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EL PODER DE LO SIMPLE

NALLELY HENAO FRANCO

NATALIA ALZATE
DANIEL OROZCO

INSTITUTO METROPOLITANO ITM

MEDELLIN, ANTIOQUIA
2020
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CONTENIDO
INTRODUCCIÒN.......................................................................................................................................3
Capítulo 19.................................................................................................................................................4
Motivación..............................................................................................................................................4
Capítulo 20.................................................................................................................................................5
La Auto- Mejora....................................................................................................................................5
Capítulo 21.................................................................................................................................................6
El Éxito...................................................................................................................................................6
Capítulo 22.................................................................................................................................................8
La Critica...............................................................................................................................................8
CONCLUSION...........................................................................................................................................9
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INTRODUCCIÒN

Una tecnología en constante desarrollo, unas comunicaciones cada vez más rápidas, una

economía global más virtual que real y un ritmo en los negocios que se acelera sin parar han

dado lugar a un entorno terriblemente complejo. Pero la realidad es más sencilla de lo que

parece, pues hacer un negocio no es tan complicado, en realidad solo consiste en vender más de

lo que se gasta e invertir un poco y que todavía sobre algo de dinero, es así de simple, lo dice Bill

Gates. Lamentablemente hay demasiada gente dedicada a complicarlos, pues la forma de luchar

en el laberinto es siendo simple, como siempre lo han sido los grandes genios en la humanidad.

Esta es la intención de este libro. Con nuestro bagaje de experiencias con empresas de todo el

mundo, de todos los tamaños y de sectores distintos y/o diferentes, embestimos contra la

complicación que arrastra a la gente de empresas hacia el abismo de la confusión, la inoperancia

y, sobre todo, la frustración, el fracaso y el deterioro mental y de habilidades para emprender y

salir adelante en el emprendimiento. Si con nuestro esfuerzo ayudamos a los lectores para que su

vida sea más simple y su negocio un poco más eficaz, nos daremos por satisfechos, pues es así

que ayudaremos a ser mejores emprendedores, capaces de salir a delante y sacar adelante una

idea de emprendimiento que los hagan prósperos y generen innovación al mundo.

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LA GENTE

Capítulo 19
Motivación
El esfuerzo no es la respuesta.

El esfuerzo solo no es la respuesta, pues esforzarse de más está sobrevalorado; motivar

a los trabajadores no hace que ellos se sientan realmente integrados a la empresa, pues ellos

probablemente ya se han dado cuenta que la seguridad en el empleo es algo obsoleto y/o

pasado.

Esta ola de fusiones y reestructuraciones, no ayuda ni a ayudado a fomentar un espíritu

de lealtad, pues cada día mas el vínculo entre la compañía o la empresa y el trabajador se

rompe.

Sin embargo, y bajo este orden de ideas, la motivación es un aspecto muy tentador.

Como dice un famoso consultor de dirección. “No se la cantidad de veces que he oído a los

directivos decir: No podemos dormirnos en los laureles. Todos tenemos que esforzarnos aun

mas de ahora en adelante”. Ahora bien, volvamos a lo que nos interesa, motivar es mostrar el

interés de algo para iniciar a un tipo de conducta, en este orden lo anterior exige mucho de la

persona que se pone en frente de todo y de todos , pues en definición la motivación de verdad

empieza con una idea y luego con un desafío a las muchedumbres de la vida y se trata de dar

la batalla en un mundo real y no en un mundo de fantasía.

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LA GENTE

Capítulo 20
La Auto- Mejora
Es el traje nuevo del emperador

Érase una vez, en que el karma de cada trabajador era cosa suya.

Cada vez más las empresas se ocupan de los aspectos espirituales de sus trabajadores,

es de allí que radica la meta de crear trabajadores mas centrados, y que prosperen en un

entorno integrado y que emocionalmente sea tranquilo. En esta nueva era, se están

extendiendo más rápido el niño interior y el potencial humano, que indiscutiblemente forman

parte hoy del vocabulario normal de las empresas.

¿Tambores y carracas? ¿Piedras de toque y meditación? ¿Ladrar como un perro?

