NOMBBRE DE LA EMPRESA: Química suiza S.

A
PRODUCTOS QUE ELABORA: Producción de productos farmacéuticos y
productos de limpieza personal, domestica e industrial.
APLICACIÓN DEL CONCEPTO:
Visión:
ser el centro de distribución referente de la región, reconocidos por su
excelencia en el nivel de servicio y eficiencia operativa.
Misión:
proveer servicios diferenciados de operación logística en toda la cadena de
suministro para los sectores farmacéutico, de consumo y otros relacionados,
buscando satisfacer las necesidades de los clientes, garantizar la seguridad
de las personas y su desarrollo, generar confianza y rentabilidad para
nuestros socios comerciales y economistas, así como proveer la
responsabilidad social y ambiental.

Foda:
Fortaleza:
➢ La empresa cuenta con un sistema de distribución operativo a nivel
nacional.
➢ Principal distribuidor de productos farmacéuticos del mercado y uno
de los principales distribuidores de productos de consumo masivo.
➢ Cuenta con contratos de distribución exclusiva con laboratorios de
reconocido prestigio mundial.
➢ Cuenta con tecnología de punta para sus operaciones comerciales
➢ Cuenta con oficinas y almacenes en las principales ciudades del país.
Goza de buena reputación por la calidad del servicio y la variedad de
productos farmacéuticos que distribuye.

Oportunidades:
➢ Altos estándares de buenas prácticas de almacenes que hace que solo
las empresas más sólidas y grandes puedan cumplir las regulaciones
de DIGEMID y mantenerse en el mercado
 ➢ Posibilidad de manejar hasta el 80% del mercado farmacéutico de
retail.
➢ Posible crecimiento per-cápita en el consumo de productos
farmacéuticos de mejorar la situación económica.
Debilidades:
➢ Los transportistas son terceros que brindan servicios a la empresa y
no tiene un servicio estandarizado.
➢ No es una única empresa la que brinda el servicio sino un conjunto de
particulares.
➢ El almacén se encuentra ubicado en Santa Anita, que es una zona de
gran congestión de tráfico que retrasa la salida e ingreso de los
transportes.
➢ Alta sensibilidad a las variaciones del tipo de cambio, ya que los
principales proveedores son laboratorios del exterior.
➢ Carencia de un ERP que integre las unidades de negocio.
Amenazas:
➢ Surgimiento de cadenas de farmacias con características de
subdistribuidores.
➢ Aumento del poder de negociación de los proveedores ante la
desaparición de las farmacias unipersonales debido al crecimiento de
las cadenas de farmacias.
➢ Aparición de nuevos impuestos o incrementos de los ya existentes.
➢ Inestabilidad política que afecten las relaciones con nuestros
proveedores del exterior y que pueden encarecer los créditos que
recibimos.