Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias de la educación

TAREA 3:

ESTUDIAR

LAS TEMÁTICAS DE LA UNIDAD 2. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS.

PRESENTADO AL TUTOR

DIDIER LUISINHO MARTÍNEZ SANTOS

PRESENTADO POR

YAZMIN SAENZ BERNAL

CC. No. 33516490

NÚMERO DEL GRUPO

112001_706

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

LICENCIATURA EN ETNOEDUCACION

COLOMBIA OCTUBRE 2020

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INTRODUCIÓN

En el presente trabajo se analiza el concepto básico de administración, sus características y la

importancia de esta, bajo los entornos del aspecto económico, de igual manera se da respuesta

a las funciones administrativas como lo es la planeación, organización y dirección con cada

uno de sus conceptos.

Así mismo teniendo en cuenta la legislación colombiana se expondrá la clasificación de las

empresas por medio de un mapa conceptual, por ello la administración permite un buen

control sobre los recursos y como obtener beneficios que satisfagan las necesidades.

OBJETIVO GENERAL

Comprender los conceptos y generalidades que favorecen los fundamentos económicos

Sus características y organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer las funciones administrativas

 Conocer los pasos para crear una empresa en Colombia

 Estudiar los fundamentos de la administración.

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JUSTIFICACIÓN

Con este trabajo se pretende aclarar dudas acerca de la conceptualización del termino

administración y realizar la importancia de velar por el buen manejo de los recursos, humano y

tecnológicos que se presentan en el entorno de la empresa, para garantizar un mejor nivel de

vida, bienestar y progreso de la comunidad que es parte de este entorno.

Conocer las funciones de la administración y que genera lides incluyen en esta y así saber que

papel desempeñamos dentro de una sociedad que buscar crear proyectos e ideas innovadoras

para combatir los problemas encaminado en el orden así no solo garantizar un crecimiento

estable de la economía que la aquejan y aprovechan los recursos de la manera más eficiente.

Con lo anterior es importante saber y aprender de manera administrativa de una empresa propia

sino un mejor porvenir para las nuevas generaciones.

Actividad No. 1:

Administración:

Según (Fritz Mostern Marx.) La Administración es “toda acción encaminada a convertir un

propósito en realidad objetiva, es el orden sistemático de acciones y el uso calculado de

recursos aplicados a la realización de un propósito, previendo los obstáculos que pueden

surgir en el logro del mismo. Es la acción de dirección y supervisión del trabajo y del uso

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adecuado de materiales y elementos para realizar el fin propuesto con el más bajo costo de

energía, tiempo y dinero”.

Es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que

cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de

objetivos.

La importancia de la administración:

Está imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a obtener mejor personal, equipo,

materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes

y proporciona previsión y creatividad, el mejoramiento es su consigna constante.

Características:

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras

disciplinas:

Universalidad: Por su parte, la universalidad hace relación a que la administración puede ser

utilizada en cualquier tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal,

informal, privada, pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas

usando correctamente los recursos.

Es interdisciplinaria: Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que

use métodos, principios y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.

Es un medio para logar un fin: Luego, la administración es eminentemente práctica, eso

significa que es un instrumento que se utiliza para lograr un fin determinado, es decir cada

organización que la aplica busca alcanzar sus propios objetivos.

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Tiene jerarquía. Por consiguiente, tiene que haber una unidad jerárquica para que funcione,

porque debe haber un jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para encadenar los

esfuerzos de todos hacia el logro de la meta común.

Tiene unidad temporal: Puesto que, esta característica establece que las etapas del proceso de

la administración no se realizan en forma aislada, sino operan de forma simultánea porque es un

proceso dinámico.

Su aplicación es amplia: Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la

organización, en las cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el

presidente de una empresa o incluso el presidente de un país.

Es específica: Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas

otras ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un

carácter específico.

Es flexible: Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de

organización independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus necesidades, por

lo que no puede ser rígida.

Aplicaciones empresariales

Una aplicación empresarial es una colección de componentes que proporciona una funcionalidad

empresarial que se puede utilizar internamente, externamente o con otras aplicaciones

empresariales. Puede crear aplicaciones empresariales de componentes individuales, que están

relacionados entre sí.

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Cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de

estudio.

Como profesional en Etnoeducación busco diseñar, coordinar, implementar y evaluar programas

y proyectos sociales, culturales y educativos contextualizados y pertinentes. Promoviendo

cambios en las decisiones y generación de recursos de los grupos comunitarios mediante un

trabajo planificado y participativo, desarrollando una visión científica de la cultura como proceso

dinámico de la producción humana.

Actividad No. 2:

Empresa:

La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una

gran variedad de recursos financieros, materiales, tecnológicos y humanos, para lograr

determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta

con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones específicas

basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman.

También se comprende una organización creada y formada por una persona o conjunto de

personas, que se dedica a una actividad económica concreta para conseguir unos objetivos que

luego se conviertan en beneficios. Teniendo en cuenta los productos, bienes y servicios que

esta ofrece a sus clientes y por los cuáles se lucra.

Empresario:

La palabra empresario proviene de la época medieval francesa, donde se designaba

“entrepeneur” al individuo encargado de utilizar los factores de producción (el trabajo de los

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siervos, los materiales y recursos del señor feudal o del rey) y asumir el riesgo para la

construcción de edificios o armamentos.

Un empresario es una persona que asume la responsabilidad del diseño de proyectos,

conducción y dirección de una empresa. Esto implica, de manera especial, asumir la

responsabilidad en la toma de decisiones fundamentales para el cumplimiento de las metas

propuestas.

