CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA VI

PRÁCTICA PROFESIONAL INFORME FINAL

PRESENTADO A:

DIEGO SANCHEZ

PRESENTADO POR:

DIANA ALEJANDRA BAUTISTA MORENO

ANGIE PAOLA ISAZA SUAREZ

JULY ANDREA RIVERA DAZA

YENIFER SANCHEZ

PUERTO BOYACÁ (BOYACÁ)

2020
1. TITULO
2. AUTORES

DIANA ALEJABDRA BAUTISTA MORENO

ANGIE PAOLA ISAZA SUAREZ

JULY ANDREA RIVERA DAZA

YENIFER SANCHEZ
3. RESUMEN EJECUTIVO

AUTOPARTES & LUBRICANTES YADA SAS. Es una empresa que ofrece repuestos

y Lubricantes para todo tipo de vehículo, dirigido a empresas y todas aquellas personas que

tengan la necesidad de cualquier tipo de repuesto y lubricantes para sus vehículos.

Mediante el desarrollo de este proyecto, se pretende dar solución a la demanda de los

consumidores de autopartes en el Municipio de Puerto Boyacá, con precios competitivos.

Por lo anterior, se realizarán estrategias de mercado para tener reconocimiento en el sector.

Así mismo, se pretende fortalecer el comercio de Autopartes y Lubricantes para las

marcas de vehículos más comercializados en el país, esto, gracias al comportamiento de las

ventas de vehículos que en los últimos años refleja un crecimiento.

La empresa “REPUESTOS & LUBRICANTES YADA SAS”. Creada en el Municipio de

Puerto Boyacá; con el propósito de satisfacer las necesidades de los habitantes, empresas y

zonas aledañas al municipio, ofreciendo productos que no están disponibles dentro del área

y que generan ahorro, productividad y tiempo a quienes lo necesiten.

Actualmente la economía para el sector de autopartes en el municipio de Puerto Boyacá, es

estable; ya que en su entorno cuenta con una rotación consecutiva de demandantes como

son los dueños de vehículos de transporte público, vehículos particulares y vehículos de

empresas dedicadas al alquiler de estos mismo en especial para su uso en el sector petrolero

y de obras, quienes son los clientes más potenciales por así decirlo, ya que para estas

empresas y personas dedicadas a este negocio es requisito fundamental ofrecer en alquiler

un vehículo en óptimas condiciones; debido a esto la industria de autopartes obtiene un

muy buen nivel de ventas en especial en piezas de desgaste según se ha visto reflejado en

los locales distribuidores de estas partes.

4. PALABRAS CLAVES

ESTADISTICA
MODULO FINANCIERO

POLITICAS CONTABLES

ASPECTOS LEGALES

INVESTIGACION DE MERCADO
5. INTRODUCCION

La creación de la empresa “Autopartes & Lubricantes YADA SAS” nace a partir de las

necesidades que se visualiza en el municipio de Puerto Boyacá, dado a la demanda de

repuestos; encontrando grandes falencias en la adquisición de los mismos, ya que los

almacenes no cuentan con la disponibilidad en el inventario de las partes que se necesitan

en el momento de comprarlas, y esto; hace que los usuarios tengan que pagar más por las

partes, esperar hasta que llegue el pedido o lo más probable desplazarse hacia las ciudades

más cercanas para adquirirlas.

Así, el presente proyecto se enfocará en cubrir las necesidades de los usuarios, cumpliendo

con los parámetros y requisitos en el mercado de autopartes, teniendo en cuenta que se

minimizan los gastos y el tiempo de adquisición para los usuarios del municipio de Puerto

Boyacá; lo que nos permite aplicar y adquirir conocimientos práctico teórico en el proceso

contable, consolidando el área financiera en cuanto a inversión, ingresos , inventarios,

pasivos , costos y gastos permitiendo sostener y aumentar el patrimonio en la empresa;

además de ofrecer un servicio integral en el sector de autopartes.

6. OBJETIVOS

Objetivo General

Crear una empresa de autopartes que supla las necesidades de la demanda del mercado, en

cuanto a partes y lubricantes para todo tipo de vehículo satisfaciendo las necesidades de los

clientes ofreciendo economía, calidad, variedad, disponibilidad y excelente atención.

Así mismo impulsando el crecimiento y la proyección de nuestra empresa para lograr

fortaleza y solidez tanto económico y financieramente en el Municipio de Puerto Boyacá,

Boyacá.

Objetivos Específicos

● Identificar la situación actual del mercado de autopartes para atender las

necesidades demandadas por el usuario.

● Diseñar estrategias de marketing que permita suplir las necesidades en cuanto a

economía, calidad, variedad, disponibilidad de los productos y clientes.

