TENDENCIAS DE

LIDERAZGO

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y TECNOLOGIA

La inteligencia artificial tiene el poder de transformar por completo la forma en que operan las empresas y las personas. Pero con la emoción
de la IA y las nuevas tecnologías viene el miedo y la incertidumbre. Depende de los líderes calmar esos temores buscando formas de
implementar inteligencia artificial que agregue a los empleados en lugar de reemplazar sus trabajos. Los líderes deben calmar los temores y
seguir siendo positivos sobre las nuevas tecnologías. Deben estar bien versados en IA y experimentar con nuevas tecnologías para poder
ayudar a otros a comprender el impacto potencial en sus trabajos.

RITMO DE CAMBIO

El cambio es constante y siempre ha sucedido. Lo diferente de hoy es la velocidad a la que se produce el cambio. Para tener éxito, las
organizaciones deben mirar constantemente hacia adelante y los líderes deben inclinarse y aceptar el cambio en lugar de rehuir. Los futuros
líderes deben ser ágiles, fácilmente adaptables y cómodos desafiando el status quo.

PROPOSITO Y SIGNIFICADO

El propósito es la razón de la existencia de una organización y a menudo incluye cosas como invertir en empleados, hacer una diferencia en el
mundo o impulsar la innovación. El significado es el impacto personal del trabajo de cada empleado. Los empleados quieren ver que sus
esfuerzos son impactantes y contribuyen al propósito general de la empresa. Para dar el ejemplo, los líderes primero deben comprender su
propio trabajo, propósito, impacto y significado antes de ayudar a sus empleados a hacer lo mismo. Necesitan conocer a los empleados
individualmente para comprender lo que los motiva.
 NUEVO PAISAJE DE TALENTOS

El nuevo panorama del talento es más que solo cambiar la demografía; Es un nuevo enfoque para atraer y retener talento, al mismo tiempo
que capacita y capacita a los empleados para que estén preparados para el futuro del trabajo. Los líderes del futuro deben esforzarse por
desarrollar equipos diversos y crear un ambiente inclusivo. Deben invertir en mejorar las habilidades de los empleados y al mismo tiempo
encontrar formas de involucrar a los empleados mayores y motivar a los empleados de todas las edades a tomar el control de su propio
desarrollo profesional.

MORALIDAD, ETICA Y TRANSPARENCIA

Las empresas con fundamentos éticos obtienen mejores resultados financieros y tienen una mayor satisfacción de sus clientes y empleados.
Este tipo de organizaciones son creadas por líderes morales. Al mismo tiempo, los líderes se someten a un microscopio a medida que las
personas demandan transparencia. Los líderes ya no pueden esconderse detrás de su título: deben ser abiertos y honestos con sus empresas y
el público.

GLOBALIZACION

Todos los negocios ahora son globales y tienen el potencial para empleados y clientes en todo el mundo. La globalización trae problemas
geopolíticos complejos y grandes oportunidades para colaborar y compartir culturas. Futuros líderes necesitan abrazar la globalización
convirtiéndose en ciudadanos globales que aprecian las diferentes culturas y saben cómo comunicarse a través de las barreras culturales y
lingüísticas. Las ideas extranjeras deben verse como oportunidades, no como desafíos llenos de miedo.