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Estos deberían:
Realizar su trabajo de un modo ético, siendo honestos y responsables.
Ser capaces de captar cualquier influencia que se quiera realizar sobre el juicio
que se realice durante el proceso de auditoría.
ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Este último principio trata del enfoque de auditoría
que considera los riesgos y oportunidades.
Ser coherente con la dirección estratégica del cliente de la auditoría y servir de apoyo a
la política y los objetivos del sistema de gestión.
Los objetivos del programa de auditoría deben ser coherentes y servir de apoyo a la
política y a los objetivos del Sistema de Gestión que se quiera auditar.
Prioridades de la dirección
Propósito comercial y de negocio
Características de procesos, productos y proyectos
Requisitos del Sistema de Gestión
Requisitos legales y otros requisitos con los que la empresa se encuentre
comprometida
Necesidad de evaluar a los proveedores
Las necesidades y las expectativas de las partes interesadas
Nivel de desempeño del auditado
Riesgos que debe asumir el auditado
Resultados de las auditorias previas
El nivel de madurez del Sistema de Gestión que se audita
Requisito ISO (ejemplo ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, etc.)
Estatutos internos de la empresa
Requisitos reglamentarios
Guías contables base en la preparación de un estado financiero
Objetivo de la auditoría.
Alcance de la auditoría incluyendo la identificación de las unidades organizativas y
funcionales y los procesos a ser auditados.
Criterios de auditoría y cualquier documento de referencia.
Ubicación/s (físicas y virtuales), fechas, horario y la duración previstos de las
actividades de auditoría que se van a llevar a cabo, incluyendo las reuniones con
la dirección del auditado.
Métodos de auditoría a utilizar, incluyendo el grado de muestreo requerido para
obtener las evidencias de auditoría suficientes y el diseño del programa de
muestreo, si aplica.
Funciones y responsabilidades de los miembros del equipo auditor así como de
los guías y observadores.
Asignación de recursos apropiados basada en la consideración de los riesgos y
oportunidades relacionados con las actividades que se han de auditar.
e. Señale los métodos de los que el auditor líder puede hacer uso para
realizar la evaluación del auditor interno.
2 PARTE
Colabore para acelerar. Reunir el equipo de auditoría junto con todos los que van
a modificar o revisar el borrador del informe en una única sesión de edición
también puede reducir el tiempo del ciclo del informe dramáticamente. Esto
permite que el equipo de auditoría interna y los supervisores de nivel superior del
departamento discutan el borrador y propongan cambios sin la interminable ida y
vuelta del proceso de edición habitual.
Repiense los informes. Vivimos en la era de los tweets y los mensajes de texto, y
aun así escribimos informes que parecen y se sienten como trabajos universitarios
finales. Sea creativo con el objetivo de transmitir la información de la manera más
rápida y concisa posible.
Respuesta:
Los objetivos de la auditoría;
10. Conteste V o F. Al decidir el tamaño y composición del equipo auditor para una
auditoría específica se debería considerar la competencia global del equipo
técnico necesaria para conseguir los objetivos de la auditoría teniendo en
cuenta el alcance y los criterios de auditoría. VERDADERO.
11. Una de las razones por las que se revisa la documentación del auditado es?
Respuesta: reunir información para apoyar las actividades de auditoría.
12. Nombre 3 consideraciones para el establecimiento de los objetivos del
programa de auditoría.
Respuesta: a) las necesidades y expectativas de las partes interesadas
pertinentes, tanto externas como internas;
b) las características y los requisitos de los procesos, productos, servicios y
proyectos, y cualquier cambio en ellos;
c) los requisitos del sistema de gestión;
13. Persona que acompaña al equipo auditor pero que no audita, es la definición
de: Respuesta observador
14. ¿Qué debería hacerse con las lecciones aprendidas de la
auditoría? Respuesta: Las lecciones aprendidas de la revisión
del programa de auditoría deberían usarse como entradas
para la mejora del programa.
17. Es responsabilidad del auditor líder definir los objetivos, criterios y alcance para
una auditoria individual. VERDADERO
18. En el proceso de auditoría, las fuentes de información son: las entrevistas, los
documentos y la observación. VERDADERO
22. La importancia de las lista de verificación, está dada en que sirve para la
preparación de la auditoria y para la realización de la auditoria en campo.
VERDADERO
23. En el seguimiento y revisión, los auditores, deben establecer los planes de
acción para para las acciones correctivas de las no conformidades detectadas
en la auditoria interna. VERDADERO
24. Elabore una sopa de letras con los términos referenciados en la 19011 (mínimo
20)
N O C O N F O R M I D A D A S D F G H J K L S N Ñ C Q W E D
Q W E R T Y U I O P Ñ K L H G F D S A Z X C I M N L B V C E
L A I R O T I D U A A L E D O G Z A L L A H S Z X I C G B S
K Q W E R T Y U I O P Ñ L K J H G F D S A S T M N E B C A E
J M F R O E P A H A F E R A L U R O V C A M E F A N T I T M
E X P E R T O T E C N I C O M N B V C X Z A M B U T I N A P
H A S D F G H J K L P I U Y T R E W Q A S D A F G E H J K E
G R T Y A V I T E J B O A I C N E D I V E A D T Z D U A D Ñ
C R I T E R I O S D E A U D I T O R I A M A E I U E Y I T O
F Z E O I G L R
D X F D R E A O
S C H A O S A T
A V J T C O N F O R M I D A D T T U I
Q B W I I I D D
W N Q D D O I U
E M J U U N T A
R Ñ H A O S E C C O R P A O E
T L M A A R R D
R E Q U I S I T O U L O I S
Y K N O D E T A E A
U G B B I D I N I
I F V S T A D O C
O D C E A O I U I N
P S X R I R C A S E
Ñ A Z V C N O U T
L K A W A L T E Y A M A L B I E N C U J I E T P A M B L I E
K A M D I Z A M C A P L A M E F O R D T O D Y I O T A C K P
J R O I C A Y I A P R O G S E I R E T A R I E U T N O N P M
H R Ñ L K J F H G F D S A Q W Z X C V B N V M Q W E R O T O
G Q W E R E T Y U I O P A S D F G H J K L E P E O I U C Y C
1. CRITERIOS DE AUDITORÍA
2. EVIDENCIA OBJETIVA
3. EVIDENCIA DE LA AUDITORIA
4. HALLAZGO DE LA AUDITORIA
5. CONCLUSIONES DE LA AUDITORÍA
6. CLIENTE DE LA AUDITORÍA
7. AUDITADO
8. EQUIPO AUDITOR
9. AUDITOR
10. EXPERTO TECNICO
11. OBSERVADOR
12. SISTEMA DE GESTIÓN
13. RIESGO
14. CONFORMIDAD
15. NO CONFORMIDAD
16. COMPETENCIA
17. REQUISITO
18. PROCESO
19. DESEMPEÑO
20. EFICACIA