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8
CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________
9 10
INVERSION ACUMULADA vs PLAZO AVANCE DE OBRA vs. PLAZO
$ 1.200.000.000 100%
90%
$ 1.000.000.000
80%
Millones de pesos
Avance de obra %
70%
$ 800.000.000
60%
$ 600.000.000 50%
40%
$ 400.000.000
30%
20%
$ 200.000.000
10%
$0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020
SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020
NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 19-jul.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PLAZO 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)
PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492
EJECUTADA $ 14.145.993
FACTURADA $0
13 AVANCE DE OBRA
PROGRAMADA 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
EJECUTADA 1,29%
3,16% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
ATRASO ACUMULADO
15 PRONOSTICO:
Revisando la información presentada por el consultor y sus comunicados donde solicitan una modificación a los entregables de cada fase, se evidencia que el consultor no podrá cumplir con los entregables de la Fase 1, ya que no han dado inicio con los estudios de suelos y geotecnia, para poder entregar cada producto completo se requieren hacer tramites ante entidades como
las empresas de servicios públicos que no dan respuesta en el tiempo establecido para el producto total como es el caso del informe de viabilidad. Por tal motivo la interventoría reviso y solicito toda la información pertinente para poder analizar dicha solicitud.
16 DIAGNOSTICO:
De la revisión Topográfica se le hicieron las siguientes observaciones al contratistas para que se corrigieran en el levantamiento: a) Se debe diligenciar la descripción de punto topográfico base para cada uno de los puntos materializados, el cual debe contener fotografía de la placa, perfil, diagrama de obstáculos, croquis general, croquis detallado, detalles de documentación, datos generales, coordenadas navegadas, descripción
de acceso al punto y descripción detallada (Se puede basar en el formato del IGAC); b) El certificado de calibración del nivel de precisión, no se encontraba vigente para la fecha de utilización; c) Los formatos de cartera de campo de la poligonal deben estar diligenciados en su totalidad y enumerados (1 de 3. 2 de 3 y 3 de 3); d) Entregar croquis de poligonal; e) Los archivos del registro fotográfico deben ser nombrados según
lo que se esté evidenciando y el nombre asignado en la salida grafica final (Ej: GPS_1, Punto 1, Lindero 1, etc.); f) Corregir el informe de cálculo ya que menciona un cálculo de velocidades con “Vemos 2009” mientras que las evidencias de la configuración de Magna Sirgas Pro muestra que se calculó con “Vemos 2017”; g) Corregir el informe de cálculo ya que se indica una época de rastreo que no corresponde a la de la
fecha en la que se realizó el levantamiento; h) Verificar concordancia entre la información que se menciona como “intervalo de grabación de épocas” en el informe y la realmente utilizada; i) Mencionar en el numeral “9. EQUIPOS UTILIZADOS” la referencia del receptor GPS”; j) Los archivos PDF ubicados en la carpeta “008 CARTERAS DE CAMPO” deben ser nombrados según el formato que contengan; k) Entregar
salidas graficas en formato PDF el cual debe ir escalado para su impresión a medio pliego o pliego (Tamaño a definirse según como la escala permita la correcta apreciación de los detalles que contiene el plano).
17 18
Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 1
2 PERIODO DESDE EL 06/07/2020 HASTA EL 19/07/2020 19-jul-20
20 CONTROL ADMINISTRATIVO
La interventoría verifico que el personal de Consultoría fuera el autorizado tanto por la interventoría como por la Entidad, el consultor y la interventoría se encuentran al día con las actualización de pólizas respecto al acta de inicio de cada contrato.
Se han realizado los comités semanales y se ha contado con la participación del Consultor, Entidad e interventoría
21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO 0 SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA 0
22
CONTROL FINANACIERO
23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD
24
CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Para la visita inicial y los trabajos iniciales de Topografía, todo el equipo de Trabajo del Consultor cumplió con el Protocolo de Bioseguridad requerido por el Ministerio de Salud dada la medida de Sanidad en el País.
25
DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor, de igual manera se ha revisado y solicitado la información pertinente al consultor respecto a la modificación que están solicitando.
COMPROMISOS ESTABLECIDOS
El Consultor debe enviar la propuesta económica discriminada para saber cual es el valor de cada entregable y así poder establecer la forma de pago de la forma en que ellos los propone para revisión de esta interventoría.
