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Ventajas
Conjunto de tecnologías Logra combinar las
que permite el acceso y la tecnologías de la
Las tecnologías de la ·
comunicación como texto, combinación y las
información y la Instantaneidad: la
imágenes, sonidos etc. tecnologías de la información
comunicación velocidad con la que
que se clasifican en 3 se transfiere la
categorías cuentan con varias
características que información
han cambiado la
·
Las TIC son un tema 1. Es el sistema de forma en como las Inmaterialidad: la
amplio y los conceptos comunicación que conectan personas se información se puede
están evolucionando.4 varios equipos y se componen comunican alrededor trasladar de forma
Cubre cualquier producto en usuarios, software y del mundo inmediata a cualquier
que almacene, recupere, hardware. lugar y a múltiples
manipule, transmita o
usuarios
reciba información
2. Terminales puntos de acceso
electrónicamente en forma ·
de las personas a la · Interconexión: la
digital (por ejemplo, Alcance: capacidad
computadoras personales, información como la unión de diferentes
de impacto en
televisión digital, correo computadora, navegador tecnologías que
diferentes áreas
electrónico o robots). internet y consolas posibilitan la creación
como la economía, la
videojuegos. de nuevas
educación, la
herramientas
medicina, el
gobierno, etc.
3. tecnologías ofrecen · Interactividad: el
diferentes servicios a los intercambio de
consumidores entre los que se · información entre
destacan el correo electrónico, Automatización: ca usuarios y dispositivos
la búsqueda de información. da vez más las
herramientas tienden
a automatizar
procesos para · Innovación: todo
mejorar la el tiempo están
productividad y los creciendo y
tiempos de ejecución cambiando para crear
nuevos medios de
comunicación.
·
Diversidad: ejecutan
más de una función
por lo que sirven para
diferentes propósitos.
·
Instantaneidad: la
velocidad con la que
se transfiere la
información
·
Inmaterialidad: la
información se puede
trasladar de forma
inmediata a cualquier
lugar y a múltiples
usuarios
· Interconexión: la
unión de diferentes
tecnologías que
posibilitan la creación
de nuevas
herramientas
· Interactividad: el
intercambio de
información entre
usuarios y dispositivos
· Innovación: todo
el tiempo están
creciendo y
cambiando para crear
nuevos medios de
comunicación.
·
Diversidad: ejecutan
más de una función
por lo que sirven para
diferentes propósitos.
EMPRESA SIIGO
Siigo, la empresa líder de software contable y administrativo en Colombia une a su operación a Ilimitada empresa líder en Anti
operación directa en la ciudad de Medellín desde hace 25 años, junto con Ilimitada, logran consolidar su presencia en el merc
consolidar su liderazgo nacional, la importancia en el sector de tecnología porque comprende la unión de dos grandes empres
e Ilimitada, líder en el Valle de Aburrá. Antioquia siempre ha sido una región clave en el desarrollo de los negocios del país. Co
100.000 empresas del Valle de Aburrá y más de medio millón a nivel nacional en los próximos años, mejorando con tecnología
pequeñas y medianas empresas del país. Según un estudio de Confecámaras, el 97% de las empresas en Colombia desaparece
una de las principales razones es la desorganización. Es así como se abre una gran oportunidad para los empresarios de Colom
permite organizar toda su información administrativa y contable 100% en la nube.
SIIGO (Sistema Integrado de Información Gerencial Operativo), es un software genérico administrativo que permite llevar un r
de la empresa y en general todo lo relacionado con la administración de negocios, su objetivo son las medianas y pequeñas em
comercial y de servicios, que utilizan computadores con Windows, Linux o redes. SIIGO es caracterizado por ser un sistema ba
recibos, cheques, etc., es decir que al momento de la elaboración de estos, directamente en el computador se actualizan en lí
registros de la empresa.
UBICACION: Calle 93 No. 13-32 Of. 102, Bogotá - Colombia
MISION
Contribuir con el incremento de la rentabilidad y productividad de las pequeñas y medianas empresas nacionales y de habla h
soluciones informáticas para la administración de negocios, basados en nuestro Sistema Integrado de Información Gerencial y
función administrativa y operativa y en Synergy en apoyo a la automatización electrónica de negocios a través de Internet, imp
trabajo altamente competitivo y comprometido con la satisfacción total del cliente. Así reafirmaremos nuestro liderazgo en el
VISION
Nos vemos como una empresa que hace un real aporte en el incremento de la rentabilidad y productividad de nuestros cliente
Con esto conseguiremos que toda empresa nacional utilice alguno de nuestros productos, irradiando este esquema a todos lo
VALORES
La Fundación SIIGO tiene como fin favorecer y facilitar el proceso de socialización de los individuos que la conforman dentro d
en el respeto por el otro y la tolerancia. Se dedica a la búsqueda sistemática y rigurosa de la verdad y el bien, al ejercicio libre
cátedra y del aprendizaje, a través de procesos y programas de formación laboral debidamente estructurados y acordes a las n
Promesa de valor
Satisfacer las necesidades y expectativas razonables de nuestros clientes a partir del ofrecimiento de soluciones que cumplan
legales como genéricos, a través de la prestación de un servicio eficaz, apoyados de un equipo humano competente y compro
cliente, utilizando herramientas tecnológicas y mejorando continuamente los procesos.
