Contenido

1.- INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................4
1.1 Historia..................................................................................................................................4
1.2 Misión y Visión....................................................................................................................5
1.3 Valores de Pfizer.................................................................................................................5
1.4 Alineación de empleados en Pfizer................................................................................6
1.5 Segmento de Negocio.......................................................................................................6
1.6 Logo Pfizer...........................................................................................................................7
1.7 Slogan de Pfizer..................................................................................................................8
2.- PESTEL......................................................................................................................................9
2.1 Factores Políticos...............................................................................................................9
2.1.1 Estado de Derecho Mexicano...................................................................................9
2.1.2 Empleos.......................................................................................................................15
2.1.3 Seguridad Nacional...................................................................................................18
2.1.4 Relaciones Exteriores del Estado Mexicano (T-MEC)......................................25
2.2 Factores Económicos......................................................................................................28
2.2.1 Inflación.......................................................................................................................28
2.2.2 Impuestos....................................................................................................................30
2.2.3 Tasas de Interés.........................................................................................................32
2.2.4 Tipos de Cambio........................................................................................................34
2.2.5 Producto Interno Bruto / PIB..................................................................................36
2.2.6 Globalización..............................................................................................................38
2.3 Factores Sociales.............................................................................................................46
2.3.1 Educación....................................................................................................................46
2.3.2 Ética y Religión..........................................................................................................48
2.3.3 Usos y Costumbres...................................................................................................49
2.3.4 Natalidad y Mortalidad..............................................................................................50
2.4 Factores Tecnológicos....................................................................................................53
2.4.1 Investigación y Desarrollo.......................................................................................53
2.4.2 Cobertura de Red.......................................................................................................55
2.4.3 Patentes y Licencias.................................................................................................56
2.5 Factores Medio Ambientales.........................................................................................58
2.5.1 Cambio Climático......................................................................................................58
 2.5.2 Desastres Naturales..................................................................................................59
2.6 Factores Legales...............................................................................................................62
2.6.1 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos................................62
2.6.2 Leyes Secundarias en materia legal en el Sector Salud..................................64
3.- FODA........................................................................................................................................84
3.1 FORTALEZAS....................................................................................................................84
3.2 OPORTUNIDADES............................................................................................................86
3.3 DEBILIDADES....................................................................................................................88
3.4 AMENAZAS........................................................................................................................89
4.- LAS 5 FUERZAS DE PORTER.............................................................................................91
4.1 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.................................................................91
4.2 ENTRADAS POTENCIALES............................................................................................92
4.3 PODER DEL COMPRADOR............................................................................................94
4.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS............................................................................................96
4.5 PODER DEL PROVEEDOR..............................................................................................97
6.- CANVAS...................................................................................................................................99
6.1 Segmentos de Clientes...................................................................................................99
6.2 Propuestas de Valor.........................................................................................................99
6.3 Canales..............................................................................................................................100
6.4 Relaciones del Cliente...................................................................................................100
6.5 Actividades Clave...........................................................................................................101
6.6 Socios Clave....................................................................................................................102
6.7 Recursos Clave...............................................................................................................102
6.8 Estructura de Costos.....................................................................................................103
6.9 Flujos de Ingresos..........................................................................................................104
6.- VRIO........................................................................................................................................105
6.1 VALIOSO...........................................................................................................................105
6.2 RARO.................................................................................................................................106
6.3 IMITABLE..........................................................................................................................106
6.4 ORGANIZACIÓN..............................................................................................................107
7.- MATRIZ BCG.........................................................................................................................108
7.1 Producto Interrogante...................................................................................................108
7.2 Producto Estrella............................................................................................................108
7.3 Producto Vaca.................................................................................................................109
7.4 Producto Perro................................................................................................................109
10.- BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................110
1.- INTRODUCCIÓN

1.1 Historia

Pfizer fue fundada por los primos Charles Pfizer y Charles Erhart en 1849. La
compañía tuvo un éxito temprano con un antiparisítico llamado Santonin, pero
experimentó un crecimiento significativo después de su paso a la producción de
ácido cítrico en la década de 1880. Se centró en la producción de ácido cítrico a
través de la mayor parte de la primera mitad del siglo XX, a pesar de algunas
dificultades causadas por la Primera y Segunda Guerra Mundial.

Una vez que la penicilina estuvo más fácilmente disponible, Pfizer comenzó a
desarrollar y comercializar nuevos productos antibióticos, en última instancia,
cambiando el enfoque de la compañía de un fabricante de productos químicos
finos a una compañía farmacéutica absoluta. Pfizer continuó desarrollando su
cartera de productos y expandió sus intereses a nivel internacional, estableciendo
oficinas en Europa, América del Norte y América Latina en la década de 1950.

Pfizer ha seguido expandiéndose y creciendo, y hoy no es solo uno de los grupos

farmacéuticos más grandes del mundo, sino una de las compañías más grandes
en cualquier sector, con una red internacional de oficinas e instalaciones de
investigación, y cerca de 100,000 empleados. La Compañía está en el puesto 55 º
en la lista Fortune 500. Las acciones de Pfizer se cotizan en la Bolsa de Nueva
York. Tiene una capitalización de mercado actual de $ 212.18 mil millones.
1.2 Misión y Visión

Misión.- Pfizer tiene como objetivo desarrollar y vender una gama de

medicamentos recetados efectivos, medicamentos de venta libre y productos de
atención médica para clientes en todo el mundo.

Visión.- Innovar para llevar terapias a los pacientes que mejoren significativamente
sus vidas.

1.3 Valores de Pfizer

 Enfoque en el cliente.
 Comunidad.
 Respeto por la gente.
 Actuación.
 Colaboración.
 Liderazgo.
 Integridad.
 Calidad.
 Innovación.
1.4 Alineación de empleados en Pfizer

La misión, la visión y los valores de Pfizer motivan al 75% de los empleados de

Pfizer. Además de recibir el pago, la "misión de la compañía" es lo más importante
de su trabajo para el 11% de los empleados de Pfizer. El 8% de los empleados
dice que la razón principal por la que se quedan en Pfizer es por la misión de la
compañía Pfizer. Cuando se les preguntó a quién se sienten más leales en el
trabajo, el 17% de los empleados dijo la misión y visión de Pfizer.
Comparativamente, los datos muestran claramente que una declaración de misión
enfocada y valores centrales coherentes de la compañía son vitales para
mantener la alineación de los empleados.

1.5 Segmento de Negocio

Las operaciones comerciales de Pfizer se dividen en dos negocios distintos: el

negocio de Productos innovadores y los Productos establecidos, el primero de los
cuales se divide en dos segmentos. Como tal, las operaciones de Pfizer se
organizan en tres segmentos operativos:

 Segmento farmacéutico innovador global, que comprende el desarrollo y la

comercialización de medicamentos novedosos e innovadores diseñados
para mejorar la vida de los pacientes;
 Segmento global de vacunas, oncología y atención médica del consumidor,
que comprende el desarrollo y comercialización de vacunas y productos de
la compañía para oncología y atención médica del consumidor; y
 Segmento farmacéutico global establecido, que comprende el desarrollo y
la comercialización de marcas heredadas de la Compañía que han perdido
o pronto perderán la exclusividad del mercado, genéricos de marca,
productos inyectables estériles genéricos, biosimilares y sistemas de
infusión.

1.6 Logo Pfizer

El logo de Pfizer es:

1.7 Slogan de Pfizer

El Slogan de Pfizer es:

2.- PESTEL

2.1 Factores Políticos

2.1.1 Estado de Derecho Mexicano

El Estado de Derecho Mexicano en las últimas décadas lo ha Gobernado los

partidos de Derecha (PRIAN) los cuales, por causas de beneficios internos, han
llevado a una desaprobación en la mayoría de los ciudadanos mexicanos.

En el último sexenio gobernado por el expresidente Enrique Peña Nieto, ha sido

un periodo de cambios muy robustos los cuales durante su mandato ha existido
una inflación acumulada de 27.9% puntos porcentuales en los productos de la
canasta básica del periodo 2012 al 2018 dato dado por INEGI. El último periodo
del expresidente arrojo la mayor inflación en los últimos 17 años que fue del 6.77%
puntos porcentuales lo cual ocasiono el descontento de la población ya que se
encarecieron durante su mandato los productos y servicios de manera alarmante.

Otro aspecto importante fue del expresidente son sus 11 Reformas:

Durante el paso del tiempo algunas de estas reformas han tenido algunos
beneficios como mejor competitividad en telecomunicaciones y un nuevo código
nacional de procedimientos penales que van a garantizar mejores precios y mejor
acercamiento en materia de Derecho a procesos civiles y penales.

Sin embargo, se ha dado claro fracaso en reformas como la energética que

buscaba la competitividad de los hidrocarburos y un mejor precio al consumidor
que impactaría en un mejor poder adquisitivo de los ciudadanos al poder adquirir
productos y servicios a un precio más razonable. Por el contrario, los
hidrocarburos subieron de manera alarmante durante el periodo del expresidente
Peña Nieto, lo cual se ve reflejado al final de su mandado con la inflación ya
mencionada anteriormente.

Otros factores como casos de corrupción de políticos, empresarios coludidos en

interés políticos, malos manejos de recursos y enriquecimiento ilícito, orillaron a la
ciudadanía a optar por una nueva política que si no pueda subsanar al 100%
tantas irregularidades, si bajar los índices generales en todos los aspectos
negativos.

Es cuando la población mexicana en las elecciones de 2018 opto por un nuevo

cambio de Gobierno con un partido de izquierda formado por el Ciudadano, en ese
entonces, Andrés Manuel López Obrador llamado Morena.

Durante estas elecciones, se vio una aplastante derrota de los otros partidos
donde Morena gano en gran cantidad colosal, Gobernaturas, Jefe de Gobierno,
Presidencias Municipales, Regidores, Ayuntamientos e incluso la Presidencia
Nacional.
La actual administración se está enfrentando a grandes retos interesantes como
son:
 Gobierno austero.
 Acabar con la corrupción.
 Reforma Educativa.
 Frenar el flujo migratorio.
 Aeropuerto de Santa Lucía.
 Revocación de mandato en 2021.
 Refinería Dos Bocas.
 Devolver lo robado al pueblo.
 Guardia Nacional.
 Combatir la adición a las drogas.
 Ratificación de T-MEC.
 Programas Sociales.
 Internet a todo el país.

Para el Sector Salud, el presidente Andrés Manuel López Obrador anunció la

creación del Instituto Nacional de Salud para el Bienestar, con el objetivo de
garantizar el derecho a la salud a las personas que no cuentan con un seguro
médico.

Palabras del mandatario:

“Vamos por eso a reestructurar todo el sistema de salud, vamos a crear un
Instituto Nacional de Salud para el Bienestar, que se va a ocupar de la atención de
quienes no tienen posibilidades de contar con un seguro, de la población no
asegurada, es de los cambios que vamos a llevar a cabo”.
El presupuesto al Sector Salud durante el periodo de 2019 reflejo un crecimiento
del 0.2% comparado al año anterior que se presupuestó 564,936 Millones de
pesos contra el nuevo que es de 597,147 Millones de pesos.

Declaro el Presidente Andrés Manuel López Obrador que hará un incremento de

80 mil millones de pesos en el presupuesto de los próximos dos años, 40 mil
millones cada uno, que se destinarán a cuatro rubros para mejorar el servicio de
salud pública.

Con esta medida, el presupuesto al Sector Salud tendrá un mayor incremento para
mejorar las condiciones de salud a la ciudadanía mexicana.
El presupuesto al Sector Salud de 597,147 Millones de pesos se destinará
principalmente a la Institución Descentralizada IMSS con una cantidad de 287,472
Millones de pesos que representa el 50.0% del presupuesto anual comparado al
año anterior. Esto será en beneficio para ofrecer mejores condiciones de Salud a
los derechohabientes y tener mejor calidad de vida.

También se destinó un incremento al apartado de Salud de 118,351 que es el

20.0% del presupuesto anual. Con este incremento se planea tener mayor
capacidad de insumos al sector para beneficio de los ciudadanos.
El incremento de 2019 ante el 2018 ante las instituciones descentralizadas, se ve
clara idea de impulso hacia el sector por parte del nuevo Gobierno para ofrecer
mayores insumos, mejores activos del sector, incluso una mayor plantilla en el
sector para ofertar mejor calidad a los ciudadanos mexicanos.

2.1.2 Empleos

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que durante el primer
semestre de 2019 se han creado 289 mil 301 empleos, e indicó una disminución
mensual del empleo en Junio de 2019 de 14 mil 244 puestos con un crecimiento
anual de 2.4% en 2019.

Sin embargo, el salario base de cotización de trabajadores asegurados al IMSS

alcanzó un monto de $376.60 pesos, equivalente a un crecimiento anual nominal
de 6.6% por ciento. Lo que claramente refleja empleos nuevos con mayor alto
índice de sueldo comparado a años anteriores.
También que al 30 de Junio de 2019 se tenían registrados ante el IMSS 991 mil
286 patrones, lo que equivale a un crecimiento anual de 2.50% por ciento. Con
esto el incremento mensual de Junio de este año es de dos mil 798 registros
patronales.
A finales de Agosto de 2019 el IMSS indico que se han generado 342,645 nuevos
empleos formales durante este periodo.

Es importante resaltar que dentro del primer semestre hubo una disminución
importante de generación de empleos, se está recuperando en el tercer trimestre
de este año y se espera un importante auge para el cierre del cuarto trimestre para
cerrar con cifras esperadas de 1,200,000 empleos nuevos durante 2019.

Ha existido una disminución de nuevos empleos por tendencias internas de

migración y estabilización de nuevo poder de Gobierno y políticas económicas
externas que afectan a México, los empleos existentes formales no han
disminuido, por el contrario, siguen creciendo aún más a pesar de estas
condiciones como podemos ver en Agosto de 2019 de 20,422,010 con respecto a
Agosto de 2018 de 20,063,433 y; en Julio de 2019 de 20,385,379 con respecto a
Julio de 2018 de 19,949,244.
El Presidente lanzó una convocatoria para los médicos jubilados, para que se
reincorporen a las labores y cubran las vacantes en el sector salud.

Dijo el mandatario:
“Hay vacantes en el Seguro Social que no se ocupan, estamos ya tomando el
acuerdo de que va a haber una convocatoria a todos los médicos, pero no solo
para que tenga trabajo, que ganen bien, sino para que nos ayuden, que nos
ayuden como si fuese un sabático, pero de seis años. Que, si ya están jubilados,
pero todavía tienen fuerza, y quieren trabajar, volver a la actividad para ocupar las
plazas que están vacantes”.

Esta medida ayudara en gran medida al Sector Salud para cumplir con mejores
condiciones a los ciudadanos que solicitan el servicio para tener una mayor
calidad de vida.

2.1.3 Seguridad Nacional

Dice el Presidente Andrés Manuel que el plan de acción de los expresidentes
Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto:

"Los gobernantes pretendieron resolver la inseguridad y la violencia delictiva

mediante acciones de fuerza militar y policial y el llamado 'populismo penal',
consistente en endurecer los castigos a las acciones delictivas".

"El resultado fue catastrófico y esa estrategia dejó un saldo pavoroso de muertos,
desaparecidos, lesionados, una crisis de derechos humanos, una descomposición
institucional sin precedentes y un gravísimo daño al tejido social".

Es por eso que el presidente Andrés Manuel López Obrador presentó el Plan
Nacional de Desarrollo donde menciona 11 puntos importantes de acción en
materia de seguridad.
 No más corrupción.
 Garantizar empleo, educación, salud y bienestar.
 Respeto a los Derechos Humanos.
 Ética en Instituciones y en la Sociedad.
  Reformular el combate a las Drogas.
 Construcción de paz por medio de la Justicia transicional.
 Recuperación y Dignificación de las cárceles.
 Articular la Seguridad Nacional, la Seguridad Pública y la Paz.
 Repensar la Seguridad Nacional y Reorientar a las Fuerzas Armadas.
 Establecer la Guardia Nacional.
 Coordinaciones Nacionales, Estatales y Regionales.

Entre algunos puntos por destacar podemos mencionar es el alto índice de

corrupción. Ha crecido en los últimos años de manera alarmante.
Se cerró en el año 2018 como uno de los países más corruptos a nivel mundial.
México ocupo el lugar 138 en el ranking. Eso se debe a un gran desapego de ética
moral dentro de los servidores públicos y ciudadanos.

México tiene una cultura actual donde robar, dar mordidas, fraudes, comprar
licencias, vender plazas no autorizadas, etc., es cotidiano y en algunos casos,
hasta se justifica.

