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MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA

Luis Ignacio Espinoza

Introducción a la logística

Instituto IACC

15-11-2020
Desarrollo

1. Walmart y P&G utilizan CPFR como modelo de gestión logística:


 Identifique las ventajas y las desventajas de este modelo de gestión logística
considerando el tipo de negocio desarrollado por ambas empresas.

R: Al implementar este modelo de gestión logística podemos encontrarnos con variadas


ventajas, como por ejemplo la seguridad al obtener el producto requerido, debido al
compromiso que existe entre el cliente y su proveedor. De esta forma, el modelo utilizado
nos brinda eficiencia, una coordinación que no afecta a la distribución ya que se cuenta
con un transporte certificado. Esto influye en las relaciones comerciales, ya que se
garantiza un servicio excelente, lo que incrementa la satisfacción al cliente gracias a su
servicio rápido y cuidadoso.
Este sistema disminuye los costos de almacenaje y financiamiento, así como también de
inventario, transporte y logística. Todo esto de la mano con un aumento en la
disponibilidad del producto, un factor fundamental para la seguridad, bienestar y
confianza del usuario.
La administración utilizada es estratégica, lo que nos lleva a una mejora en los servicios
de manejos de pedidos, inventarios y las compras efectuadas.

Las desventajas que podríamos encontrar de este modelo son las posibles carencias de
confianza en el usuario, los costos para poner en práctica este sistema, así como también
el compromiso que se requiere de los cabecillas a nivel gerencial. También se va
presentando una diferencia en las aplicaciones en diversos lugares, lo cual puede diferir
del verdadero objetivo de nuestro modelo, por lo cual para emplearlo o implementarlo
necesitaremos de estudio para así no desentenderse de la materia.
 Teniendo a la vista los modelos aprendidos en esta unidad, recomiende otros dos modelos
de gestión logística que podría aplicar en ambas empresas.

Cross-Docking: Implementaría este modelo ya que nos permite coordinar una entrega
rápida y eficiente, ya que consiste en trasladar los productos requeridos directamente
desde el transporte de llegada al de salida, lo que reduce considerablemente los tiempos
de manipulación y se evita el almacenaje. Esto también disminuye los costos de stock al
no tener que hacer un movimiento mayor con el producto en nuestras dependencias.

Logística Inversa: Este sistema se presenta como un modelo que nos permite encontrar
soluciones a los diversos problemas medioambientales que existen hoy en día. Nos
facilita la tarea de concentrar los recursos para su recuperación y posterior reciclaje.
Todo esto nos beneficia económicamente y a su vez nos permite mejorar la marca,
reduciendo la cantidad de residuos y mejorando la imagen corporativa, manteniendo así
una mejor imagen y relación con los diversos distribuidores y clientes. Hoy en día es vital
buscar iniciativas para la disminución del impacto ambiental que estamos sufriendo,
aludiendo a la conciencia del consumidor frente al reciclaje.

2. Considerando las diferencias existentes entre cross-docking y just in time y sus


características, fundamente cómo estos modelos se pueden implementar exitosamente en
una operación de comercio exterior.

R: Ambos modelos presentados nos permiten obtener una satisfacción completa del
cliente. JUST IN TIME, es un sistema que no entrega una buena coordinación entre los
proveedores, lo que a plazo nos brinda buenos resultados de mercado, esto debido a que
los productos que se exporten o fabriquen bajo este sistema, no requieren de una
preexistencia sino de un proceso más bien unificado, donde este no debe ser fabricado o
trasportado antes del momento en el cual se requiera la adquisición.. Este método tiene
ventajas como la minoración de desperdicios y así poder implementar técnicas eficaces
que vayan en beneficio del cliente.
Una desventaja que podemos encontrar son los imprevistos con los cuales nos
encontramos en algunas empresas, como por ejemplo un inconveniente en el proceso de
producción, lo que nos provocaría un retraso en los procesos posteriores a este al pararse
las actividades.
Bibliografía

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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,


Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

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DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.


https://www.reddebibliotecas.org.co/

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