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SEMÁFORO DE DESPACHO AUTOMATIZADO

Estudiantes:

Jean enrique Mejía Téllez

Angie Katherine Lancheros pinzón

Melanis Del Carmen Osorio Mosquera

José Orlando Salazar Martínez

Docente:
Carlos Darío Morales Carvajalino

Corporación unificada nacional de educación superior


Administración de empresas
Septiembre 2020
1. Se debe trabajar sobre un producto o servicio que no existe en el mercado

Semáforo de despacho automatizado

2. 4 personas.

Jean Enrique Mejía Téllez

Angie Katherine Lancheros pinzón

Melanis Del Carmen Osorio Mosquera

José Orlando Salazar Martínez

3. Se debe debatir sobre qué idea se debe desarrollar en el grupo de trabajo

El debate que tuvimos fue inicialmente identificando un problema en las empresas. Seguido

de esto identificamos que en muchas empresas en el área de logística no se hace la entrega

a tiempo de los productos y que esto puede llegar a generar inconvenientes con sus clientes.
4. Describir el producto o servicio.

El semáforo de despacho automatizado se encargará de optimizar los tiempos de entrega de

los productos.

Cuenta con tres colores los cuales son: Naranja y verde.

Naranja: Alerta de alistamiento de pedidos para su posterior despacho.

Verde: Alerta de despacho de la mercancía a tiempo.

5. Necesidad de información.

Se debe a que, en muchas empresas, específicamente en el área de despacho, se comenten

errores al momento de enviar los productos a destiempo y de este modo afectando la

credibilidad de los clientes; de esta problemática parte nuestra idea de negocio innovadora.

6. Tener en cuenta la metodología Smart

7. Objetivo general debe ser medible

Alcanzar nuevas fronteras al cabo de 5 años y convertir el producto en el mejor del

mercado para las empresas; brindando soluciones que proporcionen la optimización de

tiempos y así generar más productividad en sus operaciones, generando más ingresos;

garantizando sus despachos a tiempo, ofreciendo como valor agregado la satisfacción y el

bienestar para sus clientes en la entrega de sus productos.

8. 10 objetivos específicos deben ser medible.

❖ tener a tiempo los productos en el área de despacho para garantizar los tiempos

de entrega.

❖ Calcular los tiempos de producción para la configuración correcta del semáforo.


❖ Implementar un manual de configuración para la facilidad de los compradores.

❖ Lograr que los clientes se atrevan a adquirir el producto y se convenzan de la

gran utilidad que tiene este producto para cada uno de sus procesos.

❖ Establecer nuestro producto como el único en el mercado con esta utilidad,

presto a evoluciones y mejoras para las empresas

❖ demostrar a los clientes que nuestro semáforo es el ideal para mejorar sus

operaciones, empezando por la disponibilidad para satisfacer sus necesidades

hasta la infinita tarea de no dejar de evolucionar a medida que lo requiera.

❖ Identificar Aquellas empresas de envíos y logística y seducirlas con nuestra

innovación; mostrando el orden y la cantidad de tiempo que se ahorrarían

utilizando nuestro producto.

❖ Garantizar una manera tecnológica, más avanzada, de fácil manejo para el

control de las entregas.

❖ Obtener excelentes ganancias para conseguir una alta manufactura de este

producto y así expandirlo nacional e internacionalmente.

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