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TallerLiderazgoIntercultural PDF
TallerLiderazgoIntercultural PDF
Malentendidos
derivado de
diferencias también puede Importancia del
Intercultu
históricas, generar Liderazgo Intercultural
Liderazgo comun
políticas y
jurídicas.
interc
Acortar Iniciativa
Noción efectiva Mejorar brecha entra Líder
sobre los entendimiento Líder Intercultural
teoría y la Organizacional
problemas mutuo practica
La Franja y La
Ruta El líder organizacional debe te
Se puede una gran comprensión de los
Permite Orientar los procesos para
producir a través subordinados para poder gene
que se lleven a cabo de
ambiente en dicha organizació
Variable manera consecuente y
promueva el desarrollo y la
Fundamental exitosa
Intercambio de innovación.
Intercambio de
Empresas Personas
Intercambio entre
Gobiernos Cultura
La manifestación Modelo de
mas profunda de Cultura Nacional Dimensiones
Culturales
Intercambio entre la cultura es el
medios de prensa conjunto de
Valores Innovación Hofstede, cubre
Intercambio entre el concepto de
Universidades Se genera Orientación a los cultura en: Distancia de
cuando Cultura poder
Resultados
Organizacional
Intercambio Orientación a las
Turístico La Organización se Personas Símbolos
relaciona con sus
Características Orientación a los Invidualismo
miembros y la sociedad
Equipos
y crea un enfoque, una Héroes
misión y visión.
Minuciosidad
erculturalidad y
omunicacion
intercultural comunicación de
forma interpersonal
Referentes culturales
lo suficientemente
debe tener diferentes
de los
er generar un
anización que
y la
Medida de Independencia
misión y visión.
Minuciosidad
Rituales
Masculinidad/
Agresividad Feminidad
Valores Invisibles
Estabilidad
La evasion de
la
incertidumbre
Orientación a
largo plazo
Indulgencia
Dimensión de roles entre hombres y
mujeres