La actual administración tiene como objetivo adoptar una nueva forma de pensar
basada en principios éticos y morales tanto a los servidores públicos como a los
ciudadanos. Es un problema de la población mexicana y es importante educar a la
generación actual y nuevas en años venideros.
Otra problemática a enfrentar en seguridad nacional es el índice de homicidios en
el territorio. Durante el primer semestre de 2019 ha aumentado esta estadística
a17,608 homicidios comparado al año 2018 de 16,714. Es una problemática que
sigue latente y se debe continuar con un trabajo en conjunto de varias propuestas
adicionales como son aumentar índice de empleos, mayores beneficios de
educación, mejores condiciones de salud para mejorar calidad de vida, mayores
créditos hipotecarios con tasas menores y apoyo a la industria para creación y
expansión de empresas: Es un tema complejo pero es una medida en
combinación de varias tácticas para el bajar estos índices y dar una mejor calidad
a los ciudadanos mexicanos.

Entre los planes ya está en implementación la Guardia Nacional, que está

apoyando en los índices delictivos, actos de corrupción y narcotráfico. Es muy
pronto para saber si será una estraga certera. Sin embargo, en lo que va en su
implementación, ha atacado varios puntos importantes en actos de corrupción,
narcotráfico e índice delictivo
En el Sector Salud en materia de medicamentos para el abasto menciono el
Presidente:
“Si los refrescos y alimentos se distribuyen en todo el territorio nacional, es
injustificable que no ocurra otro tanto con las medicinas”.

Menciona que hace falta tener un buen mecanismo de abasto y distribución de

medicamentos ya que, en las medidas actuales, había muchos actos de
corrupción de medicamentos falsificados, concesiones de políticos que se
enriquecían con empresas que ellos mismos abastecían en altos precios con la
cual se enriquecían a manos llenas del presupuesto nacional de Salud.

Esta problemática debe quedar subsanada en gran porcentaje mayoritario para un

mejor aprovechamiento de recursos para la asignación de médicos, enfermeras y
paramédicos en toda la población.

De igual forma, la rehabilitación y ampliación de la infraestructura de salud,

incluido el mejoramiento de equipos médicos y la basificación de más de 80 mil
trabajadores que han sido contratados como eventuales y honorarios.

Estas medidas del nuevo Gobierno, a corto plazo provocan un desabastecimiento

de recursos e incomodidades de los ciudadanos y servidores que colaboran en el
Sector Salud, a mediano y largo plazo adoptara medidas más certeras de ahorros
significativos, aprovechamiento de recursos, mejor logística de distribución y
mejores condiciones de salud para los ciudadanos mexicanos.

2.1.4 Relaciones Exteriores del Estado Mexicano (T-MEC)

El T-MEC es el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá que sustituye el

Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que se empezó a
discutir a partir de 2017.
En el T-MEC se discuten temas como la situación del sector manufacturero, la
necesidad de desarrollar nuevos proveedores, la transformación en la cadena de
suministro y la relación comercial con China, entre otros temas más.

Los principales impactos del T-MEC son los cambios en las reglas de origen y un
análisis de controles, procedimientos, políticas adecuadas y puntos de equilibrio.

Menciona el Presidente Andrés Manuel:

“Nuestra opinión es que debe de aprobarse una Reforma Laboral apegada a los
acuerdos que se establecieron en el Tratado”

“No queremos dar ningún motivo ningún pretexto para utilizar como
argumento o esgrimir de que nosotros no estamos cumpliendo con lo que
se acordó”.

México desea una negociación acorde con al mutuo beneficio de las 3 naciones
para que sea un ganar ganar y las economías sigan fortaleciéndose en conjunto.
De acuerdo al Sector que se esté planteando, los procesos de transformación
verán un impacto en la estrategia de productos para cumplir con las regulaciones
de origen del T-MEC.

Con respecto al Sector Salud, se está teniendo sensibilidad ya que es un

detonante de primordial en las naciones y se está procurando no golpear este
sector y tener medidas arancelarias en tasas cero para una distribución de
mercado más rápida, rentable y en beneficio de los ciudadanos de las tres
naciones.
2.2 Factores Económicos
Los factores económicos influyen en la evaluación de los posibles cambios
macroeconómicos que existen en el mundo que hacen afectaciones dentro de un
entorno global.

Estos problemas incluyen:

2.2.1 Inflación
Con la información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI) en los últimos años entrando al nuevo milenio, podemos
observar que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) ha fluctuado en
dos escenarios prioritarios. El primero de ellos en 2007 por una crisis financiera de
las hipotecarias de alto riesgo en Estados Unidos lo que afecto a la economía
Mexicana cuando se provocó una desaceleración económica mundial que impacto
el mercado con una preocupación de falta de solvencia y un colapso sistémico. El
segundo escenario fue en 2017 donde se presentó una hiperinflación de un 6.77 la
cual no se había visto a inicios de 2000 por un 8.96 por ciento.
Se empezó a ver una recuperación en Enero de 2018 con un 5.55 puntos por
ciento y mostrando tendencia a la baja estable debido a un cambio de Gobierno
después de las elecciones el 2 de Julio de 2018 que garantizo cierta estabilidad a
los mercados y reportando a Diciembre de 2018 con un 4.83 por ciento.

Sin embargo, en el Sector Salud, se precisó que la inflación médica en 2017 fue
de 14%, lo cual duplico la inflación general en ese año de 6.77 por ciento de
acuerdo a datos de Gustavo Cantú, Director General de Seguros Monterrey New
York Life. En el último informe menciona que la inflación médica triplica a la
inflación general que en abril de 2019 fue de 4.41 por ciento.

Gustavo Cantú comenta:

“La forma de apoyar esto son acciones para reducir la inflación médica,
donde el usuario tenga recursos para que se le ofrezca el servicio que
requiere, yo creo que, si el tema de inflación médica y de deducibilidad fiscal
se mueve, va ayudar mucho a que la población cubra sus necesidades”.

Estos altos costos excesivos, está incrementando con una escala de crecimiento
por encima de la inflación general de la economía mexicana. Da como
consecuencia, ya sea por parte del Sector Salud, tenga que absorber cierta parte
de pérdidas por parte del incremento de los insumos de costos y gastos y/o
trasladar el porcentaje adicional al consumidor final (que es más probable esta
práctica) lo cual encarece la parte de tener el derecho a la Salud como ciudadanos
mexicanos.

Atacar el tema de la inflación médica es clave para aumentar la penetración del

seguro en la economía mexicana que es de 2.2 por ciento, por debajo del
promedio de América Latina.

2.2.2 Impuestos

Ley Impuesto al Valor Agregado:

En la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA) podemos tener dos supuestos
depende de la forma en que hayamos adquirido la enajenación de los productos
médicos.
El primero de ellos: si compramos medicinas de patente en una farmacia, estos
productos médicos, pagaremos el precio de venta que tiene el costo total del
producto más adicional, la utilidad deseada del proveedor. Con respecto al IVA, si
pagaremos IVA pero este será a una tasa del 0% lo cual garantiza $0.00 al pago
de este gravamen de acuerdo al Artículo 2-A, Fracción I, inciso b) del LIVA que
dice:

Artículo 2-A LIVA: El impuesto se calculará aplicando la tasa del 0% a los valores
a que se refiere esta Ley, cuando se realicen los actos o actividades siguientes:

I.-La enajenación de:

a) Animales y Vegetales que no estén industrializados, salvo el hule.
b) Medicinas de patente y productos destinados a la alimentación a excepción
de:

1. Bebidas distintas de la leche, inclusive cuando las mismas tengan la naturaleza

de alimentos. Quedan comprendidos en este numeral los jugos, los néctares y los
concentrados de frutas o de verduras, cualquiera que sea su presentación,
densidad o el peso del contenido de estas materias.
2. Jarabes o concentrados para preparar refrescos que se expendan en envases
abiertos utilizando aparatos eléctricos o mecánicos, así como los concentrados,
polvos, jarabes, esencias o extractos de sabores que al diluirse permitan obtener
refrescos.
3. Caviar, salmón ahumado y angulas.
4. Saborizantes, microencapsulados y aditivos alimenticios.

El segundo caso es: si durante la hospitalización de un paciente, directa o vía la

contratación de un paquete de atención especial, le proporcionan las medicinas de
patente como parte de los servicios, aquellas están gravadas a la tasa del 16 % de
IVA.

Estas son gravadas porque los medicamentos se consideran parte de los bienes
otorgados por la prestación de un servicio, el cual es un acto gravado
fundamentado en el artículo 14, Fracción I del LIVA y artículo 17, segundo párrafo
del CFF que mencionan:

Artículo 14 LIVA: Para los efectos de esta Ley se considera prestación de servicios
independientes:

I.- La prestación de obligaciones de hacer que realice una persona a favor de

otra, cualquiera que sea el acto que le dé origen y el nombre o clasificación
que a dicho acto le den otras leyes.

Artículo 17 CFF: Cuando se perciba el ingreso en bienes o servicios, se

considerará el valor de éstos en moneda nacional en la fecha de la percepción
según las cotizaciones o valores en el mercado, o en defecto de ambos el de
avalúo. Lo dispuesto en este párrafo no es aplicable tratándose de moneda
extranjera.

Cuando con motivo de la prestación de un servicio se proporcionen bienes o

se otorgue su uso o goce temporal al prestatario, se considerará como
ingreso por el servicio o como valor de éste, el importe total de la
contraprestación a cargo del prestatario, siempre que sean bienes que
normalmente se proporcionen o se conceda su uso o goce con el servicio de
que se trate.

Más claro este supuesto, se pude ver en la Cuarta Resolución Miscelánea Fiscal
para 2018, Anexo 7 publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de
Noviembre de 2018 criterio normativo del SAT “10/IVA/N Suministro de
medicamentos como parte de los servicios de un hospital. Se debe considerar la
tasa general del IVA”.

2.2.3 Tasas de Interés

En un mundo global existen diferentes tipos de tasas de interés de acuerdo a la

estabilidad económica del país que estemos hablando. Estas tasas se diferencian
de acuerdo al mercado emergente o mercado desarrollado.

En las economías emergentes, podemos ver que las tasas altas se deben a que
exista un mayor riesgo de impago. También se deben a que sus economías son
más frágiles o se encuentran vulnerables a las de otro país más desarrollado. Este
caso es el de México que es vulnerable a Estados Unidos.
Las economías desarrolladas suelen mantener sus tasas bajas o tasas negativas,
esto es para que no haya tanto dinero en el gobierno y suba la circulación de flujo
de efectivo. Una tasa baja o negativa promueve el consumo y que el dinero no se
guarde.

La Reserva Federal de Estados Unidos bajo su tasa de referencia de 2.25% a

2.0% por ciento. Su objetivo es buscar el crecimiento en una desaceleración global
por la guerra comercial y se apoya de su baja inflación.
El Banco de México en consecuencia a la disminución de la tasa de interés de
0.25% de Estados Unidos, recortó el jueves 15 de Agosto de 2019 su tasa de
interés de 8.25% a 8.0% por ciento para estar equiparado con la economía
desarrollada.

Esta medida tiene estancamiento para los inversionistas en deuda del país, ya que
reciben menos rendimiento por su dinero del que tenían antes. Se respeta las
inversiones antes del cambio con la tasa existente de 8.25% pero a partir del 15
de Agosto, las nuevas inversiones tendrán menores rendimientos lo que implica
que algunos inversionistas decidan retirar su dinero del país para buscar nuevas
alternativas que sean más rentables.

A pesar de esta disminución de tasa del 0.25%, podemos ver que México sigue
siendo un país con una alta tasa de 8.0% comparado a tasas menores de otras
economías globales. Sigue siendo en materia de inversión una economía
emergente competitiva ante el mercado global en un entorno de desaceleración
económica.

México lo que busca al disminuir su tasa es un incremento de circulación de flujo

de efectivo en su economía. Esto impulsa la activación y promueve los préstamos
personales e hipotecarios para acceso a créditos más bajos que impulsa un
crecimiento del mercado interno.

2.2.4 Tipos de Cambio

Las operaciones de transacciones de importaciones y exportaciones que tiene

México con un entorno global cambiante originan que el peso mexicano tenga una
volatilidad inestable.

Se ha observado una métrica estable de 19.6 a 18.85 en el último semestre de

2019 la tasa de cambio frente al dólar estadounidense lo que nos da una
estabilidad de confianza en el mercado a través de las medidas económicas y
políticas que el nuevo Gobierno mexicano ha implementado como estrategias.
Sin embargo, a causa de una constante guerra comercial de países desarrollados
como Estados Unidos y China, junto con otros fenómenos económicos, han
causado una desaceleración económica global que está fomentando la no
inversión por la misma inestabilidad.

Su mayor punto de auge que va del año en variación cambiaria ha sido a partir de
mediados de Agosto de 2019 con la medida de baja de tasa de interés del 8.25%
a 8.0% puntos porcentuales donde los mercados en general han recibido una
disminución de inversiones a través de capitales. Pero el detonante que ha orillado
a una tasa mayor al 20.1253 que se presentó el 3 de Septiembre es por una
medida de incremento de aranceles del 15% a 110 mil millones de dólares de
importaciones provenientes de China hacia Estados Unidos, principalmente bienes
de consumo final, lo cual nos indica el escalamiento de la guerra comercial.

A pesar de eso, se muestra una economía mexicana que se está adecuando a los
cambios globales de esta guerra comercial y muestra confianza en su mercado
interno. Gracias a esa confianza de consumo interno, los consumidores están
optando por seguir gastando en esta época que garantiza una circulación de flujo
de efectivo que apoya a una tasa de cambio más estable al mercado.
2.2.5 Producto Interno Bruto / PIB

El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una
economía en un período determinado. Es un indicador que ayuda a medir el
crecimiento o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las
empresas de cada país. Nos sirve para poder ver la competitividad de las
empresas del mercado frente a los mercados internacionales.

Lo ideal es que las producciones de las empresas mexicanas deberían crecer a un

ritmo mayor para presentar un índice de generación de empleos a un ritmo
deseado lo cual es proporcional a las inversiones realizadas por las mismas.

A su vez, mayores ingresos del PIB, representa mayores ingresos para el Estado
a través de impuestos. Si el gobierno desea mayores ingresos, deberá fortalecer
las condiciones en inversión directa en empresas y también fortalecer las
condiciones para que las empresas que ya existen sigan creciendo aún más.
Durante el año 2008 y 2009 en México, el PIB tuvo un decremento debido a la
crisis económica referente a la industria de créditos hipotecarios en Estados
Unidos y que colapso las situaciones financieras de los mercados emergentes y
desarrollados.

Del año 2010 en adelante, El PIB en México ha mostrado recuperación de forma

paulatinamente constante lo cual los indica que las empresas mexicanas hablando
en materia general, han tenido un crecimiento dentro de sus organizaciones en la
recaudación de ventas de sus productos y servicios.

Para la industria del sector Salud el PIB representa el 5.6% el cual es 1,229,703
millones de pesos comparado al PIB nacional general que se ha recaudado
durante todo el año. Del cual principalmente la mayor recaudación de este sector
se debe directamente a las actividades de valor no remunerado en cuidados de
salud con una muestra del 26.7%; el segundo indicador mayor aceptado se debe
por bienes y servicios conexos al público con un 20.6% y; el tercer indicador es
por Servicios hospitalarios con un 20% del muestreo total.

Estos 3 aspectos principales suman el 67.3% del PIB que le corresponde al Sector
Salud y de los cuales debemos hacer hincapié en estrategias que favorezcan la
inversión directa en estos puntos para la estimulación de empleo en este giro y
poder así llegar un incremento del PIB que en este momento es del 5.6% referente
al PIB nacional.

2.2.6 Globalización

Guerra Comercial China VS Estados Unidos:

La disputa comercial entre China y Estados Unidos que ha dado lugar estos
últimos dos años, ha generado una guerra comercial entre ambos países la cual
tiene afectaciones graves en efectos económicos en un entorno global.

Estos riesgos de tensiones comerciales han persistido por un periodo extendido el

cual, ha sufrido impacto de aumentos a tarifas adicionales en los aranceles que
pueden ser significativos y causan una desaceleración económica de las
inversiones, una subida de los precios y un descenso en la confianza en los
negocios.
Ambos países ya están teniendo afectaciones significativas en sus mercados.
Durante el mes de Agosto de 2019, las importaciones de productos
estadounidenses cayeron un 22% respecto al año anterior, a 10.300 millones de
dólares, tras subidas de impuestos en China y órdenes de cancelar pedidos. Por
otro lado, las exportaciones a Estados Unidos de China, se hundieron un 16%,
hasta 44.400 millones de dólares, presionadas por los aranceles impuestos por el
presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en un pulso por frenar el superávit
comercial de Beijing y su alto crecimiento de productos tecnológicos.

Las subidas arancelarias que se han cruzado China y Estados Unidos por valor de
miles de millones de dólares han afectado al comercio de productos como
equipamiento médico y medicamentos, y golpeado a los operadores en ambos
lados.

Donald Trump aseguró que está preparando con una ley para reducir los costos
de los medicamentos hasta el mínimo mundial, tomando como referencia el país
que menos paga por ellos. Otros países han pagado menos por los medicamentos
de un 60 o 70%. Las compañías farmacéuticas han inflado sus precios de
medicamentos que superan a menudo los de países como México y Canadá, y
también los de Europa. Solicito Donald Trump a las empresas farmacéuticas que
anuncien el precio de sus medicamentos en las publicidades por televisión, una
medida de transparencia en el sector Salud.