● Establecer una estructura sólida del área operativa y administrativa de la empresa

“Autopartes & Lubricantes YADA SAS” para poder dar respuesta a las

necesidades de los clientes.

● Crear alianzas estratégicas que permita tener fortalezas tanto económicas como

financieras para “Autopartes & Lubricantes YADA SAS”.

7. COMPROMISO DE AUTOR

Nosotras, July Andrea Rivera Daza con CC. 1.056.770.641 de Puerto Boyacá, Angie Paola

Isaza Suarez con CC. 1.056.782.107 de Pto Boyacá, Diana Alejandra Bautista Moreno

1.056.779.424 de Puerto Boyacá y Yenifer Sánchez con CC. 1.109.380.814 de Lérida

Tolima y alumnas del programa académico Contaduría Pública, declaramos que:

El contenido del presente documento es un reflejo de nuestro trabajo en equipo y manifiesto

que ante cualquier notificación de plagio, copia o falta a la fuente original, soy responsable

directo legal, económico y administrativo sin afectar al profesor del trabajo, a la

Universidad y a cuantas instituciones hayan colaborado en dicho trabajo, asumiendo las

consecuencias derivadas de tales prácticas.

Firma:

Diana Alejandra bautista

Angie Paola Isaza Suarez

July Andrea Rivera Daza

Yenifer Sánchez
8. MARCO REFERENCIAL

Con la investigación del mercado se concluye que hay dos tipos de enfoques en el sector de

autopartes que son:

Cualitativas

Aumentar la rotación de los productos en el sector de autopartes

Lograr posicionar la marca en la mente del consumidor como producto de excelente

calidad y mejor precio

Cuantitativas

Con la realización del plan de mercadeo se espera alcanzar una participación en el mercado

en un 20%.

Aumentar las ventas cuatrimestralmente en un 40%

Mantener como mínimo la sumatoria de los clientes satisfechos y muy satisfechos en un

95%.

Para Autopartes & lubricantes YADA SAS” es importante tener en cuenta un perfil

estándar del cliente dependiendo el modelo y gama del vehículo así mismo se ofrecen

variedad de repuestos que cumplan con la necesidad de cada cliente.

A continuación gráfica con gama de vehículos más vendidos en Colombia 2020

[ CITATION ASO20 \l 3082 ]

Marcas de vehículos más vendidas en Colombia 2020

Según Autopartes:

En Colombia la industria de autopartes ha presentado importantes avances y cambios desde

su establecimiento entre la década del 70 y el 90. Sin embargo, pese a los esfuerzos para

fortalecer su presencia en el mercado, su desarrollo aún se encuentra en un punto medio y

con uno de los mayores retos al frente: pasar de ser un “ensamblador” a un “fabricante” de

autopartes. La Industria Colombiana de Autopartes surgió y se estructuró en el marco de las

políticas proteccionistas entre la década del 70 y el 90. Su consolidación se realizó con base

en las primeras operaciones industriales de ensamble de vehículos, cuando comenzó en el

país (en el año 1979) lo que hoy se denomina General Motors Colmotores y la posterior

llegada al mercado colombiano de CCA Mazda y Sofasa. Alrededor de esa inversión

nacional y extranjera se dinamizó la producción local de autopartes.

Otro aspecto que influyó positivamente para que la Industria se instaurara en el país fue la

integración andina materializada en la Resolución 323 y el Convenio Automotor Andino,

que fomentó la generación de políticas bilaterales y el libre comercio y sus partes entre:

Perú, Ecuador, Bolivia, Venezuela y Colombia.

Lastimosamente, la salida de Venezuela de la Comunidad Andina implicó un descenso del

volumen de producción nacional debido a la disminución de las exportaciones de vehículos.

Colombia cuenta con el Centro de Distribución de Repuestos más grande de Latinoamérica,

con cerca de 70.000 partes y una inversión de US$40 millones tanto en infraestructura

como en repuestos en todo el país, para atender a todas las marcas de vehículos de carga

pesada en sus distintos puntos de atención.[ CITATION AND19 \l 3082 ]

9. MARCO LEGAL

 Se manifiesta que la naturaleza y el régimen jurídico que gobierna la

denominada SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA, es la Ley 1258 del 5 de

diciembre de 2008. En dicha normatividad se encuentran consagradas las normas que rigen

la constitución y funcionamiento de una S.A.S.[ CITATION ACC11 \l 9226 ]

En Colombia hay normas para el proceso de reciclaje de un carro. En el 2005, el Ministerio

de Ambiente creó una política ambiental para la gestión integral de residuos y desechos

peligrosos, en la cual se establecen como objetivo prevenir la generación de residuos

perjudiciales y promover el manejo ambiental adecuado.

