Concepto

Análisis de la
compañía
Diagnóstico del
entorno
Análisis Estratégico

Estrategia: Despliegue
y difusión
 Característica
Situación Actual
Estructura
Identificación de brechas

Estudio del sector y de la competencia

Macroentorno

Evaluación Matriz DOFA

¿Hacia dónde va la compañía?

Construir el Plan de acción de acuerdo a los

resultados del análisis realizado, 
 Descripción
Elementos Estratégicos actuales de la
compañía
Conformación de la empresa
Qué es lo que falta para lograr el desempeño
requerido
Examen de las fuerzas del mercado y de los
competidores
 Situaciones políticas, económicas, sociales,
tecnológicas y ambientales

Análisis cruzado de las capacidades internas y

las oportunidades que ofrece el entorno

Lineamientos generales en las áreas de

gestión para poder lograr los objetivos

Debe  definir 2  objetivos, 2 estrategias por

objetivo y  3 tácticas por cada estrategia