De igual forma, en respuesta a los excesivos aranceles por parte de Estados

Unidos del 10% en productos procedentes de China por un valor de $300,000.00
millones de dólares a partir de Septiembre, el día 5 de Agosto devaluó el Yuan en
un 1.4% donde se provocó un caos en los mercados financieros del mundo. La
tensión comercial elevada causo que las bolsas registraran su mayor caída del
año y el dólar se disparó frente a las monedas de los países emergentes. Esta
medida influyo que los mercados emergentes obtén por importaciones más
rentables que pensar en Estados Unidos.

No obstante, por una medida de acuerdos por frenar esta desaceleración

económica entre ambos países y el mundo, China declaro en su Comisión de
Aranceles Aduaneros del Consejo de Estado que habría productos de
medicamentos y productos del mar estadounidenses, los cuales serán excluidos
de los aranceles adicionales del 25.0% por ciento, que China comenzó a aplicar
desde el año pasado a importaciones de Estados Unidos.

Declaro que contempla la devolución de tarifas a productos como son: plántulas

de langostinos y camarones, harinas o pellets de alfalfa, harina de pescado,
aceites y grasas lubricantes, insecticidas y pesticidas, así como medicamentos
para el tratamiento de cáncer, como Decitabina, fluorouridina y ciclofosfamida.

Un crecimiento menor de China y Estados Unidos puede reducir, además, la

demanda de materias primas y afectar las economías de exportadores
tradicionales como África y América Latina. Por lo que una medida de acuerdo
entre estas dos potencias, estabilizaría los mercados emergentes y desarrollados
para obtener un crecimiento económico mundial de 2.6% durante 2019.

Brexit:
La salida del Reino Unido como segunda potencia de la Unión Europea es un
riesgo en la estabilidad financiera. La ausencia de directrices legales, han causado
el fracaso de acuerdos legales para el Brexit pero sabemos bien que no existe
antecedentes históricos como para llevar en dos años una disolución de esta
magnitud.
Entre las problemáticas en el Brexit podemos ver que el documento cita una
información del Banco de Inglaterra en la que se asegura que numerosas firmas
de la Unión Europea tienen contratos de productos financieros por valor de 69
billones de libras esterlinas, de los que 41 billones vencen después de marzo de
2019.

Otro factor detonante será un potencial aumento rápido de los tipos de interés y un
encarecimiento del dólar, lo que estimulará un riesgo financiero por la fragilidad de
los mercados de la Unión Europa.

En el sector de la Salud, el Brexit tendrá dos consecuencias directas:

 El traslado de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) a Ámsterdam;
 La imposibilidad, por parte de Reino Unido, de seguir realizando
procedimientos centralizados, como la compra de materiales.

La Agencia Europea del medicamento proporciona a los ciudadanos

medicamentos efectivos, seguros y de alta calidad, se encarga igual de la
innovación y el desarrollo de nuevos medicamentos.
La Comisión Europea declara que la facturación global del sector Salud es
alrededor de 214,000 millones de euros. El sector Salud da empleo a alrededor del
10% de la población, siendo la segunda más importante económicamente para la
región por valor de mercado como menciona el índice FT Europe 500.

Existen 3 principios fundacionales de la Unión Europea:

 El reconocimiento mutuo.- Permite la entrada de medicamentos de fuera si
son útiles para la población.
 Las políticas de competencia.- Para favorecer o no la fusión entre
laboratorios si se asegura una adecuada competencia en el mercado.
 La investigación de vanguardia.- Sólo entre 2014 y 2020 se destinarán
ayudas que superan los 77,000 millones de euros para la europea del
sector.

Las consecuencias directas del Brexit en el sector farmacéutico son:

 Licencias de Medicamentos.- Islandia y Noruega asumirán la plena
responsabilidad de 370 productos a partir del próximo 30 de Marzo de 2019
que tendrán que traspasar, al quedar Reino Unido excluido como país
miembro de la Unión Europea.
 Lotes de productos.- Bloqueará la liberación y exportación de lotes de
productos desde Reino Unido hacia países de la Unión Europea que afecta
principalmente a los fármacos biológicos, como las vacunas.
 Relevancia para los laboratorios.- Los cambios aumentarán la carga de
trabajo adicional que deberán asumir las compañías farmacéuticas, tanto
en el periodo de moratoria como tras la desconexión definitiva del Reino
Unido.
 Posibles problemas de suministro.- La Unión Europea advierte el posible
desabasto del suministro de 88 medicamentos dentro del bloque una vez se
consume el Brexit.

Decisiones países petroleros:

Durante el 2019 el precio del petróleo ha estado volátil. Algunos causales son:
 Sanciones en Irán.
 Decisiones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP).
  Incertidumbre sobre el crecimiento global.
 La inestabilidad en América Latina de países emergentes como Venezuela.
 Disolución del Brexit a la Unión Europea.
 Guerra Comercial China VS Estados Unidos.
 La escasez de oferta de la materia prima ya que no es renovable contra una
mayor demanda del mercado.

Estas y más causales han originado una inestabilidad en los mercados al

encarecer los productos y servicios de los mercados emergentes y desarrollados.
Para algunos mercados será beneficioso mientras que para otros no tanto.

Lo que ocurra con el precio del petróleo impacta directamente en la inflación, en

las políticas de los bancos centrales y en los costos que deben pagar los
consumidores.

Aproximadamente el 3% de los derivados del petróleo del mundo, se utilizan en la

industria farmacéutica. Dentro de ellos se encuentra el plástico que se usan en los
envases y en mayor medida los solventes que se utilizan en los procesos dentro
de la síntesis, fabricación y purificación para la separación de las sustancias
químicas para el desarrollo de medicamentos. Estos solventes son retirados en
diferentes etapas para garantizar la seguridad del producto para no ser
consumidos en la ingesta de los productos de medicamentos.
Referente al precio por barril de la Mezcla Mexicana de Petróleo, los indicadores
señalan una política económica para 2019 con tendencia a la baja en
hidrocarburos. El tercer trimestre de 2018 demostró mayor solvencia, de los cuales
apoyo en gran medida el nuevo cambio de Gobierno que apoyo a una mayor
confianza en el país.

También en política exterior, los precios se vieron impulsados por una disminución
en la oferta mundial de crudo como consecuencia de la salida de Estados Unidos
del acuerdo nuclear con Irán y la reimposición de sanciones económicas a ese
país.

Sin embargo, fenómenos económicos internos y externos han implicado una baja
en los hidrocarburos referente a la consecuencia de incertidumbre del nuevo
paquete económico 2020 en México, un repunte en los inventarios comerciales de
crudo en Estados Unidos, a una sobreproducción de crudo a nivel mundial y,
sobre todo, a una sobre producción récord de Arabia Saudita.
Otro factor detonante ha sido la volatilidad de los mercados emergentes y
desarrollados en sus principales indicadores financieros a nivel internacional como
consecuencia de la incertidumbre asociada a los factores de riesgo para las
perspectivas de crecimiento económico global como consecuencia de nuevas
imposiciones arancelarias al comercio mundial entre China y Estados Unidos.
2.3 Factores Sociales

2.3.1 Educación

La transformación digital de la economía global y la sociedad está incrementando

la complejidad de la sociedad moderna y la velocidad de los cambios, debido a la
creciente conectividad y escolaridad de las personas alrededor del mundo.

La educación debe estar sincronizada a estas tendencias que están configurando

el mundo en el que vivimos, con el objetivo de servirse de ellas para preparar
mejores personas, ciudadanos y profesionistas.

Una de las principales megatendencias globales se refiere a que los indicadores

clave de participación cívica han caído en los últimos años en muchos países, a la
vez que la desconfianza y el malestar político y social han ido ganando terreno.
Ello se debe, entre otras cosas, a la creciente desigualdad y a la brecha entre
áreas rurales y urbanas, que han generado desequilibrios en términos de acceso a
oportunidades para tener un mejor futuro.
Ante este desafío, la educación debe impulsar la participación ciudadana,
fomentar la cohesión social y contribuir a disminuir las desigualdades. Algunas de
las líneas de acción propuestas para conectar la educación con el civismo y la
buena ciudadanía incluyen apoyar a los estudiantes a comprender los derechos y
valores de la democracia, desarrollar sus habilidades sociales y organizativas para
el compromiso cívico, fomentar la tolerancia y las actitudes respetuosas a través
de la deliberación. Ello requiere que los docentes estén plenamente conscientes
de su papel como formadores de ciudadanos y que los principios de respeto,
tolerancia y participación se empiezan a construir desde el aula. Lo anterior es
particularmente relevante frente a la polarización social que predomina entre
algunos grupos del país.

Otro de los cambios que identifica el reporte de la OCDE se refiere al

envejecimiento de la población y las distintas implicaciones que ello tiene para la
educación. El aprendizaje a lo largo de la vida juega un rol predominante para
hacer frente a esta tendencia, ya que las personas, al vivir más años, trabajan más
tiempo, y para mantenerse preparadas, deben capacitarse en forma permanente.
Señala la importancia de asegurar una educación integral para que todos los
grupos de edad tengan acceso a la educación, que cubra sus necesidades de
aprendizaje y de la vida, incluidas las habilidades financieras y digitales.

La educación financiera es muy relevante en el contexto mexicano, ya que solo 31

por ciento de los adultos en nuestro país tienen acceso a ella, comparado con
Noruega que tiene más de 70 por ciento.
2.3.2 Ética y Religión

De acuerdo a datos del INEGI, la religión que predomina en la católica con un

89.3% de la muestra poblacional mexicana, le siguen los evangelistas con el 8.0%
y secundan, las bíblicas diferentes a evangelistas con el 2.5%, el 0.2% son
referentes a otras religiones.

Esta diversificación religiosa en el país ha venido acompañada de mayor

intolerancia y discriminación hacia minorías religiosas. De acuerdo con la
Encuesta Nacional sobre la Discriminación en México elaborada en 2005, 80.4%
de la población considera que en el país existe discriminación hacia las minorías
religiosas.

Desde 2005 a 2010 la discriminación hacia grupos religiosos no tuvo cambios

importantes. De acuerdo con la ENADIS 2010, 35.7% de la población cree que se
respetan poco los derechos de las personas no católicas y un 26% dice que no se
respetan nada. Ante estos datos podemos inferir que existe una importante
limitación en el ejercicio de los derechos de las personas en función de su
creencia religiosa. La discriminación por religión se encuentra dentro de las 5
principales causas de discriminación en el país.

2.3.3 Usos y Costumbres

Es cierto que el derecho mexicano es producto de la cultura, práctica social,

actividad económica y política. De una u otra forma se liga al lenguaje y discurso
como una realidad jurídica. Sin embargo, no hay que olvidar los paradigmas y las
interpretaciones de algunos pueblos o comunidades indígenas. No sabemos si sea
para bien o para mal, pero en el derecho mexicano también destaca lo
consuetudinario, es decir, los "usos y costumbres". México es un país arraigado,
tendríamos que preguntarnos si esas prácticas ayudan a la construcción o
deconstrucción nacional. El sistema jurídico mexicano enfrenta problemas de
definición e interpretación constitucional, sobre todo cuando interviene un
paradigma moral. Por ejemplo, lo que ocurrió en Chiapas, la semana pasada,
realmente me conmovió, ahora resulta que Rosa Pérez Pérez fue obligada a
renunciar a la alcaldía de Chenalhó, Chiapas, por ser mujer.

La idiosincrasia mexicana está en medio de un torbellino que nos afecta como

sociedad. En pleno siglo XXI se trasgrede a la democracia y a los derechos
humanos básicos; porque para lograr quitarle el cargo a Rosa Pérez Pérez, un
grupo de la comunidad secuestró a Eduardo Ramírez Aguilar, presidente del
Congreso del Estado de Chiapas, quien fue vestido de mujer para presionarlo a
legitimar una renuncia obligada, así como a Carlos Penagos, legislador. No
olvidemos que se han presentado más casos en los que las mujeres han tenido
que renunciar a sus cargos con presión, represión o, en el peor de los casos,
muerte. Recordemos el caso de María Gloria Sánchez Gómez, quien solicitó
licencia a la alcaldía de Oxchuc, Chiapas, por ser acosada para que renunciara.
Esto no se debe confundir con el respeto a la cultura indígena, sus costumbres y
tradiciones, pero si se debe poner en marcha una concientización y un alto a
aquello líderes políticos que se aprovechan de las necesidades e idiosincrasia de
algunos pueblos para atentar contra los derechos humanos, además de violar la
democracia.

Es lamentable que también estemos en un sistema de justicia retrógrada, en

donde la ciudadanía empiece a hacer justicia por su propia mano. Cada día
estamos peor, veamos el caso de los pobladores de Teotihuacan intentaron
linchar a dos hombres, identificados como Carlos Antonio Sáenz y Héctor Miguel
Silva Jiménez, ambos de 24 años de edad y habitantes de Teotihuacan, que
supuestamente intentaron secuestrar a una adolescente de 17 años de edad. Otro
intento de linchamiento se presentó la semana pasada, en Yehualtepec, Puebla,
donde el policía municipal, Anastasio Poblet Pérez, de 46 años, perdió la vida por
un disparo que provino de la turba quien intentó linchar al presunto delincuente,
Noel Sánchez Ortigoza, de 20 años, a quien se le acusó del robo de una
motocicleta. Basta de tanta ignorancia y violación a la justicia mexicana, hay usos
y costumbres que nos hunden como sociedad, pero también exigen un cambio de
política pública. Y no sé si lo del futbolista, Pulido también está en ese marco.

2.3.4 Natalidad y Mortalidad

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), cada 10 años realiza los
Censos Nacionales de Población y Vivienda; asimismo en los años con
terminación 5, se lleva a cabo un Conteo Nacional Poblacional.

En el último conteo realizado en 2015 por el INEGI, se informó que en México

había 119 millones 938 mil 473 personas; y en 2016 se registraron 2 millones 293
mil 708 nacimientos.

El número de nacimientos ha disminuido en comparación con los últimos años del

Siglo XX, es decir, en 1994 nacieron 2 millones 904 mil 389 niños, eso representa
630 mil 681 niños más que en el año 2016.

Desde 2010 y hasta 2016, han nacido más varones que mujeres, y fue
precisamente el año 2010 en que nacieron más niñas, con 99.3 nacimientos, por
cada 100 nacimientos de niños. En 2015, nacieron menos féminas (97.3 por cada
100 hombres).
Así como los nacimientos se han reducido, el deceso de personas ha aumentado
con el paso de los años, como ejemplo, también en el año 1994, murieron 419 mil
074 personas, mientras que en 2016, se registró la muerte de 685 mil 763
personas, es decir, 266 mil 689 decesos más.

Con respecto al número de defunciones masculinas, el año 2010 registró el mayor

número de decesos masculinos con 129.2 por cada 100 mujeres fallecidas;
seguido por el año 2011, pues murieron 128.4 hombres por cada 100 mujeres que
también fallecieron.

Las defunciones en 2016 de menores de un año, fueron de 13 mil 816 niños, y 10

mil 768 niñas.
2.4 Factores Tecnológicos

2.4.1 Investigación y Desarrollo

Las áreas de la salud en donde más se ha investigado en los últimos años son -de
acuerdo con sus por cientos de publicaciones- la clínica y la biomédica. Les siguen
la sociomédica, la de alimentos, la ambiental y la biotecnologica, que junto con la
biología molecular, la genómica y la protéomica empiezan a ser apoyadas,
proyección que debe crecer y consolidarse. Este patrón es característico de los
países del Tercer Mundo y debido a que la tendencia en el reforzamiento de los
posgrados se ha orientado sobre todo al área biomédica, es de esperar que en los
próximos años esta disparidad se mantenga y hasta se incremente.

Sobre la producción temática de las publicaciones médicas mexicanas, en el

pasado reciente se realizaron análisis interesantes. En 1979 se señaló que la
producción biomédica se distribuía entonces en no más de trece campos de
especialidad, entre los que destacaban la neurociencia, la bioquímica y la
farmacología. Para finales de los años ochenta las especialidades sobre las que
los investigadores mexicanos publicaron más en las revistas nacionales fueron
infectología, cardiología, gastroenterología y endocrinología. Las instituciones que
más publicaron en México fueron el IMSS y los Institutos Nacionales de Salud de
la SSA; seguidos por la UNAM, la UAM y el CINVESTAV. Más recientemente, han
entrado en el escenario y alcanzado un nivel muy importante la salud pública y las
ciencias sociales aplicadas a temas de salud.

