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Por tanto, el management no es una única función en una empresa, sino varias
distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo de
management o gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la empresa,
HAY DIVERSAS CAUSAS:
desviaciones
Por diferencias en el precio unitario: el coste unitario de los materiales, mano de
obra, servicios, etc., y el precio de venta del producto pueden ser mayor / menor
que el presupuestado.
Por ejemplo: una panadería compra harina para elaborar pan. A principios de año
estima que el kg de harina le va a costar 0,9 euros, pero finalmente le cuesta 1,05
euros. Esto origina una desviación en costes (igual a la diferencia entre estos dos
precios, multiplicada por la cantidad de harina adquirida). Lo mismo puede ocurrir
con las ventas: esta empresa estima que va a vender el kg de pan a 1,50 euros y
resulta que finalmente lo vende a 1,65 euros.
Por diferencias en el consumo unitario previsto: el consumo real para producir una
unidad de producto puede ser mayor o menor que el presupuestado.
Esta empresa prevé fabricar en el año 25.000 kg de pan, pero la producción final
se ha elevado a 30.000 kg. Esto origina desviaciones tanto en ingresos (por las
mayores ventas), como en costes (por los mayores consumos).
Características de la Personalidad
Son aquellas características permanentes que describen el comportamiento de un
individuo. En la medida que más consistentes sean y con más frecuencia se
presente la característica en diferentes situaciones, más importante se vuelve al
describir al individuo. Existen 16 factores de la personalidad que son fuentes del
comportamiento de una persona.
Pedagogía.
Andragogía.
Didáctica.
Epistemología.
Gnoseología.
la capacitación de personal
Para tener éxito es importante que antes de tomar medidas se haga un
planteamiento del problema, más tarde hacer una definición del objetivo que se
quiere conseguir, crear los criterios de desempeño para obtener los resultados
esperados, crear un método de control y seguimiento de la evolución de los
trabajadores a través de las medidas que se están tomando, crear pautas de
observación y finalmente crear una evaluación para ver si todas las medidas que
se han tomado han dado los resultados esperados. Se ha demostrado que la
capacitación de personal es muy positiva dentro de las empresas si se realiza de
manera correcta y se mantiene al trabajador motivado.