidad de personas.

· Adecuación del Programa a las necesidades de la empresa.

IV) Ejecución:

Esta etapa contiene:

· Calidad del material para enseñar.

· Calidad de los Instructores ( conocimiento y pedagógico).

· Garantizar la motivación del personal.

V) Evaluación, control y seguimiento:

En esta etapa de gran dificultad no debe limitarse a medir los conocimientos adquiridos, sino hay que
verificar los cambios de comportamiento producidos y si los resultados obtenidos son los esperados
por la Empresa.

Si deseamos sinceramente que nuestra organización alcance un alto nivel de competitividad, el

recurso principal para alcanzarlo es el hombre, el cual debe estar preparado, no sólo técnicamente,
debe estar motivado y con voluntad para tratar de resolver con rapidez y calidad.

2. Realice un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y adiestramiento.

El diagnóstico de necesidades de capacitación es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo

de planes y programas establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades o actitudes en
los participantes de una organización a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién, cuánto y cuándo capacitar.

3. A partir de dicho diagnóstico elabore un programa de capacitación e

implemente el mismo y evalúe los resultados.
Conclusion
Para llevar a cabo dicho trabajo realice una investigación sobre Adiestramiento, capacitación,
desarrollo y entrenamiento y de esta manera pude establecer las diferencias entre estos términos que
tanto se tienden a confundir.

luego hable sobre las etapas de la capacitación defini cada una de ellas, también abundé sobre lo que
es un diagnóstico de necesidad de capacitación y concluí con un programa de capacitación

Conclusion