Investigación biomédica
En el caso de la biomedicina se han venido desarrollando varias líneas de
investigación, entre las que destacan: estudio de la biología celular y molecular de
los agentes microbianos y parasitarios, neurobiología, bioenergética, estudio de
los efectos de agentes farmacológicos, biología de la reproducción, bioquímica del
metabolismo intermedio, inmunología, estudio de mecanismos moleculares de
padecimientos degenerativos, fisiología integrativa, microbiología, substrato
biológico de trastornos neurológicos y psiquiátricos, desarrollo de vacunas y el
desarrollo de procedimientos diagnósticos y terapéuticos. Pero resalta la ausencia
de otros campos como medicina molecular, proteómica, psiconeuroendocrinología,
nanomedicina y farmacología clínica.

Investigación clínica
Un campo de larga evolución en México ha sido la investigación clínica, en el que
han destacado los trabajos de investigación en nutrición, cardiología,
gastroenterología, neurología, infectología y pediatría. La creación de los INSalud
fue una serie de acontecimientos de gran trascendencia para establecer grupos de
investigación clínica que condujeron a dar solidez a esta área trascendental en el
país, lo cual ocurrió durante mucho tiempo. Sin embargo, en su mayoría estos
grupos combinan la práctica clínica y asistencial con el trabajo de investigación,
razón por la que la investigación clínica tuvo una cierta detención y una gran
fragmentación, que apenas está siendo resuelta con la consolidación de los
programas de posgrado en investigación clínica de la UNAM en unidades
ubicadas en el IMSS y el los INSalud.

Investigación en salud pública

Hasta hace sólo unas décadas la investigación científica en salud pública era
escasa y no siempre se aplicaban los métodos modernos de diseño y análisis
estadístico, aunque con excepciones notables; por ejemplo, un grupo de
investigación que se estableció durante la década de los setenta mediante un
convenio con el Instituto Nacional de Drogas de los Estados Unidos y abordó el
tema de las adicciones atrayendo a un grupo de epidemiólogos y científicos
sociales, que además formaron recursos humanos en la Universidad
Iberoamericana (UIA) y constituyeron un antecedente directo para crear una parte
muy importante del actual Instituto Nacional de Psiquiatría (INPRF).
A partir de la década de los ochenta se inició la repatriación de una generación de
graduados de programas de maestría o doctorado, se establecieron los primeros
programas nacionales para formación de investigadores en salud pública, se creó
el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y se establecieron, progresivamente,
diversas unidades de investigación en el IMSS, la UNAM y otras instituciones.

2.4.2 Cobertura de Red

La medición de tangibles e intangibles ha sido siempre problemática. Es

importante que toda medición o estadística primaria cumpla con los principios de
ser metodológicamente robustos, replicables en el tiempo y comparables.

El presidente López Obrador dice que el país registra un gran atraso en torno al
acceso y disponibilidad de conectividad, puesto que sólo 25% del territorio está
conectado.
Una métrica de los empeños por extender la disponibilidad de servicios por parte
de los operadores móviles es capturada mediante la Encuesta Nacional sobre
Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH)
realizada por el INEGI que, en su edición de 2017, reporta que entre las
principales razones por las que no se cuenta con estos servicios, tan sólo 2.3% es
atribuible a la falta de cobertura. Esta razón es 2.6 puntos porcentuales menor al
registro obtenido.

En términos de equipamiento de acceso a conectividad, 85 de cada 100

mexicanos cuentan con un smartphone al finalizar 2018. Esto significa que el
parque tecnológico de estos dispositivos asciende a 106.5 millones, con una razón
de crecimiento de 7.0% en el último año. Entre estos, 45% tienen atributos que los
caracteriza como smartphones de gama baja, 49% corresponden a aquella media
y sólo 6% son de gama alta.

2.4.3 Patentes y Licencias

Con el fin de proteger las inversiones, el gobierno de México de las grandes
farmacéuticas, permite una protección de 10 años de las patentes en
medicamentos biotecnológicos, con lo que en total serán 30 años, lo que afectará
la producción y costo de los genéricos para enfermedades como cáncer y sida,
aseveró Sergio Ampudia Mella, especialista en propiedad intelectual de la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y ex coordinador de
planeación estratégica del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).

El capítulo sobre propiedad intelectual, difundido por la Secretaría de Economía,

puntualiza que no se modifica la duración de la patente y expresamente se
mantiene la exclusión de patente en medicamentos innovadores.
2.5 Factores Medio Ambientales

2.5.1 Cambio Climático

La industria farmacéutica es un sector empresarial dedicado a la fabricación,

preparación y comercialización de productos químicos medicinales para el
tratamiento y también la prevención de las enfermedades.

Algunas empresas del sector fabrican productos químicos farmacéuticos a granel

(producción primaria), y los preparan para su uso médico mediante métodos
conocidos colectivamente como producción secundaria. Entre los procesos de
producción secundaria, altamente automatizados, se encuentran la fabricación de
fármacos dosificados, como pastillas, cápsulas o sobres para administración oral,
disoluciones para inyección, óvulos y supositorios.

Debido a que su actividad afecta directamente a la salud humana, esta industria

está sujeta a una gran variedad de leyes y reglamentos con respecto a las
investigaciones, patentes, pruebas y comercialización de los fármacos. Muchas
compañías farmacéuticas realizan tareas de investigación y desarrollo con el fin de
introducir nuevos tratamientos mejorados.

En algunos países, cada etapa de pruebas de nuevos fármacos con animales

domésticos (de granja o de laboratorio) o con seres humanos, tiene que recibir la
autorización de los organismos reguladores nacionales.

El concepto de química verde ha sido ampliamente discutido por diversas ramas

industriales y académicas; como es de esperarse, cada una de ellas define el
concepto de manera diferente, pero en todas encontramos dos rasgos en común:
la disminución de daño al ambiente y de riesgos a la salud del ser humano. por el
medio ambiente.

Si se reemplaza un disolvente tóxico con uno de menor toxicidad, pero que

disminuye la eficiencia del proceso, entonces no estamos hablando de química
verde, ya que los costos de esa disminución de eficiencia se pueden ver reflejados
en mayores consumos de energía eléctrica, mayores cantidades de reactivos, etc.
la sustitución de compuestos tóxicos Un ejemplo claro sobre la sustitución de
compuestos tóxicos se encuentra en la síntesis del ácido adípico, esta molécula es
comúnmente utilizada en las tabletas de liberación prolongada.

2.5.2 Desastres Naturales

Antes de un desastre natural:
Un plan de emergencia es especialmente importante para aquellas personas con
problemas de salud, en particular si se corta el suministro eléctrico. Para estar
preparados, es clave tomar precauciones para almacenar los medicamentos e
insumos. Los pacientes deben:
 Mantener una lista actualizada de sus medicamentos, que incluya las dosis
y el uso indicado.
 Saber qué cantidad del medicamento tienen disponible.
 Obtener resurtidos con antelación si se espera que el acceso a las
farmacias se vea interrumpido.
 Colocar los frascos o envases de medicamentos en recipientes a prueba de
agua (como recipientes de plástico con tapa) si existe la posibilidad de
inundación u otros daños debido al agua.
 Tener hielo disponible para los medicamentos que necesiten refrigeración

Después de un desastre natural:

La información sobre el uso de medicamentos que puedan haber sido afectados
por un incendio, inundación o agua no segura y sobre el uso de medicamentos
sensibles a las temperaturas cuando la refrigeración no está disponible en forma
temporaria. Después de un desastre natural, es importante inspeccionar todos los
medicamentos.

Medicamentos expuestos a calor excesivo, como en caso de incendio:

La eficacia de los medicamentos puede ser destruida por las altas temperaturas
ocasionadas por un incendio. Si piensa que sus medicamentos han estado
expuestos a un calor excesivo, considere su reemplazo.

Medicamentos expuestos a agua no segura:

Los medicamentos expuestos a agua de inundaciones o agua municipal no segura
pueden contaminarse. Esta contaminación puede provocar graves efectos sobre la
salud.

Medicamentos para salvar vidas expuestos a calor o agua no segura

Quizás un medicamento sea necesario para tratar una condición potencialmente
fatal, pero unos reemplazos pueden no ser de fácil acceso. Los medicamentos
expuestos a incendio o agua no segura deben ser reemplazados lo antes posible.
Si el medicamento luce sin cambios - por ejemplo, las píldoras en un envase
húmedo lucen secas – los medicamentos pueden utilizarse hasta que un
reemplazo esté disponible. Si las píldoras están húmedas, entonces están
contaminadas y deben descartarse.

Medicamentos que necesitan ser reconstituidos (hacerlos líquidos):

Los medicamentos que tienen que ser reconstituidos (hacerlos líquidos utilizando
agua) deben mezclarse solo con agua purificada o embotellada. No deben
utilizarse líquidos que no sean agua purificada o embotellada para reconstituir
estos productos.

Medicamentos que requieren refrigeración:

Algunos medicamentos requieren refrigeración (por ejemplo, insulina y ciertos
antibióticos líquidos). Si el suministro eléctrico se cortado por un largo tiempo, el
medicamento debe descartarse o reemplazarse. Sin embargo, si el medicamento
es absolutamente necesario para sostener la vida (por ejemplo, insulina), puede
utilizarse hasta que esté disponible un nuevo suministro.
2.6 Factores Legales
En el marco legal es bastante extenso ya que los Gobiernos en todo el mundo se
han encargado de hacer regulaciones para otorgar el libre derecho al acceso a la
Salud de todo ser humano. La delimitación precisa del contorno del derecho a la
protección de la salud.

El derecho a la protección a la salud va ligado a la seguridad social donde el

derecho a la protección a la salud se va incorporando cada vez más a la lista de
derechos sociales.

Se ha provocado una tendencia a la globalización no solo de la economía, la

política, tecnología o la ecología, si no de igual forma se ha acrecentado la
globalización de los problemas de salud.

La Organización de las Naciones Unidas declara:

“Todo hombre tiene derecho a un estándar de vida adecuado para su salud y

bienestar personal y de su familia, incluyendo alimento, habitación, atención
médica y los servicios sociales necesarios y derecho a subsistir en caso de
desempleo, enfermedad, incapacidad, vejez, y otras circunstancias fuera de
su control”

2.6.1 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Referente al marco legal mexicano el derecho a la salud está regulado en el

Artículo 4, párrafo cuarto de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos que dice:

Artículo 4 CPEUM: El varón y la mujer son iguales ante la ley. Esta protegerá la
organización y el desarrollo de la familia.
Toda persona tiene derecho a decidir de manera libre, responsable e informada
sobre el número y el espaciamiento de sus hijos.
Toda persona tiene derecho a la alimentación nutritiva, suficiente y de calidad. El
Estado lo garantizará.
Toda persona tiene derecho a la protección de la salud. La Ley definirá las
bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y establecerá la
concurrencia de la Federación y las entidades federativas en materia de
salubridad general, conforme a lo que dispone la fracción XVI del artículo 73
de esta Constitución.

Artículo 73, Fracción XVI CPEUM: El Congreso tiene facultad:

XVI. Para dictar leyes sobre nacionalidad, condición jurídica de los extranjeros,
ciudadanía, naturalización, colonización, emigración e inmigración y salubridad
general de la República.
1a. El Consejo de Salubridad General dependerá directamente del Presidente de
la República, sin intervención de ninguna Secretaría de Estado, y sus
disposiciones generales serán obligatorias en el país.
2a. En caso de epidemias de carácter grave o peligro de invasión de
enfermedades exóticas en el país, la Secretaría de Salud tendrá obligación de
dictar inmediatamente las medidas preventivas indispensables, a reserva de ser
después sancionadas por el Presidente de la República.
3a. La autoridad sanitaria será ejecutiva y sus disposiciones serán obedecidas
por las autoridades administrativas del País.
4a. Las medidas que el Consejo haya puesto en vigor en la Campaña contra el
alcoholismo y la venta de sustancias que envenenan al individuo o degeneran la
especie humana, así como las adoptadas para prevenir y combatir la
contaminación ambiental, serán después revisadas por el Congreso de la Unión
en los casos que le competan.

También la CPEUM contempla un apartado de legislación en el Título Sexto, Del

Trabajo y de la Previsión Social de acuerdo a lo regulado en el artículo 123
Constitucional que dice:

Artículo 123 CPEUM: Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente
útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social de
trabajo, conforme a la ley.
2.6.2 Leyes Secundarias en materia legal en el Sector Salud

La Ley General de Salud, en su artículo 51, señala que los usuarios de los
servicios de salud tendrán derecho a:
a) Obtener prestaciones de salud oportuna y de calidad idónea.
b) Recibir atención profesional y éticamente responsable.
c) Recibir un trato digno por parte de los trabajadores de salud.
d) Manifestar sus inconformidades con respecto a la prestación de los
servicios de salud.

La Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente especifica las

responsabilidades de las Secretarias de Salud y Desarrollo Social, entre otras, en
la vigilancia, evaluación y control de los procesos de deterioro del ambiente y su
impacto sobre la salud humana.

El artículo 32 de la Ley Orgánica de la Administración Pública señala, que le

corresponde a la Secretaria de Desarrollo Social formular, conducir y evaluar la
política general de desarrollo social para el combate efectivo contra la pobreza, en
particular, la de asentamientos humanos, desarrollo urbano y vivienda.

La Ley Federal del Trabajo, reglamentada en el artículo 123 CPEUM menciona los
derechos laborales de los que todo trabajador dispondrá para el desempeño de
sus actividades en un ambiente digno y agradable, y donde disponga de los
medios adecuados para proteger su vida, prevenir enfermedades y fomentar su
salud física y mental.

También existen otras Leyes que regulan la materia de salud en México:

 Ley de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de Violencia del Distrito
Federal.
Artículo 18, Capítulo II, De la Prevención.- La Secretaría de Salud del Distrito
Federal deberá:
I. Realizar estudios estadísticos e investigaciones en materia de salud pública
cuyos resultados contribuyan en la elaboración de políticas públicas para la
prevención.
II. Elaborar e instrumentar mecanismos, programas y acciones tendientes a
identificar y disminuir los factores de riesgo que afectan la salud de las mujeres;
III. Generar y difundir información sobre los derechos sexuales y reproductivos;
prevención de las enfermedades de transmisión sexual, adicciones, accidentes;
interrupción legal del embarazo, salud mental, así como todos aquellos tendientes
a prevenir la violencia contra las mujeres;
IV. Ejecutar programas especializados para prevenir las afectaciones en la salud
mental de las mujeres;
V. Elaborar informes semestrales de las acciones realizadas en el cumplimiento de
la NOM046-SSA2-2005 “Violencia familiar, sexual y contra las mujeres. Criterios
para la prevención y atención” y las demás Normas Oficiales Mexicanas en
materia de salud para las mujeres, y
VI. Las demás que le señalen las disposiciones legales.

Artículo 36, Capítulo III, De la Atención.- La Secretaría de Salud deberá:

I. Brindar a las mujeres víctimas de violencia el acceso gratuito a los servicios de
atención médica y psicológica para su tratamiento correspondiente;
II. Canalizar a las Unidades de Atención, previa notificación, a las mujeres que
presenten lesiones u otros signos que sean presumiblemente consecuencia de la
violencia sufrida, excepto los casos de violencia sexual.
III. Llevar a cabo registros de información desagregada por sexo, considerando
todas las variables necesarias que permitan analizar el impacto de la violencia en
la salud de las mujeres; Crear programas especializados para atender a mujeres
víctimas de violencia con necesidades de atención psicológica y/o psiquiátrica.
IV. Proporcionar atención en salud reproductiva de las mujeres, en especial de
aquellas que se encuentran en mayores condiciones de vulnerabilidad y/o
privadas de su libertad;
V. Diseñar y ejecutar programas especializados para atender a mujeres víctimas
de violencia con necesidades de salud mental, en los Casas de Emergencia y
Centros de Refugio; y
VI. Las demás que le atribuyan otras leyes y el Reglamento de la presente Ley.

 Ley de Albergues Privados para Personas Adultas Mayores en el

Distrito Federal.
Artículo 7, Capítulo II, Facultades y Obligaciones de las Autoridades.-
Corresponde al Titular de la Secretaría de Salud:
I. Otorgar a los albergues privados la autorización sanitaria, en términos de lo
establecido por esta Ley y la Ley de Salud del Distrito Federal, de acuerdo al nivel
de cuidado y atención que brindarán a sus residentes.
II. Revocar la autorización sanitaria en caso de incumplimiento de manera
reiterada a las normas de salud a que está obligado.

 Ley de Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar.

Artículo 9, Título Tercero, Capítulo I, De la Asistencia y Atención.- La atención
especializada que es proporcionada en materia de violencia familiar por cualquier
institución, ya sea privada o perteneciente a la Administración Pública del Distrito
Federal, será tendiente a la protección de los receptores de tal violencia, así como
a la reeducación respecto a quien la provoque en la familia.
Del mismo modo, estará libre de prejuicios de género, raza, condición
socioeconómica, religión o credo, nacionalidad o de cualquier otro tipo, y no
contará entre sus criterios con patrones estereotipados de comportamiento o
prácticas sociales y culturales, basadas en conceptos de inferioridad o de
subordinación.