FOTO 1: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO FOTO 2: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO FOTO 3: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO
FOTO 4: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO FOTO 5: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO FOTO 6: ESTABLECIMIENTO EPMCS BUEVENTURA UBICACIÓN DE PREDIO
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CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________
9 10
INVERSION ACUMULADA vs PLAZO AVANCE DE OBRA vs. PLAZO
$ 1.200.000.000 100%
90%
$ 1.000.000.000
80%
Millones de pesos
Avance de obra %
70%
$ 800.000.000
60%
$ 600.000.000 50%
40%
$ 400.000.000
30%
20%
$ 200.000.000
10%
$0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020
NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 2-ago.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PLAZO 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)
PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492
13 AVANCE DE OBRA
PROGRAMADA 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
3,16% 6,48% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
ATRASO ACUMULADO
15 PRONOSTICO:
Revisado el avance que lleva el consultor a la fecha se evidencia que no va a cumplir con los entregables establecidos en el contrato que correspondería en un 10% del valor total del contrato.Ya que se lleva un avance del 2,41% frente aun programado de 8,89% y se esta a 3 dias de terminar la Fase 1.
16 DIAGNOSTICO:
El consultor debe entregar las condiciones mas claras de lo que se requiere modificar al contrato en cuanto a entregables y forma de pago. De no tener respuesta se procederá a enviar comunicados a la aseguradora por incumplimiento por parte del consultor.
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Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 2
2 PERIODO DESDE EL 20/07/2020 HASTA EL 02/08/2020 2-ago-20
20 CONTROL ADMINISTRATIVO
El consultor recibió la respuesta por parte de Planeación Distrital donde se puede entender que no se puede llevar a cabo el objeto del contrato pero este tema ser tratara en el próximo comité
21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA
22
CONTROL FINANACIERO
23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD
24
CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El consultor cumple con el protocolo de Bioseguridad en los trabajos de campo realizados.
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DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor, de igual manera se ha revisado y solicitado la información pertinente al consultor respecto a la modificación que están solicitando.
COMPROMISOS ESTABLECIDOS
El Consultor debe enviar la propuesta económica discriminada para saber cual es el valor de cada entregable y así poder establecer la forma de pago de la forma en que ellos los propone para revisión de esta interventoría.
FOTO 1: Estado actual de la Avenida Simón Bolívar. Anden de 1.10 mts FOTO 2: Geologia local FOTO 3: ZONIFICACION GENERAL - VERSION 1 DE ESQUEMA BASICO
FOTO 4: USOS - VERSION 1 DE ESQUEMA BASICO FOTO 5: PROGRAMA ARQUITECTONICO - VERSION 1 DE ESQUEMA BASICO FOTO 6: PLANTA DE ZONIFICACION - VERSION 1 DE ESQUEMA BASICO
ACTIVIDAD 7: Instalación de aldosa en mesones de celdas de área de cuarentena . sanidad alta seguridad.
8
CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________
9 10
INVERSION ACUMULADA vs PLAZO AVANCE DE OBRA vs. PLAZO
$ 1.200.000.000 100%
90%
$ 1.000.000.000
80%
Millones de pesos
Avance de obra %
70%
$ 800.000.000
60%
$ 600.000.000 50%
40%
$ 400.000.000
30%
20%
$ 200.000.000
10%
$0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020
NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 16-ago.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PLAZO 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)
PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492
EJECUTADA $ 14.145.993 $ 26.531.988 $ 38.719.982
FACTURADA $0 $0 $0
13 AVANCE DE OBRA
PROGRAMADA 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
3,16% 6,48% 10,01% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
ATRASO ACUMULADO
$ - $ -
14 EVALUACION DEL PROGRAMA DE OBRA
El avance de diseño es del 3,52 % frente al 13,53% programado, con un atraso del 10,01%
El día 4 de agosto en comité la supervisión menciona que el concepto recibido por parte de Planeación Municipal de Buenaventura es una interpretación errada del POT y que le entidad cuenta con los documentos de soporte que indican la viabilidad de su construcción y que los hará llegar a la consultoría, por lo tanto el contrato no se puede suspender. EL día 5 de agosto el consultor hizo una entrega de un Entregable Fase1 el
cual no se recibió por parte de la interventoría para revisión pero no es aprobado ya que no cumple con al totalidad de productos requeridos para esta primera etapa, de igual manera se le emitieron al consultor las respectivas aprobaciones por cada uno de los productos.