Cumpliendo con lo anterior, Corpocaldas acompaña los programas que apoyan el pos

consumo, donde se aprovechan las llantas usadas y las baterías cromo-ácido bajo la

Resolución 1326 de 2017, que dice que todos los productores y comercializadores de esta

clase de residuos deben tener un sistema de recolección selectiva y luego entregarlos a una

empresa de aprovechamiento.

"Los centros de tratamiento vehicular deben cumplir con unos requisitos para generar un

certificado a la persona que va a realizar la desintegración, y entonces clasificar los

residuos por los diferentes tipos de materiales y adelantar la gestión ambiental adecuada

para que todos estos materiales se puedan aprovechar", declaró María Patricia Orozco,

profesional Especializada del Área de Residuos Sólidos y Peligrosos de Corpocaldas.

ISO 14001: La relación entre el sector automotriz y el medio ambiente.

Nueva ISO 14001:2015

Dentro del sector automotriz la norma ISO 14001 tiene un papel muy importante. Con el

ritmo de crecimiento de la población, se prevé un aumento en el sector automotriz, con el

consiguiente consumo de recursos necesarios en este sector y la contaminación en el medio

ambiente provocada por el uso de recursos fósiles.

La innovación tecnológica es una de las opciones que se pueden manejar para disminuir la

contaminación al medio ambiente. Con esta innovación tecnológica se conseguirán fabricar

vehículos menos contaminantes tanto en el proceso de fabricación como en su puesta en

marcha.

La implementación de la norma ISO14001 es otra de las opciones, implantando un Sistema

de Gestión Ambiental se puede reducir la contaminación generada por este sector. Se

refuerza el compromiso de la empresa con el medio ambiente, disminuyendo y previniendo

los impactos ambientales ocasionados.

10. METODOLOGIA

En el proceso de formación de la asignatura prácticas profesionales I, II, II de la facultad de

Contaduría pública en la corporación Minuto de Dios; se optó por realizar emprendimiento

y aplicar todos los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas, innovando y

manifestando la autonomía del intelecto de cada estudiante.

ya que una de las integrantes del grupo laboraba en una entidad y notaba las falencias que

incurrían en el sector automotriz; por el cual el equipo de trabajo mediante un análisis logra
realizar el planteamiento del problema, captar la necesidad y buscar la solución; para crear

el proyecto de Autopartes & Lubricantes YADA SAS”.

El cual nace a partir de las necesidades que se visualiza en el municipio de Puerto Boyacá,

dado a la demanda de repuestos; encontrando grandes falencias en la adquisición de los

mismos, ya que los almacenes no cuentan con la disponibilidad en el inventario de las

partes que se necesitan en el momento de comprarlas, y esto; hace que los usuarios tengan

que pagar más por las partes, esperar hasta que llegue el pedido o lo más probable

desplazarse hacia las ciudades más cercanas para adquirirlas.

De acuerdo a este proceso, se deriva un conjunto interrogante los cuales se van analizando

en el transcurso del desarrollo de este proyecto tales como: realizar el planteamiento del

problema para ser examinado y verificar que es viable, seguir las pautas que el docente

asigna; de acuerdo al tema y a la formulación presentada; por consiguiente se enceta el

protocolo se crea una introducción, objetivos, justificación, misión, visión , cuerpo del

trabajo y todo lo relacionado al mismo, en la primera etapa fue supervisado por el docente

encargado; quien en el proceso de elaboración corrigió errores y se modificaron otras

evoluciones, al finalizar se realizó una presentación del proyecto ante los compañeros.

En prácticas profesionales II se realiza un proceso de mejora del proyecto de Autopartes &

Lubricantes YADA SAS” dando una mejor estructuración y preparando el contenido con

tecnicismo, complementando la parte de los estados financieros los cuales faltaban por

diseñar; al terminar el proceso se realiza una experiencia tipo ponencia, donde hay personas

especializadas en este sector, se culmina con una expectativa positiva; ya que se verifico
que el proyecto era viable y se podía plasmar la realidad. Y en las practicas III, se realiza un

análisis y un resumen de lo que se obtuvo en los procesos ya descrito anteriormente.