Artículo 10, Título Tercero, Capítulo I, De la Asistencia y Atención.- La

atención a quienes incurran en actos de violencia familiar, se basará en modelos
psicoterapéuticos reeducativos tendientes a disminuir y, de ser posible, de
erradicar las conductas de violencia que hayan sido empleadas y evaluadas con
anterioridad a su aplicación.
Se podrá hacer extensiva la atención en instituciones públicas a quienes cuenten
con ejecutoria relacionada con eventos de violencia familiar, a solicitud de la
autoridad jurisdiccional de acuerdo con las facultades que tiene conferidas el juez
penal o familiar; o bien, a solicitud del propio interesado.

Artículo 11, Título Tercero, Capítulo I, De la Asistencia y Atención.- El

personal de las instituciones a que se refieren los dos artículos anteriores, deberá
ser profesional y acreditado por las instituciones educativas públicas o privadas,
debiendo contar con la inscripción y registro correspondiente ante la Secretaría de
Educación, Salud y Desarrollo Social.
Dicho personal deberá participar en los procesos de selección, capacitación y
sensibilización que la misma Secretaría establezca, a fin de que cuente con el
perfil y aptitudes adecuadas.

En los artículos 9, 10 y 11 se establece que el personal de instituciones públicas o

privadas que otorguen atención en materia de violencia familiar debe estar
registrado ante las secretarías de Educación, Salud y Desarrollo Social.

Artículo 17, Título Tercero, Capítulo II, De la Prevención.- Corresponde a la

Secretaría de Educación, Salud y Desarrollo Social, además de las funciones que
en materia de asistencia social tiene asignadas, las siguientes:
I. Diseñar el Programa General de Asistencia y Prevención de la Violencia
Familiar;
II. Operar y coordinar las unidades de atención a través de las Delegaciones, así
como vigilar que cualquier otro centro que tenga como objeto la Asistencia y
Prevención de la Violencia Familiar cumpla con los fines de la Ley;
III. Desarrollar programas educativos, para la prevención de la violencia familiar
con las instancias competentes y promoverlos en cada una de las instituciones
públicas y privadas;
IV. Llevar a cabo programas de sensibilización, así como proporcionar la
formación y capacitación sobre cómo prevenir la violencia familiar a los usuarios
en salas de consulta externa de los hospitales generales, materno-infantiles y
pediátricos del Distrito Federal; así como al personal médico dependiente del
Instituto de Servicios de Salud del Distrito Federal. Igualmente a los usuarios y
personal de los centros de desarrollo y estancias infantiles de esta Secretaría.
Del mismo modo, deberá celebrar convenios con instituciones de salud privadas; a
efecto de que en las mismas se lleven a cabo los programas antes mencionados.
V. Aplicar acciones y programas de protección social a los receptores de violencia
familiar;
VI. Promover campañas públicas encaminadas a sensibilizar y concientizar a la
población sobre las formas en que se expresa y se puede prevenir y combatir la
violencia familiar, en coordinación con los organismos que sean competentes;
VII. Establecer el sistema de registro de la información estadística en el Distrito
Federal sobre violencia familiar;
VIII. Llevar un registro de instituciones gubernamentales y organizaciones sociales
que trabajen en materia de violencia familiar en el Distrito Federal;
IX. Concertar con instituciones gubernamentales y organizaciones sociales,
vínculos de colaboración a fin de conocer sus acciones y programas de trabajo,
para su incorporación al Sistema de Información del Distrito Federal;
X. Promover que se proporcione la atención a la violencia familiar en las diversas
instituciones que se encuentran comprendidas en la Ley por especialistas en la
materia, con las actitudes idóneas para ello, de conformidad con el Reglamento,
llevando el registro de éstos;
XI. Coordinarse con la Procuraduría Social del Distrito Federal de conformidad con
las atribuciones que ésta tenga;
XII. Promover programas de intervención temprana en comunidades de escasos
recursos para prevenir, desde donde se genera, la violencia familiar, incorporando
a la población en la operación de dichos programas;
XIII. Impulsar la formación de promotores comunitarios cuya función básica será
estimular los programas de prevención de la violencia familiar; y
XIV. Fomentar, en coordinación con instituciones especiales públicas, privadas y
sociales, la realización de investigaciones sobre el fenómeno de la violencia
familiar, cuyos resultados servirán para diseñar nuevos modelos para la
prevención y atención de la violencia familiar.
XV. Concurrir a sitios diversos con fines preventivos o de seguimiento donde
exista violencia familiar mediante trabajadoras sociales y médicos, para
desalentarla;
XVI. Establecer servicios especializados y facilidades de comunicación y
accesibilidad a las personas con discapacidad así como a aquellas personas que
pertenezcan a algún grupo étnico.

 Ley de las y los jóvenes del Distrito Federal.

Artículo 15, Título Segundo, Capítulo IV, Del Derecho a la Salud.- Todas las y
los jóvenes tienen el derecho al acceso y a la protección de la salud, tomando en
cuenta que ésta se traduce en el estado de bienestar físico, mental y social.
Igualmente, tienen derecho a vivir y desarrollarse en un ambiente sano y libre de
drogas.

Artículo 16, Título Segundo, Capítulo IV, Del Derecho a la Salud.-El Gobierno
debe formular las políticas y establecer los mecanismos que permitan el acceso
expedito de las y los jóvenes a los servicios médicos que dependan del Gobierno.
Artículo 17, Título Segundo, Capítulo IV, Del Derecho a la Salud.- El Plan debe
incluir lineamientos y acciones que permitan generar y divulgar información
referente a temáticas de salud de interés y prioritarias para las y los jóvenes,
adicciones, VIH-SIDA, infecciones de transmisión sexual (ITS), nutrición, salud
pública y comunitaria, entre otros.

Artículo 17 Bis, Título Segundo, Sección Primera, Prevención y Atención de

la Obesidad y Trastornos Alimenticios.- El Gobierno deberá realizar campañas
permanentes e intensivas, dirigidas a las y los jóvenes, a fin de prevenir el
sobrepeso, la obesidad y otros trastornos alimenticios.

Artículo 17 Ter, Título Segundo, Sección Primera, Prevención y Atención de

la Obesidad y Trastornos Alimenticios.- Las y los jóvenes podrán solicitar
información y atención a la Secretaría de Salud del Distrito Federal para conocer
las medidas de prevención y tratamiento del sobrepeso y la obesidad, así como de
los trastornos alimenticios.

Artículo 17 Quáter, Título Segundo, Sección Primera, Prevención y Atención

de la Obesidad y Trastornos Alimenticios.- La Secretaría de Salud deberá
proporcionar atención a las y los jóvenes que padezcan sobrepeso, obesidad, o
cualquier trastorno alimenticio así como anorexia y bulimia. Para ello, el gobierno
deberá destinar recursos presupuestales suficientes a la prevención y tratamiento
del sobrepeso y la obesidad, así como de los trastornos alimenticios, entre las y
los jóvenes del Distrito Federal.

Artículo 18, Título Segundo, Capítulo V, De los Derechos Sexuales y

Reproductivos.- Todas las y los jóvenes tienen el derecho de disfrute y ejercicio
pleno de su sexualidad y a decidir, de manera consciente y plenamente informada,
el momento y el número de hijos que deseen tener.
Artículo 19, Título Segundo, Capítulo V, De los Derechos Sexuales y
Reproductivos.- El Gobierno debe formular las políticas y establecer los
mecanismos que permitan el acceso expedito de las y los jóvenes a los servicios
de información y atención relacionados con el ejercicio de sus derechos sexuales
y reproductivos, así como a la detección temprana, la atención y el tratamiento
integral del cáncer de mama y cérvico uterino.
Artículo 20, Título Segundo, Capítulo V, De los Derechos Sexuales y
Reproductivos.- El Plan debe incluir lineamientos y acciones que permitan
generar y divulgar información referente de salud reproductiva, ejercicio
responsable de la sexualidad, VIH-SIDA, educación sexual, embarazo en
adolescentes, maternidad y paternidad responsable, la detección temprana, la
atención y el tratamiento integral del cáncer de mama y cérvico uterino, entre
otros.

 Ley de los Derechos de las niñas y niños en el Distrito Federal.

Artículo 19, Título Cuarto, De las Autoridades, Capítulo II, De la Secretaría de
Desarrollo Social.- Las Secretaría de Desarrollo Social, de Salud, de Educación y
el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en el Distrito Federal, en el
ámbito de sus respectivas competencias, deberán realizar acciones de
coordinación, a fin de promover y vigilar el cumplimiento del derecho a la
alimentación de las niñas y niños, estableciendo las medidas y mecanismos
necesarios para coadyuvar a que reciban una alimentación nutritiva para su
desarrollo integral.

Artículo 20, Título Cuarto, De las Autoridades, Capítulo III, De la Secretaría de

Salud.- Corresponde a la Secretaría de Salud del Distrito Federal en relación con
las niñas y niños:
I. Realizar las acciones necesarias de prevención y provisión, para garantizar la
salud;
II. Concertar convenios con instituciones públicas y privadas, federales o estatales,
para la prestación de servicios gratuitos a niñas y niños en condiciones de
desventaja social, maltratados, víctimas de delitos, con discapacidad, con
enfermedades terminales o niñas embarazadas, en cuanto a la hospitalización,
tratamiento y rehabilitación;
III. Garantizar que su hospitalización se haga con respeto a sus derechos;
IV. Participar en los programas de políticas compensatorias para niñas y niños en
condiciones de desventaja social garantizándoles el acceso a los Centros de
Salud y hospitalarios para que reciban los servicios que requieran de forma
prioritaria;
V. Organizar campañas de difusión de los servicios que brindan las instituciones
públicas, privadas y sociales;
VI. Promover campañas de atención médica preventiva y participar en las
campañas de vacunación universal;
VII. Promover campañas para brindar atención odontológica, detectar problemas
visuales y auditivos.
VIII. Diseñar programas de información y prevención de enfermedades infecto
contagiosas;
IX. Promover programas de educación sexual, respetando en todo momento su
integridad;
X. Diseñar programas para garantizar la atención, en los servicios integrales de
salud con las que cuenta la Administración Pública, a las niñas y niños que no
cuentan con los servicios de seguridad social;
XI. Orientar a la comunidad sobre el significado de la maternidad y paternidad
responsables, del parto y de los cuidados personales de la madre y de la niña o
niño;
XII. Promover campañas de sensibilización a fin de mantener los vínculos de la
madre con su hijo, con su familia y su comunidad;
XIII. Realizar la evaluación del estado nutricional mediante indicadores
antropométricos, y promover campañas de información nutricional, prevención y
atención médica para las y los niños con desnutrición, sobrepeso, obesidad,
particularmente aquellos con obesidad mórbida, trastornos alimenticios como
bulimia, anorexia, y adicciones; y
XIV. Las demás que le confieran la Ley de Salud para el Distrito Federal y otros
ordenamientos jurídicos.

Artículo 21, Título Cuarto, De las Autoridades, Capítulo III, De la Secretaría de

Salud.- La Secretaría de Salud del Distrito Federal diseñará, en concordancia con
el Programa Nacional de Salud, políticas y programas en materia de salud integral
de las niñas y niños, tendientes a prevenir enfermedades endémicas y
epidémicas, a la desnutrición, accidentes o situaciones de riesgo para su
integridad física, p sicológica y social. Estas políticas tendrán por objeto:
I. Reducir la mortalidad infantil;
II. Asegurar la prestación de la asistencia médica necesaria;
III. Asegurar que todos los sectores de la sociedad, y en particular los padres,
madres, niñas y niños conozcan los principios básicos de la salud y la nutrición,
así como las ventajas de la lactancia materna, la higiene y las medidas de
prevención de accidentes;
IV. Desarrollar campañas en materia de educación sexual, encaminadas a la
prevención de embarazos no deseados y enfermedades de transmisión sexual; y
V. Realizar campañas para prevenir el sobrepeso y la obesidad, trastornos
alimenticios como bulimia, anorexia, y adicciones, orientadas a la prevención y
tratamiento de dichas enfermedades.

Artículo 22, Título Cuarto, De las Autoridades, Capítulo III, De la Secretaría de

Salud.- La Secretaría de Salud promoverá la celebración de convenios con
instituciones públicas y privadas, federales o estatales, para la prestación de
servicios gratuitos a niñas y niños maltratados, víctimas de delitos, con
discapacidad, con enfermedades terminales o niñas y adolescentes embarazadas,
en cuanto a la hospitalización, tratamiento y rehabilitación.

Artículo 46, Título Sexto, De las Niñas y Niños que se encuentran o viven en
circunstancias de desventaja social, Sección Primera, De las Niñas y Niños
con Adicciones.- Las niñas y niños adictos a sustancias que producen
dependencia, tendrán derecho a recibir tratamiento médico tendiente a su
rehabilitación, tomándose las medidas necesarias a fin de apoyar su salud física y
psicológica, para tal fin la Secretaria de Salud reforzará y creará programas
integrales enfocados a la problemática particular asociada a los distintos tipos de
drogas y a las formas de dependencia física o emocional.

Artículo 47, Título Sexto, De las Niñas y Niños que se encuentran o viven en
circunstancias de desventaja social, Sección Primera, De las Niñas y Niños
con Adicciones.- La Secretaría de Salud establecerá las campañas preventivas
tendientes a crear en las familias y la sociedad, la sensibilización y concientización
sobre los efectos nocivos del uso de fármacos o sustancias que produzcan
adicción.

Artículo 55, Título Sexto, De las Niñas y Niños que se encuentran o viven en
circunstancias de desventaja social, Sección Quinta, De las Niñas y Niños
con Discapacidad.- La Secretaría de Desarrollo Social, de Salud y el Sistema
para el Desarrollo Integral de la Familia en el Distrito Federal, propiciaran con la
participación de los organismos públicos e instituciones privadas y sociales, los
programas dirigidos a las niñas y niños para la prevención de la discapacidad, a la
rehabilitación, a su integración familiar, educativa y social y a la creación de
talleres para su capacitación para el trabajo, recreación y participación en el
deporte y demás medios dirigidos a su rehabilitación integral.
Artículo 56, Título Sexto, De las Niñas y Niños que se encuentran o viven en
circunstancias de desventaja social, Sección Quinta, De las Niñas y Niños
con Discapacidad.- La Secretaría de Desarrollo Social, en coordinación con las
Dependencias e Instituciones Especializadas implementarán las acciones
encaminadas a la protección y cuidado de las niñas y niños discapacitados. Los
servicios inherentes a estas medidas se proporcionarán gratuitamente, cuando las
condiciones económicas de los afectados así lo requieran.

 Ley de los Derechos de las personas adultas mayores en el Distrito

Federal.
Artículo 2, Título Primero, Capítulo Único, Disposiciones Generales.- Toda
persona de sesenta años de edad en adelante, sin distinción alguna, gozará de los
beneficios de esta ley sin perjuicio de los contenidos en otras disposiciones.

Artículo 5, Título Segundo, Principios y Derechos, Capítulo II, De los

Derechos.- De manera enunciativa esta Ley reconoce a las personas adultas
mayores los siguientes derechos:
C). De la salud y alimentación:
I. A tener acceso a los satisfactores necesarios, considerando alimentos, bienes,
servicios y condiciones humanas o materiales, para su atención integral;
II. A tener acceso a los servicios de salud, en los términos del párrafo cuarto del
artículo cuarto constitucional, con el objeto de que gocen cabalmente de bienestar
físico, mental, psicoemocional y sexual; para obtener mejoramiento en su calidad
de vida y la prolongación de ésta; y
III. A recibir orientación y capacitación en materia de salud, nutrición e higiene, así
como a todo aquello que favorezca su cuidado personal.

Artículo 12, Título Cuarto, De las Facultades y Obligaciones de las

Autoridades, Capítulo III, De la Secretaria de Salud.- Corresponde a la
Secretaría de Salud del Distrito Federal, de conformidad con las disposiciones
jurídicas aplicables:
I. Garantizar el acceso a la atención médica en las clínicas y hospitales con una
orientación especializada para las personas adultas mayores;
II. Proporcionarles una cartilla médica de autocuidado, que será utilizada
indistintamente en las instituciones públicas y privadas; en la cual se especificará
el estado general de salud, enfermedades crónicas, tipo de sangre, medicamentos
administrados, reacciones secundarias e implementos para aplicarlos, tipo de
dieta suministrada, consultas médicas y asistencias a grupos de autocuidado;
III. En coordinación con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en el
Distrito Federal, implementará programas con el objeto de proporcionar los
medicamentos que necesiten para mantener un buen estado de salud;
IV. Fomentar la creación de redes de atención en materia de asistencia médica,
cuidados y rehabilitación, a través de la capacitación y sensibilización sobre la
problemática específica de los adultos mayores; y
V. Fomentar la creación y capacitación de auxiliares de personas adultas mayores,
que los atenderán en:
a) Primeros auxilios;
b) Terapias de rehabilitación;
c) Asistirlos para que ingieran sus alimentos y medicamentos;
d) Movilización;
e) Atención personalizada en caso de encontrarse postrados.
Se entenderá por atención médica al conjunto de servicios integrales para la
prevención, tratamiento, curación y rehabilitación que se proporcionan a las
personas adultas mayores en todos los niveles, con el fin de proteger, promover y
restaurar su salud.

