Actividad No.

1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante presenta una definición
de Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y
aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir
una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

https://www.carestream.com/blog/2020/03/23/tres-estrategias-de-administracion-de-radiologia-
para-2020/

Administración:
Es una técnica que se utiliza como estrategia para la correcta planeación, control,
organización y dirección tanto del recurso humano con el cuál cuenta una organización;
como de los recursos disponibles por parte de esta que podrían ser materiales, económicos
o técnicos. Con el objetivo de obtener el máximo de beneficios y alcanzar metas ya
definidas.

Importancia:
A pesar de ser una ciencia inexacta es tal su importancia que si no se aplica a nuestra vida
cotidiana como personas tendríamos una falencia en cuanto a nuestra administración de
recursos, no tendríamos un objetivo consolidado para un futuro sea de largo, mediano, o
corto plazo, de igual manera para un grupo social y como resultado se obtiene en el caso de
una entidad quedar en quiebra.

Características:

 Ciencia Social Inexacta: A diferencia de otras ciencias que son exactas, esta
depende de cómo se administre.
 Universalidad: Es aplicable a cualquier organismo, y estos siempre necesitaran una
buena coordinación.
 Especificidad: Tiene características propias.
 Interdisciplinariedad: hace uso de otras ciencias que están relacionadas con la
eficiencia del trabajo.
 Flexibilidad: sus principios y técnicas se pueden adaptar a las diferentes necesidades
de la empresa o grupo social.
 Su unidad temporal se refleja en el trabajo grupal de la planificación, organización
dirigencia y control, las cuales analizan los movimientos constantes y prevé
problemas a futuro.
 Al estar en constante movimiento y requerir de un trabajo grupal, el cual se debe
ejecutar con una unidad de jerárquica.
  Valor instrumental: quiere decir que la administración es un medio para alcanzar
objetivos, como el aumento de su capital

Aplicación:

La administración en el ámbito empresarial se aplica para analizar los problemas que

genera alguna falla y así poder determinar cuáles son los caminos o vías correctas para la
empresa. Una buena producción y eficacia depende de una buena administración ya que
genera soluciones ante las situaciones negativas, innovando con respuestas que necesita
para contrarrestar los problemas que se pueden tener.
Cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de
estudio.

En Radiología e Imágenes Diagnosticas, me basaría en estas tres estrategias

Agilizar el flujo de trabajo de captura de imágenes: Las pequeñas mejoras pueden

reducir varios minutos de cada examen, que se suman a las ganancias de productividad
medibles. En 2020 y los años venideros, los sistemas de radiología digital continuarán
teniendo más funciones para mejorar la eficiencia

Maximizar la utilización de los activos: La al máximo analítica puede ayudarle a

gestionar los activos y el desempeño del personal y a aprovechar sus inversiones en equipos
de diagnóstico por imagen. Por ejemplo, la utilización del equipo, las tasas de rechazo y las
técnicas del operador se pueden supervisar y comparar. También puede comprender qué
estaciones están sobreutilizadas y subutilizadas, la productividad individual de cada técnico
y las tasas de rechazo de imágenes en cada estación.
Los datos también pueden ayudarle a determinar dónde reemplazar los lectores de una sola
placa con lectores de varias placas y viceversa; cuándo aumentar o disminuir la dotación de
personal; y qué técnicos se beneficiarían de capacitación complementaria para mejorar su
desempeño.
Fortalecer la ciberseguridad: En la ciberseguridad de hoy en día, se parte de la suposición
que los atacantes siempre encontrarán una manera de ingresar. Por lo tanto, en 2020 y en el
futuro, un entorno de TI fortalecido es una necesidad para minimizar, en la medida de lo
posible, los potenciales puntos de ingreso al entorno de atención de la salud a través del
equipo médico.
Actualizar el software para mantenerse actualizado con el último sistema operativo y las
características de seguridad es esencial para la seguridad cibernética.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta
mediante una infografía. Puede tener como apoyo 3 el siguiente link: Rojo, J. (2019)
Tutorial para hacer una infografía en Canva. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc
Organización

Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de

creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera
fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar;

Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.
 Funciones Descripción
Administrativas
Planear. Consiste en un proceso de metas y
objetivos con el cual se va a regir la
empresa en un futuro, con esto
logramos realizar una estructura
sólida, la cual va a encaminada a un
futuro positivo.
Organizar. Su función es determinar lo que se
necesita hacer, como se hará y
quien lo hará
Dirigir. Es como se ejecutan los planes, la
estimulación, la comunicación y la
supervisión para alcanzar las metas
de la organización.
Controlar. Se mantiene la organización
encaminada, sin dejar que se desvié
de los objetivos trazados. Se hace
necesario plantear estándares que
evalúen los desempeños, medir
resultados, y tomar correctivos
Ejemplo
Toda empresa tiene una
visión a dónde quiere
llegar en un futuro y
mediante un proceso de
táctica y estrategia
aplicada a esa estructura
sólida esto se puede lograr
o por lo menos ese es el
objetivo primordial.
Describir el puesto de
trabajo según el perfil y la
jerarquía requerida en la
organización.
Motivando, liderando un
buen trabajo en equipo y
con excelente
comunicación.
La hora de llegada de los
trabajadores para que no
se vean afectado la
producción

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación

colombiana y efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas.

Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos
de Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de:
Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo
presente las empresas de nuestro país.

Variable Concepto
Productividad Es la capacidad que se puede tener para
producir algo. Este concepto puede ser
aplicado en diferentes ámbitos, en el campo,
en la economía, en una empresa. En la
productividad influyen la tecnología,
innovación y eficiencia.
Competitividad Este concepto hace referencia al marco
empresarial y comercial. Es tener la
habilidad de competir, de querer sobresalir
o ganar. Es enfrentarse a otro(s) que
 también quieren lograr el mismo objetivo.
Eficiencia Nos refiere a tener la ventaja de contar con
algo o alguien para poder tener un
resultado. Es sinónimo de fortaleza o
capacidad.
Eficacia
Calidad Es la característica cuantitativa o cualitativa
de alguien o algo, es tener un atributo frente
lo que se requiere. La calidad se mide
comparando una cosas con la otra.
Rentabilidad