Actividad 3:

Anteriormente, el proceso para crear una empresa en Colombia era difícil y algo engorroso.

Incluso, muchos emprendedores dejaban a la mitad su sueño de llevar su proyecto más allá y

tenerlo de forma legal, hoy por hoy, crear y legalizar una empresa en Colombia se ha vuelto

un procedimiento sencillo. Con el fin de promover el desarrollo y crecimiento de la economía,

la creación de nuevas empresas ya no es tan difícil a como lo era antes, de esta forma son más

los emprendedores que se ven motivados a llevar su sueño hacia adelante, lo que a la vez

representa un avance significativo para el país, debido a que la creación de nuevas empresas

contribuye a generar más oportunidades de empleo.

Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo y económico.

Colombia ha dado pasos de gigante en la simplificación de trámites, por lo menos en lo que a

creación de empresas se refiere.

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1. Verificar la 3. Elegir el tipo de

2. Consultar la
disponibilidad del sociedad que se va a
clasificación por
nombre de la empresa construir
actividad económica
ante la cámara de
comercio

4. Realizar los
5. Verificar el
transmites ante la
estado de
cámara de
PASOS PARA transmite ante las
comercio y la
entidades.
DIAN CREAR UNA
EMPRESA

6. Realizar los
transmite ante la
notaria pública de la
constitución de la
9. Hacer inscripción en
sociedad
los libros de comercio

7. Tener en cuenta
que todo tipo de
sociedad comercial
con menos de 10
trabajadores o hasta
500SMLV en activo 8 8. Abril una cuenta
fijo al momento de la bancaria y depositar el
construcción no capital de la empresa
necesita escritura
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Actividad 4:

Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y

Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función
administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa para.

Funciones administrativas Descripción Ejemplo

Planear Consiste básicamente en Definir claramente un
elegir y fijar las misiones y problema, estudiar las
objetivos de la organización. experiencias pasadas y para
Después, determinar las prever el futuro, determinar
políticas, proyectos, diferentes formas para
programas, procedimientos, actuar, seleccionar la mejor,
métodos, presupuestos, asignar los recursos,
normas y estrategias prepararse para posibles
necesarias para alcanzarlos, situaciones adversas.
incluyendo además la toma
de decisiones al tener que
escoger entre diversos cursos
de acción futuros. En pocas
palabras, es decidir con
anticipación lo que se quiere
lograr en el futuro y el cómo
se lo va a lograr.
Organizar Consiste en determinar qué Contratar personas
tareas hay que hacer, quién capacitadas para el trabajo e
las hace, cómo se agrupan, incrementar el
quién rinde cuentas a quién y adiestramiento de las
dónde se toman las mismas a través de cursos y
decisiones. estudios especializados, así
asegurar una mano de obra
calificada y eficiente.

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Dirigir Es el hecho de influir en los Establecer orientaciones de

individuos para que acuerdo a las necesidades de
contribuyan a favor del cada trabajador y cada
cumplimiento de las metas departamento a fin de que
organizacionales y grupales; las tareas resulten
por lo tanto, tiene que ver eficientemente realizadas.
fundamentalmente con el Para los nuevos empleados
aspecto interpersonal de la pautar una orientación
administración. formal dando indicaciones y
enseñando de manera
general lo que necesitan para
desempeñar el cargo.
Controlar Consiste en medir y corregir Revisar y controlar que las
el desempeño individual y actividades ejecutadas estén
organizacional para alineadas con las políticas y
garantizar que los hechos se objetivos de la organización,
apeguen a los planes. revisar los resultados y
Implica la medición del reportar cualquier
desempeño con base en desviación que ocurra,
metas y planes, la detección distorsione los planes y dar
de desviaciones respecto de cumplimiento a los
las normas y la contribución objetivos.
a la corrección de éstas.

ACTIVIDAD 5:

Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe

un mapa mental con la clasificación de las empresas.

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Link: https://www.mindomo.com/mindmap/8a2cad532ed5479c9fd4e572d710a48f

Actividad No. 6:

Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de

Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de:

Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo

presente las empresas de nuestro país.

Variable Concepto
Productividad Debido a los diferentes tipos de empresas

que existen en el país la productividad tiene

la capacidad de cumplir con mas tareas en

un menor tiempo aumentando la producción

en el sistema, es decir lo que se produce, si

hablamos de una fábrica de jugo sería la

cantidad de litros que produce

Competitividad Es la capacidad que tiene la persona para

competir en la economía de una empresa,

buscando rentabilidad en el mercado con

otros, así mismo aprovechar los recursos

necesarios para los bienes y servicios de la

empresa
Eficiencia proceso productivo mediante los valores

económicos, donde se utilizar la menor

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cantidad de los recursos para una empresa y

así disminuir los costos de su uso, el

consumo de recursos que hace para la

cantidad que produce, si consume poco y

produce mucho es muy eficiente

Eficacia Mide el cumplimiento de los compromisos

trazados teniendo como resultado los medios

y recursos de la empresa.
Calidad la calidad sobre lo que produce se define por

las propiedades de ese producto

Rentabilidad la rentabilidad es el beneficio económico

con respecto al gasto, es decir si gasta poco

y gana mucho es muy rentable.

BIBLIOGRAFÍA.

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Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. P.p. 3-65.

Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?

url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-

live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_3

https://corpocres.edu.co/informate/2018/01/29/10-pasos-formar-empresa-colombia/

https://www.emprendices.co/funcion-de-la-administracion-en-las-organizaciones/

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