Artículo 13, Título Cuarto, De las Facultades y Obligaciones de las

Autoridades, Capítulo III, De la Secretaria de Salud.- La Secretaría de Salud del
Distrito Federal, implementará programas y concertará convenios con las
instituciones de salud del Gobierno Federal y las de iniciativa privada, a fin de que
las personas adultas mayores puedan tener acceso a los servicios de atención
médica que proporcione el Sistema de Salud.

Artículo 14, Título Cuarto, De las Facultades y Obligaciones de las

Autoridades, Capítulo III, De la Secretaria de Salud.- Las instituciones públicas,
privadas y sociales, que otorguen atención médica, deberán contar con personal
que posea vocación, capacidad y conocimientos en el cuidado de las personas
adultas mayores.
  Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores en el Distrito
Federal.
Artículo 7, Título Segundo, Atribuciones de la Autoridad, Capítulo Primero,
De la Distribución de Competencias y de las Atribuciones.- Son atribuciones
de la Secretaría de Salud:
I. Llevar a cabo en coordinación con la Secretaría de Salud del Gobierno Federal,
la operación del Programa contra el Tabaquismo;
II. Llevar a cabo campañas para la detección temprana y atención oportuna del
fumador;
III. Promover con las autoridades educativas la inclusión de contenidos a cerca del
tabaquismo en programas y materiales educativos de todos los niveles;
IV. La orientación a la población sobre los riesgos a la salud por el consumo de
tabaco y de los beneficios por dejar de fumar;
V. Diseñar el manual de letreros y/o señalamientos preventivos, informativos o
restrictivos, que serán colocados al interior de los establecimientos mercantiles,
oficinas, industrias y empresas, así como en las oficinas de los Órganos de
Gobierno del Distrito Federal y de los Órganos Autónomos del Distrito Federal,
para prevenir el consumo de tabaco y establecer las prohibiciones pertinentes,
mismos que deberán contener iconografía relativa a los riesgos y consecuencias
del tabaquismo;
VI. Realizar en conjunto con la iniciativa privada campañas permanentes de
información, concientización y difusión para prevenir el uso y consumo de tabaco y
la exposición a su humo;
VII. Promover e impulsar la participación de la comunidad para la prevención y
atención del tabaquismo;
VIII. Promover los acuerdos necesarios para la creación de los centros
delegacionales contra el tabaquismo;
IX. Promover la creación de clínicas y servicios para la atención del fumador;
X. Promover la participación de las comunidades indígenas en la elaboración y
puesta en práctica de programas para la prevención del tabaquismo;
XI. Establecer políticas para prevenir y reducir el consumo de tabaco y la
exposición al humo del tabaco, así como la adicción a la nicotina con un enfoque
de género;
XII. Realizar conjuntamente con las autoridades de educación del Distrito Federal
campañas educativas permanentes que induzcan a reducir el uso y consumo de
tabaco;
XIII. Celebrar convenios de coordinación y apoyo con la Secretaría de Salud del
Gobierno Federal y otras instituciones de gobierno para la atención de los
problemas relativos al tabaquismo;
XIV. Las demás que le otorgue la Ley y demás disposiciones jurídicas aplicables.

 Ley de Salud Mental del Distrito Federal.

Artículo 1, Capítulo I, Disposiciones Generales.- La presente Ley es de orden
público, interés social y observancia general, aplicable en el Distrito Federal para
Instituciones públicas, sociales y privadas que planifiquen, administren y coordinen
los servicios de salud mental y tiene por objeto:
I. Regular las bases y modalidades, para garantizar el acceso a los servicios de
salud mental del Distrito Federal, con un enfoque de derechos humanos e
incorporando la perspectiva de género;
II. Establecer los mecanismos adecuados para la promoción, prevención,
evaluación, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y fomento de la salud mental
en instituciones de salud pública del Distrito Federal, así como para personas
físicas o morales de los sectores social y privado, que coadyuven en la prestación
de servicios en los términos y modalidades establecidas en la presente Ley;
III. Definir los mecanismos y lineamientos para promover la participación de la
población, en el desarrollo de los programas de salud mental del Distrito Federal, y
IV. Las demás que le señalen otras leyes y disposiciones aplicables.
Los residentes, gozarán de los beneficios que otorga la Ley que Establece el
Derecho al Acceso Gratuito a los Servicios Médicos y Medicamentos a las
personas residentes en el Distrito Federal que carecen de Seguridad Social
Laboral.

Artículo 6, Capítulo I, Disposiciones Generales.- Además de los derechos a

que se refiere el artículo 10 de la Ley de Salud, las personas usuarias de los
servicios de salud mental, tendrán derecho:
I. Al acceso oportuno y adecuado a los servicios de salud mental;
II. A la toma de decisiones relacionadas con su atención y su tratamiento;
III. A la atención médica en el momento que lo solicite y, en su caso, a ser
atendido en las instancias de salud del segundo y tercer nivel de atención, para
completar su proceso de tratamiento y rehabilitación;
IV. A ser informado sobre las campañas, planes, programas y servicios que
proporcione el Gobierno y las instituciones sociales y privadas en materia de salud
mental;
V. A conservar la confidencialidad de información personal, a una historia clínica
de conformidad con lo establecido en las normas oficiales y al anonimato de los
participantes en estudios;
VI. A que se informe al padre, madre, tutor o representante legal con veracidad de
la condición y el posible efecto del programa, campaña o tratamiento que reciba la
persona usuaria, en caso de que sea menor de edad o incapaz. Lo anterior es
aplicable a toda la población, incluida aquella que se encuentra en unidades
médicas de reclusorios y comunidades para adolescentes, así como a grupos
vulnerables;
VII. A que se le apliquen exámenes de valoración, confiables y actualizados que
consideren su entorno social o característica a estudiar y a conocer los alcances y
las limitaciones de las evaluaciones realizadas;
VIII. A solicitar su diagnóstico diferencial, a recibir atención especializada, a contar
con un plan o programa integral de tratamiento para la recuperación de sus
funciones cerebrales, habilidades cognitivas, proceso de aprendizaje, así como a
la reinserción al ámbito social y productivo, conservando su integridad psicológica,
incluyendo a pacientes que hayan estado recluidos en un hospital o pabellón
penitenciario psiquiátrico o establecimiento especializado en adiciones;
IX. A ser ingresado a algún centro de internamiento mental por prescripción
médica, incluyendo conductas o acciones que puedan causarle daño físico
inmediato o inminente así mismo, a terceros o la propiedad, cuando la severidad
de los síntomas y signos así lo indiquen, conforme a las mejores prácticas de la
psicología, la psiquiatría y medicina;
X. A ser egresado del centro de internamiento mental, sólo cuando el médico
tratante considere que puede continuar su tratamiento en forma ambulatoria y que
ya no exista el riesgo que su conducta o acciones puedan causarle daño físico
inmediato o inminente asimismo, a terceros o la propiedad;
XI. A la rehabilitación que le permita la reinserción familiar, laboral y comunitaria;
XII. A la accesibilidad de familiares u otras personas, en el acompañamiento de las
personas usuarias de los servicios de salud mental, salvo que medie
contraindicación profesional;
XIII. A recibir un trato digno y con respeto a sus derechos humanos, por parte de
sus familiares y a que estos le proporcionen alimentos y cuidados necesarios para
su rehabilitación integral, y
XIV. A que no se divulgue a terceros por alguno de los medios de comunicación
existentes, la atención brindada por el personal de salud mental en las diversas
instituciones que presten el servicio, cuando no medie su autorización expresa,
salvo disposición contraria en esta y demás ordenamientos aplicables.

Artículo 8, Capítulo I, Disposiciones Generales.- Corresponden a la Secretaría,

en el ámbito de su competencia, sin menoscabo de las demás que se encuentren
estipuladas en esta Ley y demás ordenamientos legales, las siguientes acciones:
I. Elaborar el Programa de Salud Mental para el Distrito Federal, conforme a los
lineamientos establecidos en la Ley General de Salud, las Normas Oficiales
Mexicanas, en la Ley de Salud y el presente ordenamiento, fomentando la
participación de los sectores social y privado;
II. Implementar de manera formal y sistemática programas en materia de salud
mental, con un enfoque de derechos humanos y perspectiva de género;
III. Diseñar y ejecutar de manera permanente en los medios de difusión masiva
campañas educativas para orientar, motivar e informar a la población sobre el
concepto de salud mental, los estigmas imperantes en la población, los diversos
trastornos mentales existentes, los síntomas que se presentan, las formas de
prevención, y modos de atención, en coordinación con las dependencias e
instituciones competentes;
IV. Integrar la Red, así como, coordinar y supervisar las acciones para la salud
mental;
V. Instalar, administrar y operar los Módulos de Atención en Salud Mental;
VI. Instalar y administrar el Sistema de Información, Vigilancia y Evaluación en
Salud Mental;
VII. Instalar, administrar y operar la línea telefónica de Salud Mental y la página
electrónica para brindar orientación y canalización, en su caso;
VIII. Llevar a cabo reuniones periódicas con los demás organismos centralizados,
descentralizados y desconcentrados de la Administración Pública del Distrito
Federal, a efecto de suscribir los instrumentos jurídicos necesarios para generar
las condiciones necesarias para la rehabilitación;
IX. Fijar los lineamientos de coordinación para que las Delegaciones, en el ámbito
de su competencia, intervengan en la promoción de la salud mental, e incentiven
la participación social;
X. Implementar estrategias de coordinación de índole institucional con los
prestadores de servicios de salud mental del sector público, social y privado, con
la finalidad de generar convenios y acciones de coordinación para la prevención,
diagnóstico oportuno, tratamiento y rehabilitación en prestación de los servicios de
salud mental;
XI. Coordinarse con la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo, a efecto de
establecer acciones para que las personas con trastornos mentales, puedan ser
incluidos como parte de la plantilla laboral de las empresas e instituciones de
Gobierno, mismas que se especificarán en el Reglamento de la presente Ley;
XII. Presentar un informe anual sobre las políticas públicas implementadas en
materia de salud mental, así como el estado de avance en el cumplimiento del
Programa de Salud Mental para el Distrito Federal y los diversos programas
generados, el cual deberán remitir al Consejo y a la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal, y
XIII. Las demás acciones que contribuyan a la promoción fomento de la salud
mental de la población.

Artículo 9, Capítulo I, Disposiciones Generales.- Las Instituciones del sector

público, privado y social que participen en programas y acciones en materia de
salud mental, deberán remitir a la Secretaría, un informe anual sobre las
estrategias implementadas y sus resultados.

Artículo 66, Capítulo IX, Del Financiamiento en Salud Mental.- La Asamblea

Legislativa del Distrito Federal, considerará en su Presupuesto de Egresos del año
que corresponda, la inversión del cinco por ciento adicional, del total del asignado
a la Secretaría, porcentaje que será puesto a disposición del Secretario para ser
invertido en planear, organizar, operar, supervisar y evaluar la prestación de los
servicios en materia de salud mental.

Artículo 67, Capítulo IX, Del Financiamiento en Salud Mental.- La Secretaría

deberá considerar en la erogación del recurso asignado, medidas a mediano y
largo plazo para la creación de Centros de Atención en Salud Mental a efecto de
cubrir la totalidad de las personas que habitan en la Ciudad de México.

Artículo 68, Capítulo IX, Del Financiamiento en Salud Mental.- El Jefe de

Gobierno, emitirá los lineamientos respectivos para la operación del Fideicomiso
en Salud Mental, como un instrumento de financiamiento para el cumplimiento del
objeto de la presente Ley tomando como prioridad infraestructura a mediano
plazo.
El Jefe de Gobierno y la Secretaría fomentarán la participación de los sectores
social y privado a través de la aportación de recursos al Fideicomiso, en cuyo
Comité Técnico se contemplará la participación de representantes de los mismos.

 Ley de Voluntad Anticipada para el Distrito Federal.

Artículo 42, Capítulo Cuarto, Del Cumplimiento de la Voluntad Anticipada.- El
personal de salud a cargo de cumplimentar las disposiciones establecidas en el
Documento o Formato de Voluntad Anticipada y las disposiciones de la presente
Ley, cuyas creencias religiosas o convicciones personales sean contrarias a tales
disposiciones, podrán ser objetores de conciencia y por tal razón excusarse de
intervenir en su realización.
Será obligación de la Secretaría, garantizar y vigilar en las instituciones de salud,
la oportuna prestación de los servicios y la permanente disponibilidad de personal
de salud no objetor, a fin de verificar el cumplimiento de la Voluntad Anticipada del
enfermo en etapa terminal.
La Secretaría en el ámbito de sus atribuciones y posibilidades financieras, ofrecerá
atención médica domiciliaria a enfermos en etapa terminal, de conformidad con los
lineamientos que para tal efecto emita en los términos de la presente Ley.
Asimismo, la Secretaría emitirá los lineamientos correspondientes para la
aplicación de la Ley de Voluntad Anticipada en las instituciones privadas de Salud.

 Ley para la Atención Integral del Cáncer de Mama del Distrito Federal.
Contiene gran cantidad de disposiciones para garantizar el derecho de las mujeres
a recibir servicios gratuitos de prevención y atención del cáncer de mama.
Establece obligaciones para todas las instituciones que integran el Sistema de
Salud del D. F., así como para las 16 delegaciones (alcaldías), que en conjunto
deben operar el Programa de Atención Integral del Cáncer de mama.

 Ley para la Atención Integral del Consumo de Sustancias Psicoactivas

del Distrito Federal.
Artículo 64, Título Quinto, Del Instituto para la Atención y Prevención de las
Adicciones en la Ciudad de México, Capítulo Segundo, De sus Funciones y
Atribuciones.- Establece obligaciones conjuntas para la Secretaría de Salud y el
Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones en la Ciudad de México,
que deben garantizar la implementación del programa de asistencia al personal de
primer nivel de atención de la Secretaría de Salud. Por otro lado, se obliga a la
Secretaría de Salud a colaborar en la vigilancia y el control de los establecimientos
especializados en el tratamiento de adicciones.

 Ley para la Integración al Desarrollo de las Personas con

Discapacidad del Distrito Federal.
Además de obligar a la Secretaría de Salud a elaborar programas de prevención
en centros de salud, clínicas y hospitales del Distrito Federal, también establece la
obligación de adecuar las instalaciones y los procedimientos para garantizar
accesibilidad universal. Esto incluye modificaciones físicas, como rampas, lugares
de estacionamiento, traductores-intérpretes en las consultas. También se
establece la obligación de generar convenios con universidades y centros de
investigación para mejorar la atención de las personas con discapacidad.

Artículo 16, Capítulo Tercero, Derecho a la Salud.- A fin de garantizar el

derecho a la salud, corresponde a la Secretaría de Salud del Distrito Federal las
siguientes atribuciones:
I. Elaborar programas de prevención, para su ejecución en los centros de salud,
clínicas y hospitales del Gobierno del Distrito Federal;
II. Realizar las adecuaciones que sean necesarias a sus instalaciones a fin de
garantizar la accesibilidad universal a las personas con discapacidad;
III. Asignar espacios de estacionamiento en sus instalaciones para usuarios que
utilicen silla de ruedas;
IV. Contar, por lo menos, con una persona de cada sexo “traductor intérprete”, que
auxilie a las personas en sus consultas o tratamientos;
V. Adquirir y dotar a los centros de salud, clínicas y hospitales del Gobierno del
Distrito Federal, de las instalaciones y mobiliario adecuado para la atención,
revisión y consulta de las personas con discapacidad;
VI. Promover a través de convenios con universidades y centros de investigación,
la investigación científica y tecnológica, dirigida a mejorar la atención de las
personas con discapacidad;
VII. Elaborar y ejecutar un programa de adecuación arquitectónica que garantice la
accesibilidad universal a las personas con discapacidad, a los centros de salud,
clínicas y hospitales y en general a todas las instalaciones de salud a su cargo o
administración; y
VIII. Elaborar la clasificación oficial de las discapacidades permanentes y
temporales, con base en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la
Discapacidad y de la Salud, aprobada por la Organización Mundial de la Salud;
estableciendo los niveles de cada discapacidad y determinando el nivel a partir del
que será considerada como sujeta de los beneficios de los programas de
gobierno.

Artículo 19, Capítulo Tercero, Derecho a la Salud.- Corresponde a todas las

dependencias que conforman el Sector Salud del Distrito Federal, garantizar el
pleno ejercicio del derecho fundamental a la salud y la rehabilitación de las
personas con discapacidad.

