PROBLEMA 1.

PROYECTOS, RED

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA
Selección y compra del terreno (A) ------
Preparación con maquinaria del terreno
(B)
A

Construcción fundición bases

bodega(C)
B

Construcción muros bodega (D) B

Terminados internos de la bodega (E) C,D

Cielos razos oficinas y caseta celador

(F)
E

Apertura y evaluación del impacto (G) E

Evaluación de los resultados (H) F,G

Corrección fallas operativas de

distribución (I)
H

Seguimiento y Control del sistema (J) I

te= a + 4m + b
6
 a= Tiempo Optimista
m= Riempo Probable
b= Tiempo Pesimista
 INGRESE EL NUMERO DE SU
COLABORATIVO
A 1. PROYECTOS, REDES PERT/CPM
debe analizar los tiempos de la
para desarrollar un proyecto y q
recursos, como personal, herram
discusión (entorno de Aprendiza
formato doc (Word) o xls (Excel
TIEMPO TIEMPO
TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO PESIMISTA
PROBABLE ESTIMADO
198 205 210 204.7

196 199 204

199.3

201 204 209

204.3

197 202 205

201.7

205 208 211

208.0

204 207 211

207.2

203 206 211

206.3

197 202 205

201.7

207 211 216

211.2

194 197 201

197.2

204.7

0 204.7
0.3 205

A
H = 0.3
Optimista
Probable
Pesimista
 EL NUMERO DE SU GRUPO
RATIVO

zar los tiempos de la ruta, esperados y probables, teniendo en cuenta que la ruta determina las holguras
rrollar un proyecto y que de estas holguras dependen las decisiones gerenciales para la asignación de
como personal, herramientas, contrataciones, eventos legales, etc. Evidenciar su desarrollo en el foro de
(entorno de Aprendizaje) y entregar de manera individual en el entorno de Evaluación el producto final en
oc (Word) o xls (Excel

201.7
404.3 606
199.3 406.9 608.6

205 404.3 D
205 404.3 H= 2.6
204.3
B
H= 0 404.3 608.6
404.3 608.6
 C
H= 0

608.6 816.6
608.6 816.6
208
E
H= 0
 206.3

816.6 1022.9
817.5 1023.8
201.7
G
H= 0.9 1023.8 1225.5
207.2 1023.8 1225.5
816.6 1023.8 H
816.6 1023.8 H= 0

F
H= 0
 211.2 197.2

1225.5 1436.7 1436.7 1633.9

1225.5 1436.7 1436.7 1633.9
 I J
H= 0 H= 0

TIEMPO MAXIMO 1633.9

PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/CPM

ACTIVIDAD
TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD PREDECESOR
OPTIMISTA PROBABLE
A
A ------ 203 205
B A 199 201
C A 207 208
D B 199 200
E B 208 211
F C 211 213
G D,E 205 207
H F,G 203 203
I H 201 202
J H 198 204
K I,J 211 213

te= a + 4m + b
6

a= Tiempo Optimista
m= Riempo Probable
b= Tiempo Pesimista
 INGRESE EL NUMERO DE SU
PERT/CPM GRUPO COLABORATIVO ###

TIEMPO TIEMPO
PESIMISTA ESTIMADO

207 205.0
205 201.3
211 208.3 210.8
202 200.2
213 210.8 406 616.8
216 213.2 406.2 617
209 207.0
205 203.3 E
204 202.2 H= -0.2
205 203.2
216 213.2 201.3 200.3

205 406 406 606.3

205 205 406 416.7 617

0 204.7 B D
0 205 H= 0.3 H= 10.7

A 208.3 213.2
H= 0
205 413 413 626.2
403 611 610.8 824

C F
H = 198 H= 197.8
 207

617 824
617 824

G
H= 0

203.3 202.2

824 1027 1027 1229.2

824 1027 1027.8 1230

H I
H= -0.3
H= 0.8
203.2

1027 1230.2
1026.8 1230

H= -0.2
 213.2

1230.2 1443.4
1230.2 1443
 K
H= 0
 PROBLEMA 2. LA RUTA MÁS CORTA

En la hoja de calculo ejercicio 3, se consignan los datos de una ruta usada para cubrir los sitios de visita de un
vendedor ambulante. A partir de dichas distancias calcule la ruta mas corta que permite que el vendedor vaya de
un nodo de inicio hasta el nodo de fin.

