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 DESARROLLO Y COACHING
DE MUJERES LÍDERES
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 FABIANA GADOW

DESARROLLO Y COACHING
DE MUJERES LÍDERES
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Impreso en Argentina. Printed in Argentina

Gadow, Fabiana
Desarrollo y coaching de mujeres líderes. - 1ª ed. - Buenos
Aires: Granica, 2013.
276 p.; 22x15 cm.
ISBN 978-950-641-785-7
1. Liderazgo. I. Título
CDD 658.409 2

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 ÍNDICE

PRÓLOGO 13
PREFACIO 19
¿Cómo está organizado el libro? 27
¿A quién está dirigido? 29
CAPÍTULO 1
LA MUJER Y EL TRABAJO: ¿IGUALDAD O DIVERSIDAD INCLUSIVA? 31
La mujer en el mundo laboral 31
El valor del trabajo doméstico 33
Referencia histórica 35
Una referencia al feminismo 37
El papel de la diversidad 43
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Concluyendo 44
CAPÍTULO 2
MUJERES Y HOMBRES: ¿DOS MUNDOS O DOS MIRADAS? 47
Desde lo social: las relaciones personales 47
Desde lo psicológico: intuición y creatividad 49
Desde lo afectivo: la inteligencia emocional 51
Desde lo biológico-orgánico: el cerebro 54
Desde lo social y educativo: volverse mujer 58
Un aporte adicional: la estrategia de telaraña 60
Concluyendo 63
CAPÍTULO 3
ESTILO FEMENINO: ¿LIDERAZGO O GERENCIAMIENTO? 65
Gerenciamiento y liderazgo: la mujer en el trabajo 66
Desafíos de los líderes hombres y mujeres 70
La mujer líder 73
Profundizando en el liderazgo femenino 76
Concluyendo 80

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© GRANICA 9
 DESARROLLO Y COACHING DE MUJERES LÍDERES

CAPÍTULO 4
MUJER Y LIDERAZGO: ¿OBSTÁCULOS U OPORTUNIDADES? 83
Muchas quedan en el camino 84
Ausencia de modelos a seguir 85
Compatibilizar vida laboral y familiar 86
Alejamiento temporal por maternidad 88
La llegada de los hijos 92
Prepararse para la reincorporación 94
Modalidad de trabajo instalada 96
Visión de sí misma 98
Estereotipos 101
Algunos mitos 103
Concluyendo 107
CAPÍTULO 5
DESARROLLO DE MUJERES LÍDERES: ¿MÁS SIMILITUDES QUE DIFERENCIAS? 109
Contar con modelos válidos 109
Mucho depende de una misma 111
El desarrollo como proceso 113
Una propuesta de desarrollo más “a medida” 116
Algunas acciones 117
¿Dónde poner el foco del desarrollo? 119
Concluyendo 134
CAPÍTULO 6
¿COACHING O COAXXING? 137
Para empezar: el concepto de coaching 140
¿Existe un único estilo de coaching? 145
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Coaching en la diversidad 146

Coaching en cada etapa de la carrera 152
Áreas de desarrollo de las líderes mujeres 169
Concluyendo 184
CAPÍTULO 7
COAXXING EN ACCIÓN 187
El proceso 189
Un rol de gran responsabilidad: el coach 199
Coacheando a una mujer 201
La elección del coach 205
Concluyendo 215
CAPÍTULO 8
SER AUTÉNTICA, ¿ES POSIBLE? 221
El significado de ser auténtico 223
En busca del propio estilo de liderazgo 226
El coach interno 230
Concluyendo 233

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 ÍNDICE

CAPÍTULO 9
¿LA MUJER DEL FUTURO O UN FUTURO PARA LA MUJER? 235
Las mujeres del futuro, las jóvenes de hoy 238
Dejando de ser supermujeres 246
Los “nuevos” hombres 248
Un futuro para las jóvenes: el rol de las mujeres de hoy 249
El futuro: hacia una diversidad natural 253
Concluyendo 254
CAPÍTULO 10
REFLEXIONES FINALES 257
Fortalecer el desarrollo. CoaXXing 258
Inquietudes más frecuentes 261
Ser auténtica, fiel a sí misma 266
Crear un futuro significativo 268
BIBLIOGRAFÍA 271
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