 Ley para la Prevención y el Tratamiento de la Obesidad y los

Trastornos Alimenticios en el Distrito Federal.
Artículo 3, Capítulo I, Disposiciones Generales.- El Gobierno del Distrito
Federal, en el marco del Sistema de Salud del Distrito Federal, está obligado a
propiciar, coordinar y supervisar la participación de los sectores privado, público y
social en el diseño, ejecución y evaluación del Programa del Distrito Federal para
la Prevención y Combate de la Obesidad, Sobrepeso y Trastornos de la Conducta
Alimentaria.

Artículo 4, Capítulo I, Disposiciones Generales.- El Programa del Distrito

Federal para la prevención y combate de la obesidad, sobrepeso y trastornos de la
conducta alimentaria, será el instrumento principal de acción gubernamental en
materia de esta Ley.
El Programa deberá ser incluido como un apartado específico en los Programas e
Informes del Gobierno del Distrito Federal, entre ellos, el Programa General de
Desarrollo del Distrito Federal, los Informes Anuales y de Gasto; así como en el
Proyecto de Presupuesto de Egresos de cada año y en el Decreto respectivo.
Artículo 5, Capítulo II, Disposiciones Generales Para la Prevención y
Combate de la Obesidad, Sobrepeso y Trastornos de la Conducta
Alimentaria.- Corresponde al Gobierno del Distrito Federal:
I. Formular el Programa del Distrito Federal para la Prevención y Combate de la
Obesidad, Sobrepeso y Trastornos de la Conducta Alimentaria.
II. Garantizar la disponibilidad de servicios de salud para la prevención y combate
de la obesidad, sobrepeso y trastornos de la conducta alimentaria en el Distrito
Federal, por conducto de la Secretaría de Salud.
III. Promover, amplia y permanentemente, la adopción social de hábitos de
alimentación y nutricionales correctos, en colaboración con las autoridades
educativas del Distrito Federal.
IV. Motivar y apoyar la participación social, pública y privada en la prevención y
combate de la obesidad, sobrepeso y trastornos de la conducta alimentaria.
V. Garantizar el conocimiento, difusión y acceso a la información de la sociedad en
general, en materia de prevención y combate de la obesidad, sobrepeso y
trastornos de la conducta alimentaria.
VI. Estimular las tareas de investigación y divulgación en materia de obesidad,
sobrepeso y trastornos de la conducta alimentaria.
VII. Las demás que le reconozcan esta Ley y otras normas aplicables.

 Ley que establece el Derecho al Acceso Gratuito de los Servicios

Médicos y Medicamentos de las Personas Residentes en el Distrito
Federal que carecen de Seguridad Social Laboral.
Artículo 2.- El Gobierno del Distrito Federal, a través de la Secretaría de Salud del
Distrito Federal, deberá garantizar el acceso gratuito a las personas residentes en
el Distrito Federal, que no estén incorporadas a algún régimen de seguridad social
laboral, a los servicios médicos disponibles y a los medicamentos asociados que
proporciona dicha dependencia de conformidad con sus atribuciones.

Artículo 3.- Para hacer efectivo el acceso gratuito al derecho consignado en la

presente Ley, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal deberá garantizar en el
Proyecto de Presupuesto Anual de Egresos los recursos suficientes, los cuales no
deberán ser menores a los aprobados a la Secretaría de Salud del Distrito Federal
en el Presupuesto de Egresos del año inmediato anterior más el incremento del
índice inflacionario.
Artículo 5.- La forma como la población hará valer el derecho al acceso gratuito a
los servicios médicos disponibles, medicamentos asociados, la verificación, la
elaboración y actualización del padrón de beneficiarios y demás requisitos y
procedimientos necesarios para el ejercicio del derecho establecido en esta Ley,
se fijará en el Reglamento correspondiente.
3.- FODA

El análisis FODA nos sirve para poder observar los factores internos y externos,
así como los fuentes positivas y negativas que está enfrentado la empresa de
Pfizer.

Entre esos factores nos da un claro indicador para tomar decisiones en estrategias
para un mejor desempeño del presente a futuro dentro de la organización.

Estas medidas son por elemento dentro de esta empresa dentro del Sector de
Salud:

3.1 FORTALEZAS
  Presencia a Nivel Mundial.
Pfizer es la farmacéutica número uno en el mundo la cual tienen presencia en 180
países actualmente la cual ha dejado fuerte posicionamiento en el mercado del
Sector Salud.

 Variedad en Productos.
Pfizer se caracteriza por tener una amplia gama de productos en todo tipo como
son: Cardiovasculares, Anti infecciosos, Hemostáticos, Hematología / Oncología,
Antivirales, Anticonvulsivos, Agente somnífero, Analgésicos neurológicos,
Antidepresivos, Hormonales, Gastrointestinales, Tratamientos de Cáncer,
Oftalmológicos, Terapia para la diabetes, entre otros más. Estos apoyan a tener
una gran oferta a la creciente demanda del Sector Salud.

 Número 1 en ventas de fármacos en el mundo.

La compañía farmacéutica más grande del mundo obtuvo ganancias en 2018 de
53.7 mil millones de dólares. Supero a su rival Roche con ventas de 45.6 mil
millones de dólares. Esto debido a una gran protección de patentes principalmente
del apartado de oncología que garantiza importantes utilidades a Pfizer.

 Inversiones en áreas de investigación y desarrollo de nuevos productos.

Pfizer es una compañía que no escatima en recursos para que exista innovación
constante de productos y servicios para seguir posicionándose como la
farmacéutica número uno en el mundo. Gran parte de este desarrollo es lo que le
debe su posicionamiento en el mercado y profunda la permanencia futura por
muchos años más por la protección de patentes que tiene y que sigue
desarrollando.

 Marca reconocida a Nivel Mundial.

La empresa Pfizer es reconocida como número uno y su marca no pasa
desapercibida por la mayoría de la población mundial. Es lo que le da gran
confianza a los consumidores de que están comprando productos de calidad.

 Satisfacción con sus clientes.

La calidad en Pfizer es primordial, ofrecer productos de patente y de primera es lo
que le ha caracterizado por tener la confianza del mercado y seguir siendo fuerte
ante las farmacéuticas del mundo.

 Equipo altamente calificado.

Su factor humano es esencial, los cuales están altamente comprometidos con la
calidad y servicio al cliente, mejores condiciones al factor humano influyen
directamente en brindar un mejor servicio.

3.2 OPORTUNIDADES
  Contribuir a la Humanidad.
Pfizer es una empresa que ha contribuido con grandes avances en la medicina
desde que se fundó. Su gran equipo y experiencia ha solidificado el mercado y la
mira a la vanguardia es clara con grandes invasiones y nuevas patentes futuras
para el servicio de la población mundial.

 Mejor calidad de vida de los pacientes.

Gracias a la ferviente dedicación del factor humano, amplia experiencia y alta
capacitación en conocimientos constantemente, han dado como resultado
productos de gran calidad que han ayudado a mejorar las enfermedades de sus
pacientes y de otros, mejorar sus condiciones de vida.

 Mejora continua de operaciones.

Los recursos que tiene la empresa (humanos, financieros, técnicos, tecnológicos)
han llevado a un posicionamiento primario de la empresa. Pero no descarta la
adaptación e innovación en el mercado cambiante. Se va adaptando acorde a las
situaciones y nuevas tendencias que solicita el mundo para estar a la vanguardia.

 Apoyo Social.
Es una empresa que se ha dedicado a campañas en pro-beneficio al sector salud
los cuales brinda medicamentos gratuitos, capacitaciones a las comunidades
como primeros auxilios y que hacer en ciertos casos con diferentes pacientes.
Sigue innovando y apoyando más y más programas en beneficio a la humanidad.

 Tecnología.
No podemos negar que nos encontramos en la era de la tecnología, y es gracias a
ella que ha dado un gran salto para desarrollar nuevas formas de curar a los
pacientes.

 Mutación y nuevas enfermedades.

El mundo es muy cambiante y poco a poco, los virus, bacterias, etc., van
cambiando constantemente y se vuelven más receptivos a los medicamentos e
incluso se desarrollan nuevos los cuales la industria farmacéutica debe adentrase
para en un nuevo horizonte para poder desarrollar nuevos productos que puedan
subsanar la creciente demanda de pacientes.

3.3 DEBILIDADES
  Perdida de Patentes.
Pfizer ha tenido exclusividad de algunos fármacos gracias a la protección de
patentes. Sin embargo, pasado el tiempo pactado, estas fórmulas se vuelven de
uso abierto y pueden ser utilizadas por cualquier otra farmacéutica la cual puede
lanzar el producto con mejor precio por lo regular para obtener ganancias.

 Genéricos
Esta gama de producto orilla a que los pacientes obtén por fármacos de mejor
accesibilidad de precio. Provocando al tener un sustituto, grandes pérdidas al no
tener los ingresos con sus fármacos de patente y aun precio mas elevado.

 Inversiones fallidas en fármacos.

Pfizer apuesta grandes cantidades de recursos en innovación permanente, lo que
le ha caracterizado una gran gama de productos diversos. No obstante, no todas
las inversiones que realiza son exitosas, y es cuando la empresa al tener un
fármaco fallido, pierde grandes sumas de miles de millones de dólares los cuales
ya se van directamente a fondo perdido.
  Altos costos.
La industria de fármaco gasta importantes cantidades de dinero para poder
procesar, innovar, consumir, distribuir, mercadotecnia y publicidad, sueldos, entre
otros los cuales van yendo en aumento por la escasez de recursos e inflaciones
de acuerdo al país.

3.4 AMENAZAS

 Problemas de Salud Pública de fármacos.

Se ha presentado que no todos los medicamentos que ha lanzado al mercado
Pfizer sean beneficiosos a los pacientes. Como todo medicamento, existe efectos
secundarios los cuales en ocasiones no son tan alarmantes, pero en ocasiones
alcanzan mayor porcentaje de la población de lo esperado. Productos como el
fármaco Bextra como antinflamatorio y Advil para niños reductor de fiebre han
orillado al Estado ordenar el retiro de los fármacos en el mercado y subsanar las
secuelas de ellos a los pacientes afectados.

 Alta competencia en las farmacéuticas.

Pfizer se posiciona como la farmacéutica número uno en el mundo. Sin embargo,
sus mayores competidores como son Roche, Johnson & Johnson, Sanofi, Merck &
Co., Novartis, Genoma Lab, se acercan al gigante y una mala decisión, puede
ocasionar que su permanencia en la cima no sea para siempre.

 Marco Legal de Derecho.

Las regulaciones legales en el Estado de Derecho impactan directamente en las
condiciones del mercado y en consecuencia en la industria farmacéutica. En
ocasiones puede llegar a ser beneficiosa y en otras, puede significar una
reingeniería en la industria que implica miles de millones para poder adaptarse a
las nuevas regulaciones legales del Estado.

 Tratados Internacionales.
Existen bloqueos que orillan por lo regular, un cambio en todos los sectores
económicos y el sector salud no es excepción, la adaptación a los nuevas reglas
políticas y económicas es primordial si quieren sobrevivir en el mercado.

 Desastres Naturales.
Un acontecimiento de este nivel no es esperado, solo pasa, y es cuando puede
causar una desestabilización social que en ocasiones no es controlable y sobre
pasa los recursos médicos existentes, provoca un colapso y puede haber perdidas
en la industria si se produce rapiña de fármacos o si hubo afectaciones en los
activos de la empresa de igual manera aplica el mismo principio.
4.- LAS 5 FUERZAS DE PORTER

La teoría de Michael Porter nos sirve para ver como Pfizer puede construir una
ventaja competitiva, en cuanto a recursos, tecnologías y herramientas y sobre ella
desarrollar una estrategia competitiva, respecto a los principales competidores en
la industria farmacéutica.

En este análisis de las Fuerzas de Porter se determina las consecuencias de

rentabilidad a largo plazo de un mercado, estas fuerzas marcaran el éxito o el
fracaso de Pfizer en la industria del Sector Salud.

Estas fuerzas son:

4.1 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

Existe una gran competencia en el Sector Salud de las farmacéuticas ya que el

mercado en bastante extenso.

Existen competidores tanto de gran tamaño como de menor magnitud. Otro

aspecto a notar que, al perder la patente, los medicamentos en comercialización
se presentan a un menor costo sin que este fármaco baje el grado de calidad y
diferenciación.
La alta competencia es constante y se reparten el mercado entre todos. A pesar
de ello, Pfizer se sigue posicionando como la farmacéutica número uno en el
mundo, pero le sigue de cerca Roche con una diferencia en ventas anuales de 8.1
mil millones de dólares.

Pfizer debe considerar estrategias las cuales den como resultado tenerlo en la
punta de sector, y cuidarse de hacer alianzas estratégicas para que sus
competidores más cercanos que son Roche y Johnson & Johnson, Sanofi u otros
más, hagan fusiones respectivas que lo desbanquen de la posición que tiene
actualmente

4.2 ENTRADAS POTENCIALES

Las barreras a la industria farmacéutica son muy altas ya que si desea entrar un
nuevo competidor al mercado se debe enfrentar a:
 Empresas ya establecidas con marca reconocida y altamente reconocida en
el mundo por la alta calidad de gama de productos que ofrecen. Un
paciente se inclinará más por un fármaco ya conocido que por una de
introducción inicial desconocido.
  El alto índice de costos para desarrollar medicamentos nuevos implica una
derrama económica importante por parte de los inversionistas los cuales, en
la mayoría de los casos, no recuperaran su inversión inicial por no ser
consumido por el mercado o fármacos fallidos. Igual la creciente alza de
costos de insumos y recursos humanos, materiales, tecnológicos y
financieros desencadenaría un difícil acceso al sector.
 El Estado de Derecho protege la entrada de nuevos competidores al Sector
de Salud para ofrecer la calidad de fármacos y servicios ante la creciente
demanda de la población. Si el Estado dice que solo ciertos competidores
serán, no hay forma de introducir uno adicional.
 También puede exigir ciertas regulaciones las cuales algunas farmacéuticas
nuevas no podrán llegara a reunir, como son: cierta infraestructura, cierto
capital de solvencia, algunos fondos de seguros en caso de irregularidades
en sus productos, entre otros.

Existen condiciones las cuales es posible la entrada de nuevos competidores,

estas son:
  Proveedores de Pfizer se integran al mercado con sus activos tangibles
como son laboratorios propios, edificios ya definidos con condiciones para
la industria farmacéutica y las grandes cantidades financieras que poseen.
 Nuevos inversionistas con grandes sumas de capital de inversión que no
escatiman en recursos para incursionar en un nuevo sector.
 Al finalizar el lapso de la patente, la formula queda abierta al público y es
donde las otras farmacéuticas incursionan en el desarrollo de ese fármaco
cuando era exclusivo de Pfizer. Al momento de lanzar el nuevo producto, se
considera nuevo competidor al ofertar calidad de producto a menor precio.

4.3 PODER DEL COMPRADOR

Pfizer posee un gran poder ya que es un producto de primera necesidad, no es
posible sustituirlo y los pacientes se ven obligados a consumir su gama de
productos cuando se encuentran en situaciones de enfermedades, accidentes,
entre otros aspectos.

Es un producto donde solo pierde tendencia si su competidor ofrece un fármaco

similar al suyo a menor costo para el consumo de los pacientes, pero si el caso se
da, puede tener la patente de una formula la cual el Estado de Derecho lo protege
de uso exclusivo durante un periodo determinado, en esta caso Pfizer es el único
en el mercado que puede proveer a los pacientes y puede condicionar el precio
que más considere y los pacientes no tienen más remedio que pagar el producto
al precio ya estipulado.

4.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS

Existen algunos productos sustitutos que pueden influenciar en los pacientes en

no consumir fármacos de la gama de Pfizer. Sin embargo, la mayoría de ellos no
cumplen al 100% con la eficacia del fármaco que brinda al mercado la empresa.

Entre estos sustitutos podemos nombrar:

 Remedios caseros.
 Medicamentos Genéricos o similares.
 Alimentos saludables como frutas y verduras y una dieta saludable.
 Cultura más saludable.

Pfizer sigue demarcando gran poder de influencia con sus productos ya que en
este momento no existe un sustituto que pueda brindar la misma calidad, por
ende, el consumo a la empresa seguirá creciendo.
4.5 PODER DEL PROVEEDOR

En la Industria farmacéutica al ser el número uno en el mundo, Pfizer tiene

presencia en 180 países, lo que le da el poder absoluto de negociar con quien
desee y que le ofrezca las condiciones de materia prima de mejor calidad al menor
costo. Si el proveedor por alguna razón no cumple con las especificaciones, la
empresa no dudara en cancelar el contrato y buscar otro en la lista de
proveedores que gustosos quieran proveer al gigante farmacéutico.

Solo en los casos exclusivos de materiales raros como son las tierras raras, que
son los elementos de lantanoides como podemos mencionar el Cerio, el Itrio y el
Neodimio, estos proveedores si condicionan a Pfizer y tiene que pagar el precio
que ellos desean sin objeciones. Este costo lo traslada directamente al
consumidor final a la hora de la compra de sus productos.
6.- CANVAS

6.1 Segmentos de Clientes

Pfizer vende sus productos a una gama de clientes activos dentro del sector
médico y sanitario. Los productos farmacéuticos recetados y los productos de
salud para el consumidor de la compañía se venden principalmente a mayoristas y
distribuidores, así como a minoristas, hospitales, clínicas, agencias
gubernamentales y farmacias. Pfizer también vende sus productos de vacunas en
México directamente a las oficinas de proveedores individuales, al Centro para el
Control y la Prevención de Enfermedades.