A partir de la situacion problema:

1. Calcular la ruta más corta que optimice la distancia del vendedor para ir desde el nodo de inicio hasta el nodo
en el ejercicio planteado

2. Analice los resultados y compare los resultados con las rutas alternas de solución.
 ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA
A ------
B A
C B
D B
E B
F C
G D,E
H F
I F, G
J G
K H,I,J
L K

brir los sitios de visita de un

ermite que el vendedor vaya desde

el nodo de inicio hasta el nodo de fin

ón.
TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO PROBABLE TIEMPO PESIMISTA
TIEMPO ESTIMADO
EJERCICIO 4. PROBLEMA DE INVENTARIOS DETERMINISTICOS

Revise la seguiente trabla, problema de inventarios, Calcule los costos acumulados totales para los mo
algoritmos

a. Lote a lote
b. periodo constante con t = 3
c. Cantidad economica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total minimo

Costo por articulo

Costo por pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Numero de pedidos
1 2 3 4 5 6
130 145 125 143 135 132

1, Cual método de inventarios genera el menos costo total acumulado en el periodo 12?
El Metodo de Cantidad Periodica de Pedido genera menos costos acumulado ($234,322,60) y mantien

LOTE A LOTE

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTO INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
SEMANAS LA
S NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION
PRODUCCION
1 130 130 0 0 $ 37,000
2 145 145 0 0 $ 37,000
3 125 125 0 0 $ 37,000
4 143 143 0 0 $ 37,000
5 135 135 0 0 $ 37,000
6 132 132 0 0 $ 37,000
7 132 132 0 0 $ 37,000
8 138 138 0 0 $ 37,000
9 135 135 0 0 $ 37,000
10 127 127 0 0 $ 37,000
11 127 127 0 0 $ 37,000
12 126 126 0 0 $ 37,000

PERIODO CONSTANTE

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTO INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
SEMANAS LA
S NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION
PRODUCCION
 1 130 270 $ 14,742.00 $ 37,000
2 145 125 $ 6,825.00 $ 37,000
3 125 400 0 $ 0.00 $0
4 143 267 $ 14,578.20 $ 37,000
5 135 132 $ 7,207.20 $ 37,000
6 132 410 0 $ 0.00 $0
7 132 273 $ 14,905.80 $ 37,000
8 138 135 $ 7,371.00 $ 37,000
9 135 405 0 $ 0.00 $0
10 127 253 $ 13,813.80 $ 37,000
11 127 126 $ 6,879.60 $ 37,000
12 126 380 0 $ 0.00 $0

𝐸𝑂𝑄= √((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTO INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
SEMANAS LA
S NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION
PRODUCCION

1 130 424 294 $ 16,052.40 $ 37,000

2 145 0 149 $ 8,135.40 $ -
3 125 0 24 $ 1,310.40 $ -
4 143 424 305 $ 16,653.00 $ 37,000
5 135 0 170 $ 9,282.00 $ -
6 132 0 38 $ 2,074.80 $ -
7 132 424 330 $ 18,018.00 $ 37,000
8 138 0 192 $ 10,483.20 $ -
9 135 0 57 $ 3,112.20 $ -
10 127 424 354 $ 19,328.40 $ 37,000
11 127 0 227 $ 12,394.20 $ -
12 126 0 101 $ 5,514.60 $ -
1595
Donde
D : Demanda Anual
S: Costos de Preparacion o de Pedido
H: Costo de Mantenimiento de las unidades en Inventario (Costo Unitario del Aarticulo * Porcentaje de
2: Constante del despeje

D= 1595 52 semanas 6911.7 Unidades/año

12 1 año

H= 0,7% semanas * $7,800 52 semanas $ 2,839.20 unidad

1 año

S= $ 37,000

EOQ = 180143.4676 424

 CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO (PPOQ)

Variables:
N: Numero de periodos considerados
Dn: Suma de la demanda (necesidades brutas) d elos N periodos
Q*: Cantidad económica del periodo (EOQ)
t: Frecuencia de período
T*: Periodo óptimo de pedido
Formulas

𝑓= 𝐷/(𝑄∗) 1595 3.76 periodos

424
𝐸𝑂𝑄= √((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)

𝑇∗ = 𝑁/𝑓 12 semanas 3 semanas

3.76

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTO INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
SEMANAS LA
S NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION
PRODUCCION

1 130 400 270 $ 14,742.00 $ 37,000

2 145 125 $ 6,825.00 $ -
3 125 0 $ 0.00 $ -
4 143 410 267 $ 14,578.20 $ 37,000
5 135 132 $ 7,207.20 $ -
6 132 0 $ 0.00 $ -
7 132 405 273 $ 14,905.80 $ 37,000
8 138 135 $ 7,371.00 $ -
9 135 0 $ 0.00 $ -
10 127 380 253 $ 13,813.80 $ 37,000
11 127 126 $ 6,879.60 $ -
12 126 0 $ 0.00 $ -

COSTO TOTAL MINIMO

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTO INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
SEMANAS LA
S NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION
PRODUCCION

