DIAGNÓSTICO DE VULNERABILIDAD

MARIA ALEJANDRA QUIROGA

ERIKA TATIANA MOLINA VEGA

DANIELA MORA

ADRIANA QUIZA CABRERA

MARIA LAURA DIAZ AVILA

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

ELECTIVA CPC

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

BOGOTA

2020
PLAN DE EMERGENCIAS DIAGNÓSTICO DE VULNERABILIDAD

KAREN VIVIANA SANCHEZ HERRERA

ID:202607

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ELECTIVA CPC

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

BOGOTA

2020
 INTRODUCCION

Cada día va en aumento la cantidad de casos de incidentes relacionados con la seguridad de

los sistemas de información que comprometen los activos de las empresas.

Lo que antes era ficción, en la actualidad se convierte, en muchos casos, en realidad. Las

amenazas siempre han existido, la diferencia es que ahora, el enemigo es más rápido, más

difícil de detectar y mucho más atrevido. Es por esto, que toda organización debe estar en

alerta y saber implementar sistemas de seguridad basados en un análisis de riesgos para evitar

o minimizar las consecuencias no deseadas.

Sin embargo es importante enfatizar que antes de implementar la seguridad, es fundamental

conocer con detalle el entorno que respalda los procesos de negocio de las organizaciones en

cuanto a su composición y su criticidad para priorizar las acciones de seguridad de los procesos

clave de negocio más críticos y vinculados al logro de los objetivos de la organización.

TABLA DE CONTENIDO

Contenido

PLAN DE EMERGENCIAS................................................................................................2
INTRODUCCION....................................................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS......................................................................................................5
GLOSARIO............................................................................................................................6
NORMATIVIDAD.................................................................................................................8
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................16
 OBJETIVO GENERAL

Establecer, organizar, estructurar e implementar procedimientos que permitan potencializar

destrezas y desarrollar actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones

de la empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner en peligro su

integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y

hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención en salud.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las amenazas según su naturaleza – interna - externa

 Socializar conceptos para un mayor entendimiento en el desarrollo del ejercicio

 Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada en caso de

emergencia.

 Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y

ocupantes de las instalaciones.

 Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia.

 Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a

éstas.
 GLOSARIO

ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a

muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o

perdida en el proceso.

ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.

ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento

cualquiera. O acciones específicas de respuesta frente a una emergencia.

AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de

origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y

sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada. Es un factor de

riesgo externo.

BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para

prevenir o controlar una emergencia.

CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.

CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la

revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega del informe

final a la gerencia.

COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.

COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación interinstitucional

local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la

reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la preparación para la atención de las

situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya magnitud y complejidad no supere sus

capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004.

DPAE: Dirección de Prevención y Atención de Emergencias. (Hoy Fondo de Prevención y

Atención de Emergencias -FOPAE)

EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de

perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su

momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente

disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal, sobre el sistema

involucrado, el cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e

impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales.

INCIDENTE o EVENTO: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la

acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.

MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un

evento adverso.

MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.

OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa

medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.

ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o

persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan de

Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y

organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.

PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal

que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables

para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o

emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos

de las situaciones que se presenten en la Organización.

PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos

PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de un

terreno, de la planta de un edificio, entre otros.

PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función

prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias instituciones

toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva su

autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas

necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo

particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la

respuesta a la Emergencia.
 AUTOCENTRO LTDA
Calle 3 5-84 TEL 872 06 86- 871 06 19 AUTOCENTRO LTDA es una empresa
NIT: 813.008.499-7
especializada en el mantenimiento preventivo,

correctivo, lámina y pintura de todo tipo de

vehículos, con un sistema integral de gestión en

calidad, seguridad y salud ocupacional.

Nuestra Mision.

La misión de AUTOCENTRO LTDA, es prestar los mejores servicios de mantenimiento,

preventivo, correctivo, lámina, pintura y alistamiento de vehículos livianos y pesados, con el

propósito que los clientes logren condiciones óptimas de seguridad y funcionamiento en procura

de mantener su valor comercial, asegurando el cuidado del medio ambiente, la seguridad de los

procesos, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operan, con personal comprometido

que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones a largo plazo con

los diferentes grupos de interés, Para el cumplimiento de la misión, AUTOCENTRO LTDA contará

con equipos de trabajo altamente competentes, utilizará tecnología adecuada y trabajará con

una filosofía de mejoramiento continuo, para propiciar condiciones de mutuo beneficio con los

clientes, proveedores, inversionistas, todo enmarcado dentro de una política de responsabilidad

social empresarial .

