4/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO3]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 25 minutos 67.5 de 75

ÚLTIMO Intento 2 25 minutos 67.5 de 75

Intento 1 58 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 4 de jun en 19:09
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La catarsis es:

Proceso organizacional donde la gerencia.

Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de

obtener resultados positivos para la organización.

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la

organización.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

operación

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Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia

prima, luego de lo cual comienza la tercera fase

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc.

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Entradas o inputs

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia

prima, luego de lo cual comienza la tercera fase

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a

cabo el cambio planeado se busca:

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Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel

de comportamiento.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas

internos, que reúne las dimensiones de la organización humana de la
empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es
una variable de este sistema

variables causales

variables cuantitativas

variables exógenas

variables determinantes

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Salidas / outputs

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

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Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia

prima, luego de lo cual comienza la tercera fase

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Son tipos de sistemas administrativos:

De formación

Transnacionales

Directivos

Persuasivos

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

NO es un tipo de sistema administrativo

De cambio.

De control.

Operacional.

Informativo.

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Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 ptos.

Una característica de la reingieneria es

Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un

sistema de información de resultados generados por los líderes y los
equipos autónomos

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se
deben definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de
trabajo y elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de

desaprendizaje que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el
liderazgo situacional como elemento clave para dirigir la energía
humana hacia resultados

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se
deben definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de
trabajo y elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

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4/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO3]

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de

desaprendizaje que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el
liderazgo situacional como elemento clave para dirigir la energía
humana hacia resultados

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un

sistema de información de resultados generados por los líderes y los
equipos autónomos

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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