El levantamiento topográfico se recibió y esta probado por parte de la interventoría, solo esta pendiente el envió de una información por parte de la entidad respecto a las personas que deben firmar los planos finales.
Se recibio para revision por parte del consultor la metodologia de exploración geotecnica. Pero no se ha dado inciio al estudio de suelos y geotecnia
15 PRONOSTICO:
Revisado el avance que lleva el consultor a la fecha se evidencia que no puede cumplir con los entregables establecidos en el contrato ya que teniendo en cuenta los tramites que se deben realizar ante entidades y que su tiempo de respuesta no es el optimo, y ya se termino la etapa 1 con un avance del 3,52% frente aun programado de 13,53%
16 DIAGNOSTICO
Se emitió a la entidad el concepto por parte de la interventoría donde después de analizada, revisada la información entregada por el consultor y esta interventoría avala la modificación de los entregables de cada fase y una prorroga al contrato por 3 meses mas para poder cumplir con el objeto del contrato. Esto debido a que para poder terminar el informe de viabilidad se depende de la información y aprobación de disponibilidad de
servicios por parte de empresas de servicios públicos y esto puede tomar mas tiempo del establecido; El esquema básico depende de la claridad del concepto de uso de suelo y norma urbana por parte de planeación municipal de Buenaventura o de la información que entregue la entidad para dejar ya definido el uso del predio; Para poder dar inicio a la ejecución de geotecnia se requiere el esquema básico aprobado ya que los
sondeos deben estar localizados bajo las huellas de los edificios definitivamente ubicados
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Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 3
2 PERIODO DESDE EL 03/08/2020 HASTA EL 16/08/2020 16-ago-20
20 CONTROL ADMINISTRATIVO
El consultor cuenta con el personal requerido para cada uno de los temas tratados. Aun estamos a l espera de la respuesta por parte de la entidad si es viable la modificación de los entregables y de la prorroga que requiere el contrato de consultoría.
21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA
22
CONTROL FINANACIERO
23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD
24
CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El consultor cumple con el protocolo de Bioseguridad en los trabajos de campo realizados.
25
DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor, de igual manera se emitió concepto de aprobación de modificación en los entregables y prorroga al contrato de consultoría.
COMPROMISOS ESTABLECIDOS
IMAGEN 1: Pérgolas y vegetación, control incidencia solar IMAGEN 2: Zonificación general IMAGEN 3: Recomendación celdas
IMAGEN 4: Unidades de construcción IMAGEN 5: • OPTIMIZACION DE EDIFICIOS FRENTE A MANEJO DE VIENTOS IMAGEN 6. Cantidad y Ubicación de la Línea Sísmica - GEOTECNIIA
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CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________
9 10
INVERSION ACUMULADA vs PLAZO AVANCE DE OBRA vs. PLAZO
$ 1.200.000.000 100%
90%
$ 1.000.000.000
80%
Millones de pesos
Avance de obra %
70%
$ 800.000.000
60%
$ 600.000.000 50%
40%
$ 400.000.000
30%
20%
$ 200.000.000
10%
$0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 30-ago.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PLAZO 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)
PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492
EJECUTADA $ 14.145.993 $ 26.531.988 $ 38.719.982 $ 51.464.576
FACTURADA $0 $0 $0 $0
13 AVANCE DE OBRA
PROGRAMADA 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
3,16% 6,48% 10,01% 13,56% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
ATRASO ACUMULADO
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
14 EVALUACION DEL PROGRAMA DE OBRA
El avance de diseño es del 4,68 % frente al 18,24% programado, con un atraso del 13,56%
El consultor presento la zonificación general y esquema de programa arquitectónico general, al igual que la composición volumétrica y sus usos; Se recibió oficio USPECG3-CCS-055-2020, donde el consultor da alcance a las observaciones emitidas por la interventoría, esta se encuentra en revisión por parte de la interventoría para remitir sus respectivas observaciones y ser corregidas y así ser enviada a la entidad; Se hace
la verificación de avance de trabajos en campo de sondeos en terreno(geotecnia y estudios de suelos); Se hace correcciones a versión 3 de esquema básico al consultor; Se realiza la revisión estudio y diseño geotécnico para las cimentaciones en las edificaciones proyectadas; Se realiza la revisión de esquema básico e informe de viabilidad entregado por el consultor el día 28 de agosto.
