CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO.
INTRODUCIÓN
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo
aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño
y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos
humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.
INFORMACION DEL TEMA:
El capital humano es el recurso primordial de cuyas habilidades, formación y experiencia depende asegurar la creación y sostenimiento de las ventajas competitivas de la empresa. Por ello, el análisis de los recursos humanos se convierte en una función trascendental, evaluando su estructura y cualificación para contribuir a la consecución de los objetivos y estrategias de la empresa. La administración del talento humano tiene entre sus responsabilidades: • El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos. • Realizar procesos de inducción. • Capacitar a los colaboradores o clientes interno de forma permanente. • Monitoreo de la labor de los trabajadores • Seguridad y salud en el trabajo.
Características de los recursos humanos
Área de recursos humanos: área específica de recursos humanos, dentro de las organizaciones, para la contratación de los empleados.
Comportamiento: Tanto las experiencias como los conocimientos son
patrimonio de las personas y es mediante su comportamiento que sumarán como valores para la empresa que los contrate.
Acumulación de recursos humanos: Estos recursos presentan una
característica acumulable indirectamente pues directamente no es posible la acumulación de dichos recursos humanos dado que estos se manifiestan mediante el conocimiento y la experiencia de sus empleados.
Una vez que el empleado se retira de la empresa el conocimiento se
marcha con él. Sin embargo, los aportes, mejoras o cambios metodológicos que un ex empleado ha desarrollado dentro de la empresa pueden continuar favoreciendo a la compañía incluso luego de la desvinculación de dicho empleado. No son patrimonio de la organización: A diferencia de otros bienes que tiene la empresa, sus empleados conforman la compañía, pero no son pertenencia de esta. Así las experiencias y los conocimientos que poseen no le pertenecen a la empresa sino a sus miembros. Por ende, no forman parte de su patrimonio, pero sí de la conformación de la organización.
Perfeccionamiento de los RRHH: Mediante capacitaciones y
entrenamientos los recursos humanos de una empresa (es decir las personas que conforman dicha compañía) pueden perfeccionarse para que se beneficie la empresa contratante. Generalmente la función de recursos humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación y desempeño, motivación, remuneración (nomina), bienestar laboral, proceso de desvinculación.
Ejemplo de una característica importante de la administración de
recursos humanos Para que una empresa sea efectiva en sus actividades, requiere que sus miembros establezcan buenas relaciones interpersonales, que colaboren, cooperen y actúen en equipo, generando un alto grado de satisfacción e integración en el marco de los objetivos de la empresa. Un grupo trabajando de esta manera promueve la optimización de rendimientos económicos, los empleados verán reflejados sus intereses (personales y profesionales) en los de la empresa y, por lo tanto, el trabajo contendrá un atractivo adicional.
Empresa del sector financiero:
Mantienen un control sobre las personas, están constantemente evaluando su evolución, cómo pueden integrase a los equipos, tienen en cuenta incidencias personales. Y existe un plan de formación permanente en el que se contempla, por ejemplo: Dan instrucciones a los directores para que los empleados estén inscritos a cursos Utilizan una herramienta que llaman "virtual", mesa virtual, la cual ofrece diferentes líneas de formación y un tutor disponible.
porqué es importante en una empresa el área de recursos humanos.
El área de recursos humanos es una de las más importantes y hasta se podría decir que es imprescindible en cualquier empresa u organismo. Los trabajadores constituyen el capital más importante que posee todo tipo de entidad y, por tal motivo, es imposible aspirar al éxito sin poseer profesionales altamente capacitados que puedan llevar a cabo la difícil tarea de gestión del personal. Por otra parte, hay que decir que, al ser una labor indispensable y muy requerida en las diferentes compañías, la Dirección de Recursos Humanos es un departamento que reparte mucha y muy buena oferta de trabajo en la actualidad. Sabiendo esto, ha comenzado a impartir prácticos cursos que tienen como objetivo capacitar a las personas en esta área. De este modo y partir de una capacitación corta y práctica, quienes la lleven a cabo adquirirán las habilidades pertinentes para llevar a cabo tareas de selección, capacitación y motivación del personal entre otras cosas. Cada una de estas labores tiene mucha relevancia en el funcionamiento óptimo de una entidad. Saber elegir el empleado idóneo para una tarea en particular constituye el comienzo de lo que se denomina gestión de recursos humanos. Escoger empleados puede parecer una tarea fácil a raíz de la gran demanda existente, pero sin lugar a dudas no lo es. La selección adecuada de los trabajadores depende mucho de la utilización de técnicas y estrategias que bien pueden ser aprendidas en un curso de capacitación. Selección, reclutamiento, preparación, formación, promoción, motivación, supervisión, integración, desarrollo personal. todos estos son conceptos que están en el día a día de cualquier gestión del talento, sin importar el tamaño de la empresa, lo que nos revela la importancia de la gestión de los recursos humanos en el seno de nuestra compañía. Al principio puede resultar una inversión importante, pero a medio y largo plazo los resultados de invertir en recursos humanos son excepcionales así que no deberíamos menospreciar su importancia.
CONCLUSIÓN
En conclusión, no hay que infravalorar la actividad llevada a cabo por los
Recursos Humanos, ya que las tareas de este departamento pueden incluso resultar vitales para desarrollar la estrategia de la compañía. Los Recursos Humanos son una de las piezas más importantes que componen el engranaje de cualquier empresa; si esa pieza no funciona correctamente, es muy probable que el resto de las piezas falle. Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado, más valioso en toda sociedad. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o éstas se consideran mal dirigidas, con escasos alicientes, con mínima motivación para desempeñar sus funciones, el éxito sería imposible.