BIBLIOGRAFIA
- http://portal.siigo.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7B2CF85410-7F68-4081-A701-EE2913E0A5F1%7D&NoHeader=1
-http://portal.siigo.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7BC32618D3-EEF5-4B82-90EF-DD332FAD9E01%7D&NoHeader=1
%20VISI%C3%93N%3A,%C3%BAltimas%20tocolog%C3%ADas%20del%20programa%20SIIGO.
-http://portal.siigo.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7Bec40b09c-2ba4-4811-9d5c-82c92fe5e08f%7D&ReturnTo=DocL
-https://acis.org.co/portal/content/NoticiaInternacional/se-unen-los-grandes-l%C3%ADderes-de-software-contable-en-colom
mitada empresa líder en Antioquia. Si bien Siigo cuenta con
lidar su presencia en el mercado antioqueño y así, fortalecer y
unión de dos grandes empresas líderes: Siigo líder a nivel nacional
o de los negocios del país. Con esta unión Siigo espera llegar a
os, mejorando con tecnología de punta el desarrollo de las micro,
esas en Colombia desaparecen antes de los 5 años de operación y
ara los empresarios de Colombia de contar con Siigo, empresa que
13E0A5F1%7D&NoHeader=1&NoSubject=1
2FAD9E01%7D&NoHeader=1&NoSubject=1#:~:text=NUESTRA
fe5e08f%7D&ReturnTo=DocList.aspx%3FSource%3DMyDocuments
software-contable-en-colombia
ANALISIS DEL MACROENTORNO
MODELO ANALISIS PEST DEL SECTOR TIC
INTEGRANTES: -Viviana
Sánchez Hernández
-Angie Jiménez León
-Hernán Alonso Bojaca Acosta
-Nataly Triana Vega
-Leidy Johanna Trujillo Villa
Siggo
Cambio de forma de
4.Cambio en el sistema de gobierno 5 Medio facturacion manual a
electronica
Mediante implementacion
6.Politicas ambientales 8 Alto de facturacion electronica
se redujo notablemente el
gasto de papel
Fundamentalmente se basa
en las reglas que establece
9.Politicas gubernamentales 1 Bajo los entes gubernamentales y
de la nacion para poder
operar
Se acoge a reglas y
principios que estan
10. Politicas de comercio exterior 10 Alto nestablecidas en cada pais
parav poder brindar su
servicio sin inconvenientes
Conclusión:
Apoyo a la recuperacion del
1. Contribucion a causas sociales 6 Medio
medio ambiente
Busca posicionarse en
nuevos paises para poder
2.Incremento y expansión del comercio en general 4 Medio crecer y brindar mayor
oferta laboral
En cuanto a salarios de
empleados de siggo estan
8. Salarios 8 Alto los establecidos por ley
dependiendo del cargo que
desempeñen
La paltaforma brinda
contantemente ofertas
10. Tasa de empleo y desempleo 7 Alto
laborales a recien egresados
de las universidades
Conclusión:
El aumento se ve reflejado
de manera constante, en
cuanto a los empleados hay
1. crecimiento poblacional constante 3 Bajo
mayor oportunidad debido
al crecimiento de la
compañía
El servicio se presta con
frecuencia para las
pequeñas empresas que
2.Niveles socioeconomicos estratos 1,2 y 3 2 Bajo desean consolidar su
informacion mediante una
plataforma
Es en base al
5. Piramides de edad 4 Medio posicionamiento que tengan
en la compañía de acuerdo a
sus experiencias y estudios
Conclusión:
Facilidad a la hora de
ingresar y digitalizar toda la
informacion de las empresas
3.Accesos a las diferentes Tic 3 Bajo para acceso a entidades
especiales y de igual manera
facilidad para transacciones
comerciales con mercados
del exterior
Impleentacion de nuevos
programas dentro de la
7.Desarrollo de nuevos productos 8 Alto misma plataforma para
unificar todo el proceso de
una empresa
Diariamente el equipo de
8. Integracion de las tecnologias 6 Medio trabajo construye nuevas
ideas para facilitar el manejo
de la plataforma
La velocidad al momento de
ingresar y verificar
informacion es muy
9.Velocidad de trasmision de tecnologia 5 Medio
eficiente puesto que por su
aplia capacidad genera un
acceso facil y rapido
https://www.siigo.com/politicas-de-uso/
https://www.siigo.com/blog/transformacion-digital-impulsa-la-reactivacion-economica/
ANALISIS SECTORIAL
CINCO FUERZAS DE PORTER
El objetivo del análisis del sector es identificar a partir de las cinco fuerzas competitivas, el nivel de impacto (alto,medio,bajo) de las oportunidades y
amenazas. Estas fuerzas afectan la competitividad de la empresa dentro de un sector y determinan las posiciones
dominantes.
