ANALIZAR EL MERCADO FINANCIERO INTERNACIONAL

EVIDENCIA 4
CUESTIONARIO ANALISIS DOFA

APRENDIZ:
EDUARD JESUS TOVAR AVILA

INSTRUCTOR:
ROSALBA DIAZ DUARTE

FICHA:
2175830

PROGRAMA TECNOLOGICO GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE-SENA

CENTRO AGROTURISTICO SENA SAN GIL
22/09/2020
 1 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique
mínimo dos ideas.

 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y
las formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para
enfrentar las contingencias de la propia vida.
 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura
nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales.

2 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para

el individuo? Mencione mínimo tres elementos.

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.

 Compromiso con la visión del futuro.
 Afirmación de la conducta asertiva.

3 ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

Debe responder a las metas que tiene el ser humano para cumplir en el
transcurso de la vida, ya que se puede tomar como referencia el hombre
para cumplir con este propósito clarificando, unificando e integrando todos
los aspectos de la vida.

4 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Una persona necesita una firme actitud en su comportamiento, ya que no

basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el
proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma. Finalmente, se
debe recalcar que todo proyecto de vida necesita compromiso, para que
exista la posibilidad de una feliz culminación; sin compromiso, es imposible
que un proyecto pase más allá del ejercicio de las técnicas psicológicas y
de las administrativas de planeación estratégica.
 5 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el
proyecto de vida?

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de
los fracasos.
 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.
 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.

6 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben

tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

 Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar

cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál
va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.

 Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las

variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno,
cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.

7 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

 FO: Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 DO: Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas.

9 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

 FA: fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto

de las amenazas externas.