Nuestra Visión

Para el año 2020 AUTOCENTRO LTDA quiere seguir siendo reconocida como una organización
especialista en el alistamiento de vehículos livianos y pesados, líder en el Huila y sur
colombiano, por la calidad en el mantenimiento y reparación de vehículos, por la competencia y
vocación de servicio de su personal, por la armonía con el medio ambiente, por los valores
agregados percibidos por sus clientes y el alto nivel de competitividad de la empresa. Así mismo
seguir desarrollando y afianzar nuevas líneas de negocio y fortalecer el desarrollo sostenido de
nuestros colaboradores.

Política del sistema Integrado de Gestión.

Nuestro compromiso es establecer relaciones comerciales duraderas con nuestros clientes,

derivado de la prestación de servicios de mantenimiento, reparación y alistamiento automotriz,

conservando la seguridad activa y pasiva de sus vehículos. Esto enmarcado en una filosofía de

mejora continua de los procesos productivos y de la eficacia del Sistema de Gestión Integral,

siendo amigables con el medio ambiente y generando condiciones de trabajo optimas,

mitigando y eliminando los riesgos generados como consecuencia de la operación,

proporcionando un ambiente de trabajo en condiciones seguras para nuestros funcionarios a

cargo, promoviendo el mejor desempeño del recurso humano que desarrollan actividades a

nuestro servicio, mediante la capacitación, e incentivo al mejoramiento continuo, contando con

una infraestructura adecuada para la prestación del servicio que cumpla con los requisitos de

nuestros clientes y la legislación nacional vigente. Aseguramos el logro de objetivos

empresariales en el largo plazo basados en el equilibrio económico, responsabilidad social,

empresarial, divulgamos información relevante para nuestros grupos de interés y enmarcamos

nuestras actuaciones en la ética y transparencia.

1. Al hablar de seguridad activa de un automóvil se hace referencia a los dispositivos destinados

a disminuir el riesgo que se produzca un accidente; precisa unos neumáticos y amortiguadores
en buen estado o un motor con buen funcionamiento.

2. Se encarga de minimizar los posibles daños de los ocupantes durante un posible accidente.

SERVICIOS
 Latonería & Pintura

 Mecánica Especializada

 Banco de Pruebas

 Pintura Original Computarizada

 Sincronización

 Desde Un cambio de Aceite Hasta una Reparación de Motor

 Electrónica Automotriz
1. Identificación de Amenazas

NATURAL ANTROPICAS NO SOCIAL

INTENCIONALES
 Remisiones  Riesgo de  Riesgo de
atmosféricas al inundación de área explosiones por
medio ambiente, de trabajo, sitios que pueden
contaminación parqueaderos o ser blancos de
auditiva y pérdida pisos por daños en atentados
del sentido la tubería y en el terroristas a menos
auditivo. sistema recolector de cinco cuadras
de agua. en los alrededores
 Tormentas de la empresa.
torrenciales.  Riesgo de derrumbe
o desplome de  Riesgo de
estructuras secuestros de
 Temblores, agrietadas, funcionarios, toma
terremotos. instalaciones mal violenta de
construidas o instalaciones, robo
deterioradas por el a mano armada
uso, como con lesiones a
mezanines, techos, funcionarios o
muros, vigas, pisos, público.
columnas u otras.

 Riesgo de
resbalones y caídas
por escaleras o
grúas que se
encuentran lisas,
irregulares,
deterioradas o sin
pasamanos o por
irregularidades del
suelo, pisos lisos,
mojados o
encerados.
  Riesgo de
atrapamiento de
personas o caídas
de las mismas
desde la
maquinaria,
elevador o por
volcamiento de
vehículos.

 Riesgo de incendio
por acumulación de
papelería,
almacenamiento de
combustibles
líquidos,
lubricantes,
pinturas,
disolventes,
materiales de
limpieza en forma
inadecuada.

2. CLASIFICACION DE AMENAZAS

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenómeno que puede suceder o que VERDE
es factible por que no existen razones
Posible
históricas y científicas para decir que esto no
sucederá
Es aquel fenómeno esperado del cual existen AMARILLO
razones y argumentos técnicos científicos
Probable
para creer que sucederá.
 Es aquel fenómeno esperado que tiene alta ROJO
probabilidad de ocurrir.
Inminente

FORMATO. ANALISIS DE AMENAZAS

AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCION DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR

UBICACIÓN TERRESTRE Y VIA SATELITAL