SIIGO
Impacto Impacto
FUERZA VARIABLE OPORTUNIDAD AMENAZA
(Alto, medio, bajo) (Alto, medio, bajo)
1. Características de los competidores. Diseñar nuevas estrategias para competir en el Alto Quedar por fuera del mercado. Alto
mercado.
2. Crecimiento de la industria. Abrir nuevos mercados a nivel nacional e internacional. Medio No tener los recursos suficientes. Alto
3, Nuevos productos de sofware. Ampliación de nuevos clientes. Alto No cumplir las necesidades de la empresa Alto
4. Altos costos fijos o de almacenamiento. Mostrar los atributos de la empresa. Alto tener stock de sofware en la empresa. Alto
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA
5. Barreras de salida. Buscar nuevos nichos de mercado Medio Que ya tengan un proveedor de sofware. Medio
La rivalidad entre competidores de la industria, nos deja observar de manera clara que si como empresa no se reinventa o se saca algo nuevo, los clientes no
Conclusión: van a querer nuestros productos; en la industria hay que mostrar cual es nuestro diferencial de las demas empresas dando al cliente de manera clara y
precisa la opcion correcta.
2. Nuevos competidores. Ampliar el portafolio de clientes Alto No poder atender a todos los clientes Alto
Incrementar de manera significante los activos de la Al recibir tantas propuestas no acepten la nuestra por
3. Poder de negociación de los compradores. Alto Medio
empresa. diferentes factores.
AMENAZA DE PRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTOS 4. Amenaza de productos sustitutos. Dar al cliente el diferencial de nuestro producto. Medio Que el producto no satisfaga la nececidad del cliente. Medio
La amenaza de productos sustitutos ponen a las empresas en un limbo de oportunidades. Donde la mejor opción es tener muy presente que productos
Conclusión:
sustitutos son los tenemos, para así controlarlos y no dejar que afecten la economia ni estabilidad de nuestra empresa.
2. Costo de cambio por parte del comprador. Alto poder de negociación de los proveedores. Alto Desconocimiento de las negociaciones, Medio
Conclusión: El poder de negociación de los proveedores es importarte, ya que con son los proveedores principales para que el productos sea de exelente calidad.
1. Volumen de compra Ventas institucionales Medio Precios de la competencias. Alto
2. Exeso de oferta con relación a la demanda. Ofrecer precios acequibles para nuestros clientes. Alto Hay mucha competencia para el mismo sector. Medio
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES 4. Planificación de ventas. Cronograma de actividades para activación de marca. Medio Recursos para la activación de marca. Medio
Conclusión: El poder de negociacion de los clientes es un factor fundamental pues son los que sostienen la empresa economicamente.
1. Valor de la marca Fortalecer la imagen de marca Alto No tener reconocimiento a nivel nacional Alto
2. Incorporación. Abrir alianzas con empresas que ya esten posicionadas Alto No encontrar aliados para entrar al mercado. Alto
en el mercado.
3. Control. Ser la empresa lider en manejo de sofware Alto Ser mandada por otra empresa. Alto
4. Acceso a los canales de distribución. Manejar prataformas digitales. Alto No contar con el personal idoneo para manejar el Alto
sistema.
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
5. Diferenciación de producto. Brindar la mejor calidad y estandarización. Alto Ser igual que las demas empresas de sofware. Alto
Conclusión: La entrada de nuevos competidores nos abre los ojos a un comercio altamente competitivo, mostrandole a nuestros futuros clientes, la calidad del producto.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.5fuerzasdeporter.com/rivalidad-entre-los-competidores/
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/como-controlar-la-amenaza-de-productos-sustitutos
https://www.lifeder.com/poder-negociacion-proveedores/
https://economipedia.com/definiciones/poder-de-negociacion-de-los-clientes.html
https://www.5fuerzasdeporter.com/amenaza-de-los-nuevos-entrantes/
ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
Impacto
COMPONENTE VARIABLE DEBILIDADES (Alto, FORTALEZAS
medio, bajo)
Tres décadas
transformando vidas. La
experiencia les ha
permitido conocer más
de cerca a los
No se tienen contadores y a los
claramente definidos empresarios. Conocer
1. Planeación los objetivos Alto sus necesidades, qué
estratégicos de la les gusta, cómo hacen
empresa su trabajo y por qué
Siigo puede ayudar a
transformar algo mínimo
en sus vidas, tanto a
nivel profesional como
empresarial.
