Ciclo Operativo o Ciclo del Negocio = Periodo Promedio de Inventario + Periodo Promedio de CxC

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Cicl

Dias Inventario 175.5 161.6 129.8 127.0
Dias CxC 51.6 44.3 31.6 28.5 Año 4

Año 3
Ciclo Operativo 227.1 205.9 161.4 155.4
Año 2
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ciclo Operativo 227.08 205.93 161.44 155.44 Año 1

0.00 50.00 1

CICLO OPERACIONAL Año 1 Año 2 Año 3

Inventario 16,388 17,028 18,947
Cuentas comerciales por cobrar 2500 2353 2186
Cuentas por pagar comerciales 1,405 1,483 2,369
Ventas 17,450 47.8 19,116 52.4 24,865
Costo de ventas 12,000 32.9 13,893 38.1 19,765

ROTACIONES AÑO 1
Numerador Denominador
Inventario 16,388 47.81 342.8 Inventario
Cuentas comerciales por cobrar 2500 47.81 52.3 Cuentas comercial
Cuentas por pagar comerciales 1,405 32.88 42.7 Cuentas por pagar
Ciclo Operativo 227.08 Ciclo Operativo
Ciclio efectivo 184.9 Ciclo efectivo

ROTACIONES AÑO 2
Numerador Denominador
Inventario 17,028 52.4 325.1 400
343
Cuentas comerciales por cobrar 2353 52.4 44.9 350 325
Cuentas por pagar comerciales 1,483 38.1 39.0 300 278 272
Ciclo Operativo 205.93 250
Ciclio efectivo 167.5 200
150
ROTACIONES AÑO 3
100
Numerador Denominador 52 45
50
Inventario 18,947 68.1 278.1
0
Cuentas comerciales por cobrar 2186 68.1 32.1 Inventario Cuentas
por cobra
Cuentas por pagar comerciales 2,369 54.2 43.7
Ciclo Operativo 161.44
Ciclio efectivo 118.3
Analisis cuentas por cobrar: Num
el dinero de ventas a credito, con
disminuir el numero de das de co

Analisis de inventario: Valora el n

venderse totalmente la mercancia
 Analisis cuentas por cobrar: Num
ROTACIONES AÑO 4 el dinero de ventas a credito, con
Numerador Denominador disminuir el numero de das de co
Inventario 20,741 76.4 271.6 Analisis de inventario: Valora el n
Cuentas comerciales por cobrar 2205 76.4 28.9 venderse totalmente la mercancia
logrado una mejor rotacion de inv
Cuentas por pagar comerciales 2,615 61.4 42.6
Ciclo Operativo 155.44 Rotación de las cuentas por paga
Ciclio efectivo 113.4 demora en liquidar las deudas co

Ciclo operativo: Dias que se requ

inventario, venda el inventario y r

Ciclo de efectivo: Numero de dias

de una venta, medido a partir del

https://www.echconsultingsac.com/finanzas-el-ciclo-operativo-y-el-ciclo-del-efectivo/
odo Promedio de CxC

Ciclo Operati vo Año 1 Año 2

Ciclo Operati 227.08 205.93
Año 4 155.44 Ciclio efectiv 184.9 167.5
Año 3 161.44

Año 2 205.93

Año 1 227.08

0.00 50.00 100.00 150.00 200.00 250.00

Año 4
20,741
2,205
2,615
68.1 27,874 76.4
54.2 22,400 61.4

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

343 325 278 272
52 45 32 29
43 39 44 43
227 206 161 155
185 167 118 113

CICLO OPERACIONAL
343
325
278 272
227
206
185
161 155 167
118 113

52 45 43 39 44 43
32 29

Inventario Cuentas comerciales Cuentas por pagar Ciclo Operativo Ciclo efectivo
por cobrar comerciales

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

sis cuentas por cobrar: Numero de dias que tarda la empresa en recoger
nero de ventas a credito, con el paso del tiempo la empresa ha logra
inuir el numero de das de cobranza.

isis de inventario: Valora el numero de dias en promedio que tarda en

erse totalmente la mercancia, vemos que al pasar los años la empresa ha
 sis cuentas por cobrar: Numero de dias que tarda la empresa en recoger
nero de ventas a credito, con el paso del tiempo la empresa ha logra
inuir el numero de das de cobranza.

isis de inventario: Valora el numero de dias en promedio que tarda en

erse totalmente la mercancia, vemos que al pasar los años la empresa ha
do una mejor rotacion de inventario.

ción de las cuentas por pagar: Es el numero de dias que la empresa

ora en liquidar las deudas con sus proveedores.

operativo: Dias que se requieren para que una empresa reciba

ntario, venda el inventario y recolecte el efectivo.

de efectivo: Numero de dias que transcurren antes de cobrar el efectivo

na venta, medido a partir del momento en que pagamos el inventario.
Año 3 Año 4
161.44 155.44
118.3 113.4