EVALUACIÓN LABORAL

ANGIE PAOLA GIRADO SALCEDO

11 DE NOVIEMBRE DE 2020
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO DE AREVALO
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 2

OBJETIVOS........................................................................................................................ 3

OBJETIVO GENERAL....................................................................................................3

OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................................................3

DESARROLLO................................................................................................................... 4

DEFINICIÓN.................................................................................................................... 4

¿QUÉ SE EVALÚA?....................................................................................................4

FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN..................................................4

CONCLUSIÓN.................................................................................................................... 7

BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................. 8
 INTRODUCCIÓN

La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el

grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema
permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y
el rendimiento o el logro de resultados

Es importante resaltar que se trata de un proceso sistemático y periódico, se

establece de antemano lo que se va a evaluar y de qué manera se va a realizar y
se limita a un periodo de tiempo, que normalmente es anual o semestral. Al
sistematizar la evaluación se establecen unas normas estándar para todos los
evaluadores de forma que disminuye el riesgo de que la evaluación esté influida
por los prejuicios y las percepciones personales de éstos.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 Conocer, describir y analizar los diferentes puntos más importantes de la
evaluación del desempeño laboral y como el empleado realiza sus labores y
cumple sus responsabilidades.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Saber y describir como el trabajador se desempeña en sus propios deberes
laborales y el beneficio de la empresa.
 Analizar los diferentes rangos y responsabilidades que poseen los
empleados y su cumplimiento con cada uno de ellos.
 DESARROLLO

DEFINICIÓN

Proceso mediante el cual una empresa u organización mide la contribución que le

está aportando un empleado.

Para la evaluación exitosa del trabajador se debe tener una planeación de cuáles
y como se evaluarán los distintos aspectos que hay que tener en cuenta para así
dar los beneficios respectivos que necesita la organización. Pero antes que todo lo
mencionado anteriormente, también ellos obtienen diferentes capacitaciones para
su rendimiento en sus respectivas tareas y rangos laborales.

¿QUÉ SE EVALÚA?
 Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)
 Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.
 Potencial de desarrollo.

FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN

 conocimiento del trabajo
 calidad del trabajo
 relaciones con las personas
 estabilidad emotiva
 capacidad de síntesis
 capacidad analítica

La evaluación laboral es más que todo una herramienta para dar el mejoramiento
de los resultados a donde quiere llegar la empresa mediante los recursos
humanos de ella misma. Evaluando los puntos más destacados comenzaríamos
hablando de la adaptación de la persona al cargo que le es asignado, es decir, se
evaluaría sus diferentes aspectos y ver si son correspondientes o compatibles con
el puesto de trabajo que esta laburando. De tal forma que si realiza un buen o mal
desempeño en el trabajo se le debe capacitar para su mejoramiento en relación a
la riqueza o puntos positivos que quiere llegar la organización. Es muy importante
tener en cuenta las actitudes y aptitudes de cada individuo para que la empresa,
coloquialmente hablando, exprima todos sus conocimientos, así aprovecharlo a
favor de ella.

Seguido a eso se tiene que hacer el proceso de evaluación de los ascensos e

incentivos. Es de vital importancia que los trabajadores tengan conocimiento del
porqué de cada maniobra o ajuste que se le realice, específicamente hablando de
los ascensos que son aquellos que deben tener siempre un por qué, para luego
así que no se presentar dificultades en el ambiente laboral que es un aspecto de
suma importancia en una organización. Proporcionar la información hace que se
incentive la eficacia y la excelencia del trabajador, como también es justo que se
notifique el mal rendimiento, para indicar medidas de incentivos para el beneficio
conjunto. Reconocer a las personas que se encuentran por encima del resto por
su responsabilidad y excelencia no estaría de más un gran reconcomiendo.

La valoración y las ventajas de evaluar al empleado tiene que ver desde lo

administrativo hasta el desarrollo que se lleva con cada uno de ellos. Hablando de
la parte administrativa tenemos que medir los factores que posean cada uno para
determinar el indicado para el rango que se vaya asignar y del desarrollo, es la
implementación de los fortalecimientos, formación y capacitaciones. Hay que dejar
en claro que para la medición de cada uno de esos aspectos se necesitan las
herramientas respectivas que tiene toda organización para que sea fructífera en
sus trabajadores, y claro para ella misma también.

Las características en concreto para establecer una buena evaluación parte desde
el objetivo o estándar principal que determina la empresa. De aquí se desglosa los
candidatos que se encuentran habilitados para los respectivos beneficios de la
organización. Por lo anterior se brindan las formaciones que se convierten en la
motivación de cada unos de los individuos, y ahí es cuando vienes las
especificaciones como lo son los títulos, actitudes, aptitudes, desempeño, que, a
partir de ello, se van verificando y escogiendo quienes son los indicados. La
selección se debe realizar con opiniones, factores muy definitorios para el bien en
conjunto con la compañía. El reconocimiento y los llamados de atención nunca
van estar de más, porque así el trabajador sabe los motivos y razones de los
ascensos e incentivos que esta brindado la empresa, con el punto a tener en
cuenta de no querer que se presentan conflictos internos.
 CONCLUSIÓN

La evaluación del desempeño laboral es un componente clave para toda empresa

en la identificación de las competencias de los trabajadores, ya que mediante ello
se hace efectiva la dirección de los recursos humanos en el desarrollo
organizacional.

Toda organización debe tener en claro sus factores determinantes para la

escogencia de sus empleados que se encuentran aptos para rangos muy
importantes o no. Brindarles todo tipo de motivaciones para su mejora de
rendimiento laboral, que también los incentivaría a ser mejores en su
comportamiento empresarial.
 BIBLIOGRAFÍA
Alveiro, M. C. (2009). EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO HERRAMIENTA
PARA EL ANÁLISIS DEL CAPITAL HUMANO. REVISTA CIENTIFICA
"VISION DE FUTURO", vol. 11, núm. 1.
Andrea Guartán, K. T. (2019). La evaluación del desempeño laboral desde una
perspectiva integral de varios factores . Digital Publisher.