ADMINISTRACIÓN - GERENCIA
No existen políticas
disciplinarias en el Personal altamente
3. Administración de personal
Reglamento interno de motivado
trabajo.
La felicidad, el
crecimiento y la
satisfacción de sus
clientes internos es una
de las prioridades de
4. Satisface a sus trabajadores
Siigo. Con trabajadores
felices, la producción
aumenta y los
resultados son mejores
para los clientes.
5.
Conclusión:
Posiciomiento de la
1. Análisis de los Clientes Medio Fidelización
empresa en el sector
Presencia de la
Diversidad de productos
2. Productos empresa en redes Alto
en el mercado
sociales e internet
5.
Conclusión:
Muestra las variaciones
no permite observar entre el costo
1. Diseño de procesos los costos Alto presupuestado y el
automaticamente ejecutado en las
ordenes de produccion
mediante el control de
las operaciones de un
proceso,permite la
deteccion y eliminacion
2. Manejo de tiempos
de los tiempos muertos ,
maximizando el tiempo
PRODUCCIÓN Y OPERACIONES de proceso de cada
orden
4.
5.
Conclusión:
Falta de financiación
1. Liquidez Alto Flujo de caja de efectivo
por parte de bancos
los salarios de
Que no den un valor empleados de siggo
2. salarios agregado a los pagos Alto estan los establecidos
por ley por ley dependiendo del
cargo que desempeñen
Conclusión:
En el momento de
Nos permite observar y
generar informes
analizar los estados
1. Habilidad de los gerentes en el manejo de financieros a partir de la
financieros sin Alto
la información informacion contable
necesidad de hacer
suministrada se hace de
cierre mensua
manera facil e inmediata
completamente
cerrada a posibles
modificaciones por
Modulos integrados que
parte del usuario en
2.Modulos Alto permiten consultas en
caso de necesitar
tiempo real
cambiar alguna
plantilla
predeterminada
va ligado a la cantidad
de modulos que el
usuario contrate y
generalmente tiene el software trabaja muy
3.Soporte tecnico que desplazarse un Alto bien en empresas
tecnico de la empresa pequeñas
haciendo mas costosa
la herramienta , no dan
soporte el sabado
No se tiene a
TECNOLOGÍA - SISTEMAS DE disposición de
ADMINISTRACIÓN DE LA modificar o corregir un
INFORMACIÓN error de algo
específico. Ej: Al
momento de ingresar a El software nos ayuda a
las opciones “contador analizar en cualquier
- control de momento, como ha sido
comprobante - entrada el comportamiento de
4. software Alto
de comprobantes”, las cifras en los
estando allí diferentes meses del
contabilizando al año, presentándolos en
cometer un error ya a los estados financieros.
punto de terminar, el
software no nos da la
opción de eliminar esa
cuenta errónea sino
toda la operación.
Conclusión:
NOTA: De acuerdo a las fortalezas y debilidades, describir la cadena de valor y extraer la ventaja competitiva de la empresa.
BIBLIOGRAFIA
https://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/tesis134.pdf
http://portal.siigo.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7Baddd3060-8abe-4b84-8e0c-927ce9703d37%7D
https://prezi.com/y3oe3c7g45cr/ventajas-y-desventajas-de-siigo/
https://www.siigo.com/movimientos-bancarios/
https://www.siigo.com/blog/empresario/estrategia-empresarial/estrategia-empresarial-para-tu-negocio/
Impacto
(Alto, medio, bajo)
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
1. Liderazgo en costes
Lograr que tus costos de producción, financieros y
administrativos sean más bajos en comparación de la
competencia. Esto es recomendable cuando hay
muchos oferentes del mismo producto o servicio que
vendes.
2. Diferenciación
3. Enfoque
Recuerda que es poco rentable ofrecer muchas cosas si
no hay quién las compre.
Es vital tener claro tu mercado objetivo para ofrecer lo
que en realidad necesita.
CALIFICACIÓN SIGNIFICADO
1 4 2.92 3.02
NOTA:
- La comparación debe realizarse entre empresas del mismo sector
- De acuerdo al sector y empresas escogidas, puede modificar la ponderación para que pese un factor más que otro de acuerdo a su criterio.
- De acuerdo a su criterio, puede modificar los factores a evaluar
- Hacer el análisis de cada factor.
Conclusión: Por lo anterior se concluye que la empresa SIIGO tiene un alto nivel competitivo y diferenciador frente a las otras dos compañías de programas contables, es una empresa de que crece día tras día integrando
tanto empresas colombianas como latinoamericanas satisfaciendo sus necesidades y llevando facilidades en el tratamiento de datos contables y procesos integrados.