1 130 1 130 $ - $ 37,000

2 145 1a2 275 $ 15,834.00 $ 37,000
3 125 1a3 400 $ 13,650.00 $ 37,000
4 143 1a4 543 $ 15,615.60 $ 37,000
5 135 1a5 678 $ 14,742.00 $ 37,000
 6 132 1a6 810 $ 14,414.40 $ 37,000
7 132 1a7 942 $ 14,414.40 $ 37,000
8 138 1a8 1080 $ 15,069.60 $ 37,000
9 135 1a9 1215 $ 14,742.00 $ 37,000
10 127 1 a 10 1342 $ 13,868.40 $ 37,000
11 127 1 a 11 1469 $ 13,868.40 $ 37,000
12 126 1 a 12 1595 $ 13,759.20 $ 37,000
umulados totales para los modelos de inventarios deterministicos según los

$ 7,800
$ 37,000
0.70%
12
7 8 9 10 11 12
132 138 135 127 127 126

el periodo 12?
ado ($234,322,60) y mantiene un inventario final de Cero (0)

COSTO TOTAL
ACUMULADO
$ 37,000
$ 74,000
$ 111,000
$ 148,000
$ 185,000
$ 222,000
$ 259,000
$ 296,000
$ 333,000
$ 370,000
$ 407,000
$ 444,000

COSTO TOTAL
ACUMULADO
 $ 51,742.00
$ 95,567.00
$ 95,567.00
$ 147,145.20
$ 191,352.40
$ 191,352.40
$ 243,258.20
$ 287,629.20
$ 287,629.20
$ 338,443.00
$ 382,322.60
$ 382,322.60

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 53,052.40
$ 61,187.80
$ 62,498.20
$ 116,151.20
$ 125,433.20
$ 127,508.00
$ 182,526.00
$ 193,009.20
$ 196,121.40
$ 252,449.80
$ 264,844.00
$ 270,358.60

del Aarticulo * Porcentaje del costo de mantenimiento)

idades/año
 COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 51,742.00
$ 58,567.00
$ 58,567.00
$ 110,145.20
$ 117,352.40
$ 117,352.40
$ 169,258.20
$ 176,629.20
$ 176,629.20
$ 227,443.00
$ 234,322.60
$ 234,322.60 234322.6

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 37,000
$ 89,834.00
$ 140,484.00
$ 193,099.60
$ 244,841.60
$ 296,256.00
$ 347,670.40
$ 399,740.00
$ 451,482.00
$ 502,350.40
$ 553,218.80
$ 603,978.00
EJERCICIO 5. PROBLEMA DE INVENTARIOS DETERMINISTICOS

Revise la seguiente trabla, problema de inventarios, Calcule los costos acumulados totales para los mo

a. Lote a lote
b, periodo constante con t = 4
c. Cantidad economica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total minimo

Costo por articulo

Costo por pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del invetnario
Numero de pedidos
1 2 3 4 5
128 115 130 138 120

1, Cual método de inventarios genera el menos costo total acumulado en el periodo 12?
El Metodo de Cantidad Periodica de Pedido genera menos costos acumulado ($197,402,90) y mantien

LOTE A LOTE

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO COSTO DE

SEMANAS
NETOS PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO
1 128 128 0 0
2 115 115 0 0
3 130 130 0 0
4 138 138 0 0
5 120 120 0 0
6 125 125 0 0
7 122 122 0 0
8 138 138 0 0
9 117 117 0 0
10 121 121 0 0
11 122 122 0 0
12 119 119 0 0

PERIODO CONSTANTE

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO COSTO DE

SEMANAS
NETOS PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO
1 128 383 $ 19,284.05
 2 115 268 $ 13,493.80
3 130 138 $ 6,948.30
4 138 511 0 $ 0.00
5 120 385 $ 19,384.75
6 125 260 $ 13,091.00
7 122 138 $ 6,948.30
8 138 505 0 $ 0.00
9 117 362 $ 18,226.70
10 121 241 $ 12,134.35
11 122 119 $ 5,991.65
12 119 479 0 $ 0.00

𝐸𝑂𝑄= √((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO COSTO DE

SEMANAS
NETOS PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO
1 128 368 240 $ 12,084.00
2 115 0 125 $ 6,293.75
3 130 0 -5 -$ 251.75
4 138 0 -143 -$ 7,200.05
5 120 368 105 $ 5,286.75
6 125 0 -20 -$ 1,007.00
7 122 0 -142 -$ 7,149.70
8 138 0 -280 -$ 14,098.00
9 117 368 -29 -$ 1,460.15
10 121 0 -150 -$ 7,552.50
11 122 0 -272 -$ 13,695.20
12 119 0 -391 -$ 19,686.85
1495
Donde
D : Demanda Anual
S: Costos de Preparacion o de Pedido
H: Costo de Mantenimiento de las unidades en Inventario (Costo Unitario del Aarticulo * Porcentaje de
2: Constante del despeje

