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Una de las metas de todas las empresas es alcanzar la eficiencia y mejorar su

productividad, ya que estas dos variables permiten lograr los resultados proyectados
en sus estrategias. En este sentido, es necesario analizar a detalle los factores que
influyen en los procesos de trabajo, como la cultura, los recursos, el desempeño de
los equipos, entre otros.

El desarrollo organizacional permite a las empresas realizar este proceso de análisis


y cambios dentro de la empresa para mejorar la efectividad, las habilidades,
rendimiento y conocimiento, tanto individual como colectivo, para hacer frente a los
retos, proyectos y problemas que se presenten y resolverlos de una manera positiva.

Para implementar una correcta estrategia de desarrollo organizacional, es necesario


pasar por un proceso de cuatro etapas, las cuales son:

1. Diagnóstico y recolección de datos. En esta etapa se identifican los problemas


que se presentan o presentarán dentro de la organización para poder
establecer cuáles son los objetivos y prioridades e implementar las soluciones
adecuadas.
2. Planificación. En esta fase, es necesario definir el plan de acción, considerar
las variables que se pueden presentar y eliminar las barreras, de modo que
pueda encontrarse la solución a un problema específico.
3. Implementación. Durante este proceso se establece y pone en marcha el plan
de acción más apropiado a las necesidades de la organización, el cual
permitirá resolver el problema y/o alcanzar objetivos particulares.
4. Evaluación. Al finalizar la implementación, se realiza una revisión de los
planes y objetivos de la empresa, se realizan las modificaciones necesarias en
el plan de acción para lograr las metas establecidas.

 
Para implementar un adecuado plan de desarrollo organizacional, es necesario abrir
los canales de comunicación al interior de la empresa y fortalecer las relaciones
interpersonales dentro de la misma, desde los más altos puestos jerárquicos. La
implementación efectiva de un plan de desarrollo organizacional te permitirá:

 Mejorar las relaciones entre los colaboradores


 Impulsar el trabajo en equipo
 Elevar la competitividad
 Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa
 Construir una cultura organizacional sólida

Si bien es cierto que para impulsar un plan de desarrollo organizacional se requiere


tiempo, recursos financieros y humanos, las ventajas de este son mayores a la
inversión que harás.

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