Los principales clientes mayoristas farmacéuticos de Pfizer, McKesson,

AmerisourceBergen y Cardinal Health, representaron aproximadamente el 34% de
los ingresos totales de la compañía.

Pfizer presta servicios a clientes en cuatro segmentos geográficos: Estados

Unidos, Europa desarrollada, Resto del mundo desarrollado y Mercados
emergentes como lo es México. Estados Unidos sigue siendo el mercado más
importante de la compañía, que representa casi la mitad de los ingresos totales.

6.2 Propuestas de Valor

Pfizer proporciona valor a sus clientes de las siguientes maneras:

 Su reputación de marca y posición en la industria.- Siendo la empresa

número uno de la industria farmacéuticas y mejor establecida en el mundo,
con un historial para proporcionar productos de calidad.
 Su amplia gama de productos.- Pfizer tiene una gran gama de
medicamentos y productos que se dirigen a un amplio mercado de clientes
y cubren una variedad de dolencias y condiciones para mejor calidad de
vida.
 Su alcance internacional de ventas y marketing.- La empresa ha crecido
enormemente situándose en 180 países en el mundo sirviendo a clientes en
 mercados desarrollados, incluyendo Europa, Norteamérica y Asia, así como
en mercados emergentes en América Latina como México, África y Medio
Oriente.
 Su compromiso con la innovación.- Pfizer se caracteriza por ser una
empresa que ofrece calidad de productos y servicios los cuales no escatima
en recursos para el desarrollo e innovación con el fin de proporcionar
productos nuevos y únicos que proporcionen mejores condiciones a los
consumidores.

6.3 Canales

Pfizer tiene un sitio web en www.pfizer.com en el cual proporciona información a

los clientes sobre sus diversos productos, servicios y actividades comerciales. La
compañía también opera sitios web regionales en varios idiomas para sus clientes
internacionales. Pfizer no opera un canal de ventas en línea.

Pfizer realiza la mayoría de sus ventas a través de sus propias organizaciones

internas de ventas y marketing. Los equipos de ventas y marketing de la
Compañía están organizados por segmento y por región geográfica, con Pfizer
manteniendo una presencia de ventas en países de Europa, América del Norte,
Asia Pacífico, América Latina y África. Los productos de consumo de la Compañía
también se venden a través de farmacias, cadenas minoristas y supermercados y
tiendas de conveniencia.

La fuerza de ventas directas de Pfizer está respaldada por una red de socios de
canal, principalmente distribuidores, en mercados más pequeños donde no tiene
una presencia significativa.

6.4 Relaciones del Cliente

Si bien Pfizer mantiene una presencia en línea, la empresa no hace que sus
productos estén disponibles en línea en un autoservicio. Los consumidores
pueden comprar productos de autoservicio en cadenas minoristas y farmacias,
pero no directamente de Pfizer.
Los clientes de Pfizer deben interactuar directamente con los equipos de ventas
de la empresa, generalmente acordando contratos a largo plazo y de varios años.
Consultar directamente con los clientes permite a Pfizer proporcionar un servicio a
medida que cubre las necesidades específicas de cada cliente individual.

Pfizer proporciona información de contacto en todo el mundo, lo que permite a los

clientes ponerse en contacto con el departamento de la empresa correspondiente
en la jurisdicción correcta para obtener asistencia en tiempo real de los
representantes de Pfizer. Esto incluye soporte por correo electrónico y teléfono. La
empresa también proporciona información en línea y preguntas frecuentes a
través de su sitio web.

Los clientes también pueden interactuar directamente con Pfizer a través de sus
cuentas de redes sociales, incluso con YouTube, Facebook, Twitter, Sina Weibo,
LinkedIn y SlideShare.

6.5 Actividades Clave

Pfizer es un grupo farmacéutico multinacional basado en la investigación. La

empresa se dedica al desarrollo, producción y venta de medicamentos recetados y
de venta libre y productos para el cuidado de la salud. La cartera de productos de
Pfizer abarca medicamentos, vacunas y dispositivos médicos, así como productos
de salud para el consumidor.

Las operaciones comerciales de la Pfizer comprenden dos negocios: el negocio de

Productos innovadores y el negocio de Productos establecidos. El negocio de
Productos innovadores se segrega aún más en dos segmentos: el segmento
farmacéutico innovador global, que cubre el desarrollo de nuevos medicamentos y
tratamientos, y el segmento de vacunas globales, oncología y atención médica del
consumidor, que se centra en la salud del consumidor y el tratamiento del cáncer.
Las actividades de investigación de Pfizer se centran en seis áreas, que incluyen
inmunología e inflamación, enfermedades cardiovasculares y metabólicas,
oncología, vacunas, neurociencia y dolor, y enfermedades raras.
6.6 Socios Clave

Pfizer se asocia con una gama de socios internacionales en todo el desarrollo,

producción y venta de sus productos. En general, estos socios se pueden
clasificar de la siguiente manera:

 Socios de Investigación y Desarrollo.- Comprenden instituciones

académicas y de atención médica que ayudan en el desarrollo de los
diversos productos de la empresa al proporcionar experiencia, recursos y
tecnología.
 Socios de fabricación y cadena de suministro.- Son empresas de
fabricación y farmacéuticas que ayudan a la empresa a producir sus
productos proporcionando suministros, instalaciones y experiencia.
 Channel Partners.- Comprende distribuidores y agentes de ventas
independientes que amplían el alcance de ventas y marketing interno de la
empresa.
 Socios estratégicos y de la Alianza.- Compañías farmacéuticas y
tecnológicas con las cuales la Compañía colabora en proyectos de
empresas conjuntas y comparte recursos.
 Socios de Responsabilidad Corporativa.- Organizaciones sin fines de lucro,
organizaciones no gubernamentales y organismos públicos con los que la
Pfizer coopera en proyectos sociales.
 Pfizer incluye Parexel, Icon, PPD, Merck, IndieGoGo, Rexall y NovaMedica
entre sus socios.

6.7 Recursos Clave

Los recursos clave de Pfizer son sus tecnologías y propiedades intelectuales, sus
instalaciones de investigación y desarrollo, sus redes de fabricación y cadena de
suministro, sus canales de ventas y distribución y su personal.

Pfizer utiliza una gama de patentes y marcas registradas para proteger sus
propiedades intelectuales, que considera importantes para sus actividades
comerciales en curso.
6.8 Estructura de Costos

Pfizer incurre en costos en relación con el desarrollo de sus productos, la gestión

de su cadena de suministro, la producción de sus productos, la venta y
comercialización de sus productos, la gestión de sus asociaciones y la retención
de su personal.

Pfizer acumula importantes costos de investigación y desarrollo. En 2018, estos

gastos ascendieron a $ 8,006 mil millones, en comparación con $ 7,683 mil
millones en 2017. La Compañía también acumula costos generales y
administrativos significativos, que comprenden el pago de salarios y beneficios a
su fuerza laboral internacional de $14,455 mil millones en 2018 en comparación
con $14,804 mil millones del año 2017. Implica otros gastos que siguen siendo
significativos y disminuyen las utilidades de la compañía.
6.9 Flujos de Ingresos

Pfizer genera ingresos a través del desarrollo y la venta de productos

farmacéuticos, incluidos medicamentos recetados, medicamentos de venta libre,
productos de atención médica para el consumidor y soluciones especializadas de
oncología. La Compañía también obtiene una pequeña cantidad de ingresos de
varios acuerdos de alianza, bajo los cuales co-promueve productos creados por
compañías de terceros.

En 2018, Pfizer generó $ 53,647 mil millones en ingresos anuales totales, mayor
que los $ 52,546 mil millones registrados por la Compañía en 2017. El segmento
Farmacéutico Global Establecido de la Compañía es su mayor generador de
ingresos, representando en 2018 $ 21.59 mil millones en ingresos. El segmento
farmacéutico innovador global de Pfizer y el segmento de vacunas globales,
oncología y atención médica del consumidor generaron $ 13.95 mil millones y $
12.80 mil millones respectivamente.
6.- VRIO

En el análisis VRIO de Pfizer se analiza cada uno de sus recursos internos para
evaluar si estos proporcionan una ventaja competitiva sostenida.

También se analiza la forma de como mejorar para proporcionar una mayor

ventaja competitiva.

El VRIO se compone de:

6.1 VALIOSO

 Los recursos financieros de Pfizer son muy valiosos ya que ayudan a

invertir en las oportunidades externas que surgen para poder tener una
adaptación al entorno del mercado. Estos recursos ayudan a mitigar
amenazas externas a la empresa.
 Los empleados de Pfizer son un recurso de factor humano valioso para la
empresa. Se capacita al factor humano constantemente y esto conduce a
una producción más productiva para la empresa. Los empleados al tener
mejores condiciones laborales, se vuelven más leales y los niveles de
retención para la organización son altos. Todo esto se traduce en un mayor
valor para los consumidores de los productos de Pfizer ofertando mejor
calidad en su gama de productos.
 Las patentes son un recurso valioso, ya que permiten a la empresa
comercializar sus productos sin competitividad de otras farmacéuticas. Esto
da fortaleza a la empresa donde obtiene mayores ingresos. Igual Pfizer
puede obtener ingresos adicionales por licencias cuando otorga estas
patentes a otras farmacéuticas.
 La red de distribución de Pfizer es un recurso valioso ya que su logística
tiene procesos de eficacia que trabaja en tiempo y forma. Esto garantiza
una mayor aceptación y confianza en los productos para los clientes los
cuales vuelven a consumir los productos cada vez que lo requieren.
Provoca una importante derrama económica al fidelizar a los consumidores
 La estructura de costos no es un recurso valioso ya que Pfizer no escatima
en recursos para conseguir los mejores recursos para ofertar calidad en sus
productos. Sus procesos de producción inflan los costos comparados a su
 competencia, lo que, en consecuencia, pierde grandes cantidades
financieras en el proceso. Para mejorar su estructura de costos se debe
negociar sin sacrificar la calidad del producto final.
 La investigación y el desarrollo en Pfizer no es un recurso valioso ya que
implica un desgate importante de recursos principalmente financieros, esto
se debe a la constante innovación que la empresa va realizando
adaptándose a una creciente demanda del mercado. Es un factor de gastos
de recursos pero es una inversión cuando se desarrollan nuevas patentes
donde obtiene grandes cantidades de sus utilidades.

6.2 RARO

 Los recursos financieros de Pfizer son raros ya que pocas empresas

farmacéuticas cuentan con tal gama de capital para poder destinar recursos
a las amplias necesidades de la empresa y del mercado cambiante.
 El factor humano es un recurso raro ya que Pfizer está comprometido en la
mejora continua donde da capacitaciones constantes para tener empleados
altamente capacitados, lo cual no es el caso con los empleados de otras
empresas. Ofrece excelentes compensaciones laborales lo cual implica en
la fidelización de su factor humano y en raros casos, tomaran la decisión de
ir a otra empresa con menores compensaciones laborales.
 Las patentes de la empresa son un recurso raro ya que las patentes no
están disponibles gracias a la protección del Estado de Derecho. Se impide
en cierto lapso de tiempo que otros competidores puedan fabricar la formula
y permite a Pfizer como único distribuidor en esa temporalidad.
 La red de distribución de la empresa es un recurso raro ya que los
competidores no tienen los recursos financieros que posee Pfizer, por lo
que conseguir una mejor logística de distribución implica en costos que no
pueden alcanzar a causa de una menor inversión. La fortaleza de Pfizer
comparado a sus competidores es sus grandes recursos financieros que no
escatiman para ofrecer al mercado.

6.3 IMITABLE

 Los recursos financieros de Pfizer son costosos de imitar ya que la mayoría

de los recursos han sido adquiridos por la empresa a través de ganancias
prolongadas a lo largo de los años. Los competidores deben entrar al
 mercado con cantidades exorbitantes y de igual forma como lo hizo Pfizer,
obtener ganancias prolongadas para poseer recursos financieros
semejantes.
 Los empleados de Pfizer son costos de imitar ya que sus competidores
también pueden capacitar a sus empleados para mejorar sus habilidades y
ofertar mejores condiciones laborales para ofrecer gamas de productos de
la misma calidad que Pfizer.
 Las patentes son muy difíciles de imitar ya que el Estado de Derecho
protege legalmente imitar un producto patentado. Los competidores deben
gastar grandes sumas de recursos para similar un producto y el desarrollo
es un proceso costoso.
 La red de distribución es muy costosa de imitar ya que la empresa cuenta
con recursos financieros exorbitantes que le proporcionan ventaja
competitiva ante sus adversarios. De igual forma sus procesos de logística
y distribución se han adaptado a través de los años a las necesidades del
mercado. Los competidores tienen que invertir una cantidad similar si
quieren imitar un sistema de distribución parecido.

6.4 ORGANIZACIÓN

 Los recursos financieros están organizados para que se utilicen

estratégicamente para invertir en los lugares concretos específicos
aprovechando las oportunidades y combatiendo las amenazas.
 Las patentes de Pfizer no están bien organizadas ya que permite por
licencia, ofertar sus patentes a otros competidores. Sigue teniendo ventaja,
pero no las mismas utilidades como si él fuera el único distribuidor de esa
patente de producto.
 La red de distribución está organizada ya que utiliza esta red para llegar a
sus clientes asegurándose de que los productos estén disponibles en todos
sus puntos de venta en tiempo y forma. Garantiza abasto y calidad y, en
consecuencia, confianza y lealtad de los clientes.
7.- MATRIZ BCG

La Matriz BCG es una matriz de crecimiento que se utiliza para evaluar el atractivo
de la cartera de productos de Pfizer.

Cuanto más equilibrada sea la cartera menos problemas tendrá la empresa.

Esta se clasifica en:

7.1 Producto Interrogante

En estos productos podemos mencionar la gama de investigación e innovación

que se encargan de fomentar nuevos valores al mercado de acuerdo a sus
exigencias.

Son productos con posibilidades de salir al mercado o formar en el listado de

fármacos fallidos. Se hace una inversión bastante fuerte en ese rubro y si se logra
un producto idóneo, se hace la patente para la protección ante el Estado de
derecho para poder brindar utilidades a la empresa consumando el precio que
más desee.

7.2 Producto Estrella

Entre una gran gama de productos diversificados en el área, podemos encontrar

en este apartado productos derivados en materia de:
 Gastrointestinales.- Cytotec, Nexium, Protonix.
 Antiinflamatorios.- Cortef, Medrol, Solu-Cortef.
 Nauseas y Vómitos.- Tigan.
 Migraña.- Relpax.
 Tos y resfriado.- Tessalon.
 Antiinfecciosos.- Cleocin, Cortisporin, Eraxis.
  Medicamentos para artritis.- Arthrotec, Celebrex, Daypro, Feldene.

Tiene más gama de productos médicos, sin embargo, estos son algunos que se
pueden mencionar que están en auge y producen grandes cantidades de dinero a
la industria de Pfizer.

7.3 Producto Vaca

Estos son los productos que la empresa Pfizer posee como patentes y le producen
las mejores ganancias dentro de la empresa.

Entre esos productos podemos destacar:

 Tratamientos para el cáncer.- Aromasin, Bavencio, Camptosar, Ellence,
Inlyta, Sulet, Torisel.
 Cardiovasculares.- Altace, Cardura, Inspra, MInipress, Norvasc, Revatio,
Zinecard.
 Vacunas.- Prevnar13, Trumenba.

Favorece a la empresa la política de patente ya que es el único distribuidor en la

mayoría de los productos de este apartado. Beneficiando las ganancias a los
índices deseados por la compañía.

7.4 Producto Perro

Dentro de estos productos podemos mencionar aquellos donde se ha vencido la

patente y otras farmacéuticas han incorporado a su gama de productos el
medicamento que tenía Pfizer.

La otra tendencia es por una clara afectación de efectos secundarios que en

ocasiones alcanzan mayor porcentaje de la población de lo esperado. Productos
como el fármaco Bextra como antinflamatorio y Advil para niños reductor de fiebre
han orillado al Estado ordenar el retiro de los fármacos en el mercado y subsanar
las secuelas de ellos a los pacientes afectados.
10.- BIBLIOGRAFÍA

 www.salud.gob.mx
 www.mexicocomovamos.mx
 www.lopezobrador.org.mx
 www.infobae.com
 www.inegi.org.mx
 www.altonivel.com.mx
 www.cefp.gob.mx
 www.dof.gob.mx
 Constituciones Política de los Estados Unidos Mexicanos.
 Leyes Primarias.
 Leyes Secundarías.
 Suprema Corte de Justicia de la Nación.