15 PRONOSTICO:
Revisado el avance que lleva el consultor a la fecha se evidencia que no puede cumplir con los entregables establecidos en el contrato ya que teniendo en cuenta los tramites que se deben realizar ante entidades y que su tiempo de respuesta no es el optimo, y ya se termino la etapa 1 con un avance del 4,68% frente aun programado de 18,24%
16 DIAGNOSTICO
Aun se esta a la espera de la respuesta por parte de la entidad, el consultor no muestra avance en la fase 1 que ya se termino hace un mes aproximadamente, y es necesario que se realice un plan de contingencia por parte del mismo para que puedan cumplir con el objeto del contrato en el tiempo establecido inicial.
17 18
Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 4
2 PERIODO DESDE EL 17/08/2020 HASTA EL 30/08/2020 30-ago-20
20 CONTROL ADMINISTRATIVO
El consultor cuenta con el personal requerido para cada uno de los temas tratados. Aun estamos a l espera de la respuesta por parte de la entidad si es viable la modificación de los entregables y de la prorroga que requiere el contrato de consultoría.
21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA
22
CONTROL FINANACIERO
23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD
24
CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El consultor cumple con el protocolo de Bioseguridad en los trabajos de campo realizados.
25
DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor, de igual manera se emitió concepto de aprobación de modificación en los entregables y prorroga al contrato de consultoría.
COMPROMISOS ESTABLECIDOS
FOTO 1: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO FOTO 2: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO FOTO 3: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO
FOTO 4: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO FOTO 5: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO FOTO 6: SONDEOS REALIZADOS EN TERRENO
ACTIVIDAD 7: Instalación de aldosa en mesones de celdas de área de cuarentena . sanidad alta seguridad.
8
CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________
Avance de obra %
70%
Millones de pesos
$ 800.000.000
60%
$ 600.000.000 50%
40%
$ 400.000.000 30%
20%
$ 200.000.000
10%
$0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020
NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 13-sep.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021
QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PLAZO 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)
PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492
EJECUTADA $ 14.145.993 $ 26.531.988 $ 38.719.982 $ 51.464.576 $ 67.328.769
FACTURADA $0 $0 $0 $0 $0
13 AVANCE DE OBRA
PROGRAMADA 4,44% 8,89% 13,53% 18,24% 22,94% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
3,16% 6,48% 10,01% 13,56% 16,82% 27,65% 33,33% 40,00% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 73,33% 80,00% 86,67% 92,50% 100,00%
ATRASO ACUMULADO
15 PRONOSTICO:
Se lleva un atraso bastante significativo del proyecto, se requiere la aprobación por parte de la entidad de la modificación de entregables y prorroga del contrario o espuesta alguna frente a este tema o de lo contrario se deberá dar inicio al proceso de imputación de multas al consultor.
16 DIAGNOSTICO
El consultor no muestra gran avance al desarrollo del contrato ya que sin terminar la Fase 1 en su totalidad no puede dar inciio al Anteproyecto que debio ser inciado el dia 7 de agosto, siendo
17 18
Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 5
2 PERIODO DESDE EL 31/08/2020 HASTA EL 13/09/2020 13-sep-20
20 CONTROL ADMINISTRATIVO
El consultor cuenta con el personal requerido para cada uno de los temas tratados. Aun estamos a l espera de la respuesta por parte de la entidad si es viable la modificación de los entregables y de la prorroga que requiere el contrato de consultoría.
21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA
22
CONTROL FINANACIERO
23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD
24
CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El consultor cumple con el protocolo de Bioseguridad en los trabajos de campo realizados.
25
DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor, de igual manera se emitió concepto de aprobación de modificación en los entregables y prorroga al contrato de consultoría.
COMPROMISOS ESTABLECIDOS
IMAGEN 1: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL IMAGEN 2: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL IMAGEN 3: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL
M2 PROPUESTOS
M2 DISEÑADOS M2 SEGÚN
No EDIFICIO BUENAVENTURA
SILVIA (500 PPL) ESTANDARES
(700 PPL)
IMAGEN 4: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - USOS IMAGEN 5: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - PROGRAMA ARQUITECTONICO IMAGEN 6: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - PROGRAMA ARQUITECTONICO
ACTIVIDAD 7: Instalación de aldosa en mesones de celdas de área de cuarentena . sanidad alta seguridad.