11. RESULTADOS

Como resultado tenemos

AÑOS
GASTOS DE ADMINISTRACION MES
2020 2021 2022 2023 2024
ARRIENDO $ 1.000.000 $ 12.000.000 $ 12.720.000 $ 13.483.200 $ 14.292.192 $ 15.149.724
SERVICIOS PUBLICOS $ 400.000 $ 4.800.000 $ 5.088.000 $ 5.393.280 $ 5.716.877 $ 6.059.889
SUELDO DEL GERENTE GENERAL $ 1.639.314 $ 19.671.763 $ 20.852.069 $ 22.103.193 $ 23.429.385 $ 24.835.148
SUELDO DEL GERENTE DE COMPRAS $ 1.639.314 $ 19.671.763 $ 20.852.069 $ 22.103.193 $ 23.429.385 $ 24.835.148
SUELDO SECRETARIA $ 1.453.782 $ 17.445.389 $ 18.492.112 $ 19.601.639 $ 20.777.737 $ 22.024.401
UTILES DE OFICINA $ 50.000 $ 600.000 $ 636.000 $ 674.160 $ 714.610 $ 757.486
UTILES DE ASEO $ 30.000 $ 360.000 $ 381.600 $ 404.496 $ 428.766 $ 454.492
HONORARIO CONTADOR $ 400.000 $ 4.800.000 $ 5.088.000 $ 5.393.280 $ 5.716.877 $ 6.059.889
INVERSIONES DIFERIDAS $ 10.517 $ 126.200 $ 126.200 $ 126.200 $ 126.200 $ 126.200
DEPRECIACION DE EQUIPOS $ 66.667 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000
MATENIMIETO PÁGINA WEB $ 40.000 $ 480.000 $ 508.800 $ 539.328 $ 571.688 $ 605.989
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION $ 6.729.593 $ 80.755.115 $ 85.544.850 $ 90.621.969 $ 96.003.715 $ 101.708.366
- 74.824.891 25.348.267 33.871.286 16.995.489 20.097.444 32.381.173

La tasa Interna de Retorno se hace por prueba y error, se crea una formula donde se aplica

menos la inversión mas el flujo de caja de cada año , año 1 año 2 año 3 año 4 año5 , para

este proyecto se considera que es viable dado que según el resultado en la TIR fue del 21 %

quiere decir que es la Rentabilidad que genera este proyecto, entonces una vez dado el

resultado realizamos un análisis comparativo frente al DTF que es la tasa de oportunidad

del mercado donde se dedujo que más rentable ejecutar el proyecto obteniendo una

ganancia del 21% que invertir el dinero en un CDT para generar el 3,71 efectivo anual.
De esta manera y agroso modo podemos concluir que AUTOPARTES Y LUBRICANTES

YADA es un proyecto Viable el cual resulta ser rentable para cada uno de los socios , ya

que sería el primer Almacén en el Municipio de Puerto Boyaca que ofrece de manera

inmediata los diferentes repuestos y lubricantes dando solución inmediata a cada necesidad

de los clientes.

12. CONCLUSIONES

Con la idea de crear una empresa de autopartes para vehículos en el municipio de Puerto

Boyacá con nombre “Autopartes & Lubricantes YADA SAS” con su planeación,

proyección y luego de realizar estudios sobre estrategias de marketing que permiten lograr

un objetivo muy importante que es brindar economía, calidad y variedad de productos a los

clientes, también se logra crear un análisis que nos muestra una estructura financiera de la

empresa solida ya que los estudios nos arrojan un valor presente neto positivo y una tasa

interna de retorno del 21% es decir una buena rentabilidad frente a la inversión. Dicha

investigación nos permite demostrar que es posible y viable esta idea de negocio.

Los estudios que realizamos están enfocados en disponibilidad, calidad y variedad de

artículos para el mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos, y en los cuales

pudimos identificar que los establecimientos que suministran estos artículos en el

municipio carecen de estas condiciones, surge la idea de crear una empresa que supla estas

necesidades.

De acuerdo a lo expuesto anteriormente y según las estadísticas la venta de vehículos ha

ido aumentando en los últimos años, lo que es una ventaja para el sector de Autopartes

produciendo una economía bastante sólida.

Nuestros productos son de fácil asequibilidad ya contamos con una excelente ubicación en

medio del comercio de autopartes permitiendo día a día el crecimiento de clientes y

proveedores potenciales, ofreciendo como actividad económica la Venta y distribución de

repuestos para todo tipo de vehículos.

YADA llego a nuestro municipio para Generan gran impacto en el sector de Autopartes,

siendo la primera empresa que ofrece una amplia gama de Repuestos y Filtros en tan solo

minutos, estamos para servir a la comunidad en general proporcionando grandes beneficios

como ahorro de tiempo, economía y calidad.

13.

Bibliografía

ACCOUNTER. (20 de SEPTIEMBRE de 2011). Obtenido de ACCOUNTER:

https://accounter.co/normatividad/oficios/sociedad-por-acciones-simplificada-marco-
legal.html

ASOPARTES. (2020). REGISTROS Y VARICION VEHICULOS 2020. BOGOTA.

G, A. M. (ENERO de 2019). ASOPARTES. Obtenido de https://www.asopartes.com/es/47-noticias-

del-sector/841-autopartes