UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

Facultad de Ingeniería
Arquitectura Empresarial
Ciclo 2014- II
Profesora: Patricia Barrantes

PROYECTO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL

OBJETIVO:

Analizar y/o implementar mejoras en la arquitectura empresarial de una empresa.

ALCANCE:

El trabajo aplicado de Arquitectura Empresarial se desarrollara en una empresa industrial,

comercial y/o de servicios, elegida por los alumnos quienes conformarán grupos de cinco
integrantes mínimo y máximo seis. El trabajo deberá ser elaborado utilizando la normalización y
formato requeridos por la universidad.

Los avances requeridos son los siguientes:

AVANCE 1. (Peso 50%)

PARTE I: DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA

 Razón Social (nombre, dirección, persona que atendió, teléfono, email)
 Evolución de la empresa
 Giro de Negocio
 Motivación del equipo para la selección de esta empresa.
 Cronograma de trabajo del Proyecto, con detalle de actividades por semana.

SE DEBE ADJUNTAR UNA CARTA FIRMADA POR LA EMPRESA EN ESTUDIO CON EL

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO.

PARTE II: ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 Estrategia Genérica
 Visión, Misión, Valores, Objetivos
 Análisis Externo e Interno
 FODA Cruzado
 Estrategias Alternativas y Funcionales
 Ventajas Competitivas

PARTE III: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Organización de la empresa (Organigrama General hasta 3 niveles)
 Elementos y mecanismos claves
 Tipo de Configuración
 Descripción de funciones
 ANALIZAR LA CONGRUENCIA ENTRE ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA,
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA , MECANISMOS DE LA ESTRUCTURA Y
ORGANIGRAMA, LO QUE PODRÍA OCASIONAR DEBILIDADES

PARTE IV: CADENA DE VALOR

 Esquema de la Cadena de Valor
 Identificación y análisis de Actividades Primarias y de Apoyo
AVANCE 2 (Peso 50%)

PARTE V: PROCESOS DEL NEGOCIO

 Macro-proceso del Negocio
 Detalle de Procesos comercial, operaciones, financiero, otros.
 Análisis de procesos

PARTE VI: RECURSOS Y CAPACIDADES

 Recursos materiales, humanos, financieros, de información
 Análisis VRIO para la Creación de Ventajas Competitivas

PARTE VII: SISTEMA DE GESTIÓN E INDICADORES

 Diseño del sistema de Información gerencial
 Tomando como base el macro-proceso de la empresa, identificar para cada proceso la
función que cumple, la información requerida y generada, así como los aplicativos
actuales que se emplean.
 Cuadro de Mando Integral
 Tomando como base la estrategia y la visión de la empresa, preparar el mapa
estratégico. Luego el CMI deben indicar para cada objetivo, los indicadores que lo miden,
el valor meta que se desea alcanzar, el valor alcanzado en el último periodo y los
programas o acciones a tomar para alcanzar los valores metas.

PARTE VIII: TECNOLOGIA

 Diseño de la arquitectura de información, aplicaciones y tecnológica.
 Análisis de Oportunidades y Soluciones.

PARTE IX: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Conclusiones y Recomendaciones.
 Anexo
 Bibliografía

Consideraciones:

El trabajo final tendrá un máximo de 70 páginas de contenido y 10 de anexos, debe incluir los
ocho capítulos revisados, al final de cada uno de ellos deberán incluirse las propuestas de
cambio o mejora, siempre alineados al enfoque de arquitectura del negocio. El Avance incluye
la entrega del Trabajo Aplicado y Presentación.

Las exposiciones se harán según cronograma y horario establecido, cada grupo tiene 40
minutos para presentar y sustentar su trabajo (20 minutos de exposición y 20 minutos de
sustentación). La presentación deberá ser hecha en Power Point, tendrá un máximo de 30
diapositivas. Exponen de 2 a 3 integrantes seleccionados por el profesor, inmediatamente
después se plantearán preguntas al resto de los integrantes.

Se entregará al inicio de la presentación copia impresa y archivos.

La calificación de cada Avance tendrá dos partes:

 Trabajo Aplicado 50% de la Nota, la misma puntuación para todos los integrantes del
grupo.
 Conocimiento 50% de la Nota, cada integrante recibe esta puntuación en base a su
dominio del tema y calidad de respuestas a las preguntas planteadas.