TRABAJO EN EQUIPO NRO.

3 : Modelos de Negocio y Herramientas Ágiles Lean Startup, agile

Inception deck y Canvas de Ash Maurya

Objetivo : Desarrollar la curiosidad, el sentido crítico y la creatividad para :

1) Elaborar el Impact Mapping que permita enfocar el modelo de negocio:
Definir el objetivo : para qué estamos haciendo el proyecto. Describir los
stakeholders (comprometidos e involucrados), Estimar los posibles
impactos y luego los entregables para generar los impactos.
2) Utilizar la herramienta Agile Inception Deck. 10 preguntas: Para ello se
pide revisar las diapos Inception Deck 10 preguntas para enfocar y luego
especificar que priorizaremos: presupuesto, alcance, tiempo o calidad.

3) Elaborar la propuesta de valor del proyecto para ello utilice el Canvas

Early Adopter & Propuesta de valor de Innokabi.

4) Elaborar el Canvas de Ash Maurya enfatizando sobre todo la propuesta

de valor y el segmento de clientes al que va orientado el proyecto.
Actividades:
Revisar el material de la presentación, las lecturas y los videos sugeridos
previamente y luego en equipo elaborar su proyecto de TI.
Lecturas sugeridas:
Guía para encontrar una idea de negocio y empezar a generar ingresos. Innokabi.
IMD Ranking de Competitividad Digital Mundial 2020.

https://youtu.be/UxmXeAnXPWY

Videos sugeridos:

Jack Ma. Fundador de Alibaba: Emprende y deja de quejarte:

https://www.youtube.com/watch?v=Px2TGvJg13Y&feature=emb_logo

Lean Canvas Explicado paso a paso. Alfonso Prim.

Se pide:
Elaborar una presentación con los cuatro objetivos para el proyecto en equipo.
(Se aplicará la autoevaluación, la coevaluación y la evaluación del docente).