¿Rugir como un tigre? ¿Los futuros líderes empresariales llevarán cartas de tarot y ensalmos

junto con sus portátiles? Pensamos que es el momento de “Parar la locura”, por citar el título

de otro programa de auto-ayuda de moda. He aquí algunos consejos simples para este tema:

 Entender lo que está pasando.

 Crecimiento personal de las personas.

 Empiece por mejorar lo básico.

 Después de lo básico, hay que trabajar en construir habilidades.

 Recuerde que se llama formación, no diversión.

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LA GENTE

Capítulo 21
El Éxito
Se trata de encontrar un tren al que subirse

Para hoy día tener éxito, solo hay un enfoque simple, así mismo como un producto.

Mas que como un trabajador, la carrera profesional de cada individuo esta en sus propias

manos, no en las manos del jefe de recursos humanos. Para ello hay que esforzarse mas y

creer en uno mismo, es decir, si puedo, no son peldaños que nos ayuden a subir en la escalera

del éxito; una realidad que aun sorprende en muchos, es que el éxito no proviene del interior

de uno mismo, el éxito es algo que otros nos dan. En otras palabras, el éxito es cuestión de

encontrar un tren al que subirse, y solo se encuentra ese tren, cuando logramos deshacernos de

las preocupaciones que produce nuestro ego interior.

Lo bueno es que el éxito siempre lo podemos encontrar siempre en nuestro alrededor.

Hemos estudiado el éxito y a individuos que lo han alcanzado, y todos han tenido

trenes en los que se subirse.

 El tren del trabajo duro, aunque este ha pasado a la historia

 El tren del coeficiente intelectual, que, aunque tiene pocas posibilidades, basta con ver el

que tienen los altos directivos y políticos.

 El tren empresa, también anticuado yo no es seguro.

 El tren Hobby, personal tiene probabilidades medias.

 El tren producto, hoy día tiene muchas probabilidades de éxito.

 El tren idea, es otro buen tren para subirse.

 El tren otra persona, es el mejor de todos.

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 El tren familia, es uno de los más cómodos y más desaprovechados.

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LA GENTE

Capítulo 22
La Critica
Ser simple no será fácil

Como se ha dicho antes la especie humana admira la complejidad, aunque no la se

comprenda, por ello corremos el riesgo de que nos pongan en ridículo, cuando intentamos ser

simples, sobre todo por la gente que vende complicación o que se esconde detrás de ella para

evitar tomar decisiones.

Su crítica llegará de muchas maneras distintas, así que habrá que estar preparados para

defenderse. Aquí algunas de las críticas.

 Nos llamarán “simplistas” Citemos a Thomas Hazlitt, “La sencillez de carácter es el

resultado natural del pensamiento profundo”.

 Nos acusarán de “no entender” Aquí citemos a Winston Churchill: “De las complejidades

intensas surgen las sencilleces intensas”.

 Nos dirán que “todos sabemos eso “Aquí mencionamos a Henri Deterding, director

general de Royal Dutch Oíl, “Siempre que he encontrado una proposición de negocio

que, después de considerarla, no podía reducir a la sencillez, la he rechazado”.

 Nos acusarán de “perezosos “Aquí Edward Teller, un físico famoso, aconsejó: “Perseguir

la sencillez en la vida, en el mundo, en el futuro; es la empresa más valiosa.

 Tengamos valor cuando se persigue la sencillez se esta del mismo lado que los mejores

pensadores del mundo.

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CONCLUSION.

Este libro es una fuente inagotable de consejos y pautas para reducir el estrés, los

excesos, una mala gestión del tiempo, y para aprender a poner límites a la mayoría de las

cosas que nos impiden saborear nuestro día a día. Además, nos propone un sin fin de hábitos

saludables que pueden ayudarnos a disfrutar más de nuestras vidas y sobre todo a

simplificarla hasta límites probablemente inimaginables para muchos. Si bien es cierto, es un

libro tremendamente práctico y por ello su lectura no tiene sentido si luego no se aplican al

menos algunas de las pautas expuestas.

Lo recomendamos enormemente, sobre todo para aquellas personas que tengan una

clara necesidad de simplificar sus vidas y dedicar más tiempo a aquello que realmente es

importante para ellos mismos, el crear ideas e innovar, pues es una buena alternativa para

aprender a desarrollar ideas innovadoras y lo mas importante a botar el miedo a los fracasos.