D= 1495 52 semanas 6478.3

12 1 año

H= 0,53% semanas * $9500 52 semanas $ 2,618.20

1 año

S= $ 27,300

EOQ = 135099.305 368

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO (PPOQ)

 Variables:
N: Numero de periodos considerados
Dn: Suma de la demanda (necesidades brutas) d elos N periodos
Q*: Cantidad económica del periodo (EOQ)
t: Frecuencia de período
T*: Periodo óptimo de pedido
Formulas

𝑓= 𝐷/(𝑄∗) 1495 4.06 periodos

368
𝐸𝑂𝑄= √((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)

𝑇∗ = 𝑁/𝑓 12 semanas 3 semanas

4.06

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO COSTO DE

SEMANAS
NETOS PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO
1 128 511 383 $ 19,284.05
2 115 268 $ 13,493.80
3 130 138 $ 6,948.30
4 138 0 $ 0.00
5 120 505 385 $ 19,384.75
6 125 260 $ 13,091.00
7 122 138 $ 6,948.30
8 138 0 $ 0.00
9 117 479 362 $ 18,226.70
10 121 241 $ 12,134.35
11 122 119 $ 5,991.65
12 119 0 $ 0.00

COSTO TOTAL MINIMO

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO COSTO DE

SEMANAS
NETOS PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO
1 128 1 128 $ -
2 115 1a2 243 $ 11,580.50
3 130 1a3 373 $ 13,091.00
4 138 1a4 511 $ 13,896.60
5 120 1a5 631 $ 12,084.00
6 125 1a6 756 $ 12,587.50
7 122 1a7 878 $ 12,285.40
8 138 1a8 1016 $ 13,896.60
 9 117 1a9 1133 $ 11,781.90
10 121 1 a 10 1254 $ 12,184.70
11 122 1 a 11 1376 $ 12,285.40
12 119 1 a 12 1495 $ 11,983.30
os acumulados totales para los modelos de inventarios deterministicos según los algoritmos

$ 9,500
$ 27,300
0.53%
12
6 7 8 9 10 11 12
125 122 138 117 121 122 119

do en el periodo 12?
cumulado ($197,402,90) y mantiene un inventario final de Cero (0)

COSTO DE
COSTO TOTAL ACUMULADO
PREPARACION
$ 27,300 $ 27,300
$ 27,300 $ 54,600
$ 27,300 $ 81,900
$ 27,300 $ 109,200
$ 27,300 $ 136,500
$ 27,300 $ 163,800
$ 27,300 $ 191,100
$ 27,300 $ 218,400
$ 27,300 $ 245,700
$ 27,300 $ 273,000
$ 27,300 $ 300,300
$ 27,300 $ 327,600

COSTO DE
COSTO TOTAL ACUMULADO
PREPARACION
$ 27,300 $ 46,584.05
 $ 27,300 $ 87,377.85
$ 27,300 $ 121,626.15
$0 $ 121,626.15
$ 27,300 $ 168,310.90
$ 27,300 $ 208,701.90
$ 27,300 $ 242,950.20
$0 $ 242,950.20
$ 27,300 $ 288,476.90
$ 27,300 $ 327,911.25
$ 27,300 $ 361,202.90
$0 $ 361,202.90

COSTO DE
COSTO TOTAL ACUMULADO
PREPARACION
$ 27,300 $ 39,384.00
$ - $ 45,677.75
$ - $ 45,426.00
$ - $ 38,225.95
$ 27,300 $ 70,812.70
$ - $ 69,805.70
$ - $ 62,656.00
$ - $ 48,558.00
$ 27,300 $ 74,397.85
$ - $ 66,845.35
$ - $ 53,150.15
$ - $ 33,463.30

itario del Aarticulo * Porcentaje del costo de mantenimiento)

Unidades/año

unidad
 COSTO DE
COSTO TOTAL ACUMULADO
PREPARACION
$ 27,300 $ 46,584.05
$ - $ 60,077.85
$ - $ 67,026.15
$ - $ 67,026.15
$ 27,300 $ 113,710.90
$ - $ 126,801.90
$ - $ 133,750.20
$ - $ 133,750.20
$ 27,300 $ 179,276.90
$ - $ 191,411.25
$ - $ 197,402.90
$ - $ 197,402.90 $197,402,90

COSTO DE
COSTO TOTAL ACUMULADO
PREPARACION
$ 27,300 $ 27,300
$ 27,300 $ 66,180.50
$ 27,300 $ 106,571.50
$ 27,300 $ 147,768.10
$ 27,300 $ 187,152.10
$ 27,300 $ 227,039.60
$ 27,300 $ 266,625.00
$ 27,300 $ 307,821.60
$ 27,300 $ 346,903.50
$ 27,300 $ 386,388.20
$ 27,300 $ 425,973.60
$ 27,300 $ 465,256.90
368
248
118