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Anexo 3 - Diagramas y Técnicas
Anexo 3 - Diagramas y Técnicas
¿Por qué hay que ¿Por qué se ¿Por qué se hace ¿Por qué lo ¿Por qué se
hacerlo? hace allí? en ese hace esa hace de ese
momento? persona? modo?
Porque esta tarea es Porque es el Porque es Porque todos Porque es la
la que alimenta al área indispensable los auxiliares manera en la
resto de la línea de determinada para iniciar con están que se ha
producción, sin este para este las labores de capacitados hecho desde
proceso, no se podría proceso y producción. para realizar siempre.
sellar el agua de queda ubicada esta tarea
ninguna manera justo al lado de
la maquina
selladora
¿Por qué hay que ¿Por qué se ¿Por qué se hace ¿Por qué lo ¿Por qué se
hacerlo? hace allí? en ese hace esa hace de ese
momento? persona? modo?
Porque es la Porque en la Porque en el Porque todos Es la manera
presentación que se línea de mismo momento los auxiliares mas practica
utiliza para entregar producción, es que las bolsas se están que se ha
el producto al cliente el lugar mas sellan, se deben capacitados encontrado
final coherente para empacar y para realizar para optimizar
hacer la tarea almacenar esta tarea el proceso.
La velocidad con Agregar en momentos Esta acción de mejora me parece la más acertada
que se empaca en específicos del proceso otro en cuanto a la solución que se quiere tener en estas
ocasiones retrasa auxiliar para realizar el tareas. La idea de adicionar un auxiliar en picos de
la producción, por proceso duplicando así la
bajo rendimiento. la producción para mejorar la eficiencia es ideal.
eficiencia
Fotos:
Puesto de trabajo mejora:
Clasificar:
Para este punto de las 5s, en las fotos se puede observar unas canastillas y palos
ubicados en el puesto de trabajo, los cuales no deberían estar ahí. Son elementos
innecesarios en el puesto de trabajo, lo demás es útil para el proceso.
Organizar:
Para este punto, se pretende re acomodar el puesto de trabajo para mejorar la
productividad.
Limpiar:
Es necesario tener un puesto de trabajo limpio, por lo que se debe mantener el
piso y las superficies limpias durante todo el proceso productivo. En las fotos se
evidencia algo de suciedad en el piso.
Estandarizar
Para este punto, se debe delinear en el espacio, el lugar para cada herramienta y
equipo usado en el puesto de trabajo, así como establecer y mantener
debidamente señalados los lugares para cada elemento que actualmente esta
siendo innecesario en el área.
Para ello, se puede demarcar el piso, ubicando el espacio del pasillo, la mesa, las
bolsas y los auxiliares de producción.
Autodisciplina
Se debe capacitar al personal para mantener una organización según las 5s. que
cada uno se sienta responsable de mantener un puesto de trabajo optimizado y
limpio. Para esto, se puede llenar una lista de chequeo con los puntos que hay
que tener en orden.