¿Qué es el Planeamiento estratégico?

https://www.effectusfischman.com/articulos/detalle/265/claves-para-desarrollar-un-
planeamiento-estrategico-exitoso

¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Por qué el Planeamiento estratégico es vital para una empresa?

El Planeamiento estratégico es un ejercicio dinámico, que se realiza para una compañía. Tiene
por objetivo, dada la Visión que queremos alcanzar, de encontrar las estrategias de corto,
mediano y largo plazo que nos ayudarán a cumplir esa Visión.

¿Y cuáles son sus características principales?

Para hacer un Planeamiento estratégico de clase mundial necesitamos:

• Tener una Visión muy clara

Una visión de a dónde queremos llegar en un periodo de tiempo (3 a 5 años). Tanto en

términos cuantitativos (resultados numéricos, indicadores) como en términos
cualitativos (cultura, talento y reputación)

• Tener claro cómo estamos hoy (Diagnóstico de situación actual)

Para ver con claridad los GAPS que tenemos vs la visión de compañía que queremos
construir. Debemos entender cuáles son HOY nuestras ventajas diferenciales, y
también entender cuáles son las que deberíamos construir para el futuro.

• Tener en cuenta las tendencias del sector, a nivel local y mundial

Además de las tendencias mundiales en general (demográficas, tecnológicas y

ambientales). Lo cual es fundamental para construir la Visión y las futuras ventajas
diferenciales.

Los aportes más relevantes después de realizar el Planeamiento Estratégico en una empresa
son:

• Una visión clara y comunicada a toda la empresa: La gente entiende claramente hacia
dónde queremos ir, hay un objetivo común para todas las áreas.
• Iniciativas Estratégicas: La gente sabe cómo y cuándo vamos a hacerlo.
• Ventajas diferenciales futura: Pone muy claras las prioridades de la empresa.
• Alineación de Visión, Estrategia y Ejecución de todas las áreas.

¿Cuáles son los pasos para llevar a cabo un Planeamiento Estratégico?

1. Una vez que tenemos claridad de dónde estamos y dónde queremos llegar, debemos
encontrar las iniciativas que nos lleven al lugar deseado.

Es muy importante que participe en la construcción de estas iniciativas la gente que

luego deberá ejecutarlas.

Esto genera un alto compromiso, ya que las estrategias que surjan son de todos, no solo
de dos o tres personas.
 2. Después de discutir las iniciativas, depurarlas y aprobarlas viene el momento de la
ejecución. Esto es tan o más importante que la discusión de las iniciativas.
3. Además, para garantizar el éxito del Planeamiento estratégico es fundamental que se
establezcan criterios e indicadores, para poder hacer seguimiento al estatus de las
iniciativas.
4. Finalmente, es muy importante tener en cuenta que se trata de un ejercicio dinámico
que deberá ser revisado parcialmente cada tres meses. Además, se debe considerar
una revisión general por año. Generalmente se hace el proceso completo nuevamente
cada tres años.

Ahora que conocemos el proceso, veamos las claves para realizar un Planeamiento Estratégico
exitoso:

• Necesariamente deberá participar la gente que luego lo deberá ejecutar.

• Tener discusiones de "alto vuelo", pero “bajarlas” a iniciativas concretas y medibles.
• Tener una herramienta para hacerle seguimiento a la ejecución.
• Debe ser dinámico y con revisiones periódicas.
• Debe comunicarse a todo nivel en la empresa.