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Recomendaciones Lorem10ipsum
Tiempo de trabajo del estudiante: horas
¡Reflexionemos!
Observar
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Identificar Comprarar
Habilidades
de orden básico Relacionar Ordenar Clasificar
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jerárquicamente
externo.
Habilidades de
Analizar X Sintetizar Evaluar
integración
Notas de autor
Metacognición X
Toma deLorem ipsum
X
Pensamiento
Habilidades de decisiones crítico
orden superior Pensamiento Análisis de historia
X
Glosario creativo
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conceptual
Objetivo de aprendizaje:
Construir a partir del conocimiento investigativo el planteamiento del problema, su objetivo ge-
neral y objetivos específicos que se desglosen del mismo, teniendo en cuenta la modalidad in-
vestigativa que el grupo de trabajo defina para su proyecto.
Descripción del taller: Figura 1. Criterios de elegibilidad para la distinción de teorías pedagógicas
A partir de lo aprendido, elaborar la primera parte del anteproyecto siguiendo elFuente: propia
proceso como
estudio de caso o mejoramiento empresarial:
Negocios internacionales - Eje 1 Conceptualicemos
• Estudio de caso: con base a la problemática del mismo, sus objetivos, justificación y propo- 1
siciones del tema a trabajar.
• Proyecto de mejoramiento: elementos de la planeación estratégica y elementos de control
interno a partir de su modalidad de procesos y modalidad funcional.
¡Tengamos
Actividad en Estudio de caso
Evaluativa Taller
cuenta!
Requisitos para el taller:
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• Adquirir los conocimientos previos a partir de las lecturas del referente de pensamiento y de
la lectura complementaria.
• Seguir las orientaciones por parte del tutor en los encuentros sincrónicos o la revisión de los
¡Reflexionemos!
mismos.
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• Implementación de las normas Apa sexta edición y protocolos de entregables.
• Los protocolos y avances de los anteproyectos se desarrollarán en grupos de máximo cuatro
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estudiantes. Lorem ipsum
externo.
Instrucciones:
¡Reflexionemos!
A.Nombre de la organización; (debe ser claro). Lorem ipsum
B.Elementos de la planeación estratégica: debe mencionar el porqué de la organización, la
necesidad concreta a la que responde u oportunidad que aprovecha para existir en el mer-
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cado, su estructura de control interno y su posicionamiento en el mercado).
externo.
C.Elementos del control interno:
Enfoque por procesos:
Notas
I. Procesosde autorde la
estratégicos Lorem ipsum
organización u empresa: explique los procesos relaciona-
dos a factores claves de planificación en el ámbito de la dirección de la organización. Es
decir, en el marco de: diversificación de ingresos, internacionalización, relaciones exter-
nas, responsabilidad social, gobierno y gestión, y efectividad institucional.
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II. Procesos operativos de la organización o empresa: describa los procesos relacionados
a la generación del producto o servicio que ofrece la empresa u organización en cumpli-
miento de su objeto social.
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III. Procesos de soporte de la organización o empresa: ipsum
describa los procesos relacionados
con la gestión de los recursos para que los procesos operativos se ejecuten eficiente y efi-
cazmente.
Enfoque funcional:
I. Ambiente de control: explique la actitud global, conciencia y acciones de directores y
administrativos respecto del sistema de control interno y su importancia en la entidad.
II. Evaluación de riesgos: sintetice cómo la organización, en el marco de su misión y sus
objetivos, identifica y Figura
analiza1. Criterios de elegibilidad
los factores de riesgo para
quela distinción
puedan de teorías pedagógicas
amenazar el cumpli-
Fuente: propia
miento de los mismos.
III. Actividades de control y especialización
Negocios internacionales
en revisoría fiscal y -auditoría
Eje 1 Conceptualicemos
forense: men- 1
cione las políticas, sistemas y procedimientos de la organización o empresa que se han
establecido para el ejercicio administrativo y operativo.
IV. Información y comunicación: identifique los sistemas de información orientados a
producir informes sobre la gestión, la realidad financiera y el cumplimiento de la norma-
tividad para la empresa u organización.
¡Tengamos
Actividad en Estudio de caso
Evaluativa Taller
cuenta!
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V. Supervisión y seguimiento: identifique el sistema ipsum
de monitoreo y seguimiento, así
como las acciones de mejoramiento continuo de la organización u empresa.
4. Tenga en cuenta en la construcción de su entrega bajo las Normas Apa sexta edición.
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5. Se enviará un documento final al docente que contenga los siguientes elementos según sea la
modalidad investigativa a desarrollar:
5.1 Estudio de Caso (Entre 3 y 5 hojas):
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externo.
a) Título preliminar
b) Antecedentes y planteamiento del problema.
Notas dedeautor
c) Preguntas investigación Lorem ipsum
d) Objetivo general
e) Objetivos específicos
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f) Justificación Lorem ipsum
g) Hipótesis o proposición
5.2 Plan de mejoramiento empresarial (Entre 5 y 7 hojas):
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a) Nombre de la organización
b) Elementos de planeación estratégica
c) Elementos del control interno
d) Modalidad por procesos
e) Modalidad funcional
f) Nombre de la organización
Figura 1. Criterios de elegibilidad para la distinción de teorías pedagógicas
Fuente: propia
g) Elementos de planeación estratégica
h) Elementos del control interno
Negocios internacionales - Eje 1 Conceptualicemos 1
i) Modalidad por procesos
j) Modalidad funcional