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5/4/2020 Test M1: POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Test M1
Fecha de entrega No hay fecha de entrega Puntos 100 Preguntas 5
Disponible después de 11 de mar de 2019 en 0:00 Límite de tiempo Ninguno
Intentos permitidos Ilimitados

Instrucciones
Responde el test de preguntas de selección única vinculadas con el contenido.

Instrucciones:

Te invitamos a practicar antes de la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales
aprendidos durante la semana 1. Esta actividad te entrega una retroalimentación y no lleva nota.

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Tienes intentos ilimitados para realizar este Test, sin restricción de tiempo.

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1. Hacer clic en “Realizar la evaluación”.


2. Leer atentamente cada enunciado y seleccionar la respuesta correcta.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 7 minutos 60 de 100

Entregado el 5 de abr en 11:06

Pregunta 1 20 / 20 pts

¿Cuál es el proceso por el cual una empresa gestiona la formulación y


ejecución de su estrategia?

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Administración de macro entorno

Administración de la Producción

¡Correcto!
Administración estratégica

Correcto, administración estratégica, es el proceso en el que los


directivos establecen la dirección a largo plazo de una organización,
formulan los objetivos específicos de desempeño, desarrollan
estrategias para alcanzar estos objetivos y se comprometen a
ejecutar los planes de acción elegidos.

Administración de la calidad total

Administración de micro entorno

Pregunta 2 20 / 20 pts

¿Cuál de las siguientes opciones explica el significado de FODA?

¡Correcto!
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

Correcto, el análisis FODA ha sido adoptado por organizaciones


como una ayuda para la toma de decisiones, como su nombre lo
indica examina cuatro elementos: Fortalezas: atributos y los recursos
internos que soportan un resultado exitoso. Oportunidades: factores
externos que se pueden aprovechar o utilizar como ventaja.
Debilidades: atributos internos que trabajan en contra de un
resultado exitoso. Amenazas: factores externos que podrían poner
en peligro el proyecto.

Habilidades, Oportunidades, Apertura y Deficiencias

Fortalezas, Deseos, Oportunidades y Ambiente

Fortalezas, Debilidades, Organización, y Amenazas

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Fortalezas, Organización, Debilidades y Amenazas

Pregunta 3 20 / 20 pts

De lo aprendido ¿cómo explicaría brevemente la ayuda que proporciona


el análisis FODA?

Una herramienta de planificación para comprender el micro y macro


entorno de una organización

¡Correcto!
Una herramienta que permite conocer la situación real en que se
encuentra una organización, así como el riesgo y oportunidades que le
brinda el mercado, informará las acciones que se deben tomar para
alcanzar una posición futura favorable

Correcto, el análisis FODA es una herramienta útil para analizar las


fortalezas y debilidades de su organización, así como las
oportunidades y amenazas que se enfrenta. Ayuda a concentrarse
en sus fortalezas, minimizar las amenazas y sacar el mayor
provecho posible de las oportunidades disponibles para la empresa.
Se puede utilizar como una herramienta de estrategia. También
puede utilizarla para conseguir una comprensión de sus
competidores, lo que le puede dar la información que necesita para
elaborar una posición competitiva coherente y exitosa.

Un método de realizar un examen superficial de la posición actual de una


organización, que informará las acciones que se deben tomar para
alcanzar una posición futura favorable

Una herramienta compleja de planificación a largo plazo para comprender


el entorno externo de una organización

Un proceso que se centra en identificar dónde una organización es


vulnerable

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Pregunta 4 0 / 20 pts

¿Cómo se clasifica la siguiente afirmación?: "Reducir la pérdida de


miembros entre las edades de 18 y 25 por 20% para 2017"

Estrategia

Misión

Respondido
Meta

espuesta correcta Objetivo

Objetivo corto plazo

Pregunta 5 0 / 20 pts

A qué tipo de ejemplo se refiere el siguiente caso: "un cliente va al


supermercado a comprar una pasta de dientes, entonces se encuentra
con muchas opciones para elegir; tales como Pepsodent, Colgate,
Aquafresh, etc."

La potencia del proveedor es alta

Respondido
Rivalidad competitiva intensa

La amenaza del nuevo entrante es alta

espuesta correcta El poder del comprador es alto

Muchas fuentes alternativas de suministro

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