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Aseguramiento de Calidad Eje 1
Aseguramiento de Calidad Eje 1
DOCENTE:
REALIZADO POR:
BOGOTÁ D.C
2020
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................4
CUADRO SINÓTICO.....................................................................................................................5
CONCLUSIÓN................................................................................................................................6
REFERENCIAS……………………………………………………………………………
………………………………………….7
INTRODUCCIÓN
Existen Siete Herramientas Básicas que han sido ampliamente adoptadas en las
problemas operativos en los más distintos contextos de una organización. Es por ello que en
el presente trabajo describiremos cada una de ella y sus beneficios en la aplicación en los
indicadores de calidad.
filosofía de calidad, crear una nueva cultura, mantener un liderazgo, desarrollar al personal
la calidad.
Demanda vencer una serie de dificultades en el trabajo que se realiza día a día. Se
requiere resolver las variaciones que van surgiendo en los diferentes procesos de
producción, reducir los defectos y además mejorar los niveles estándares de actuación.
Basarse en estos tres elementos puede ocasionar que en caso de fracasar nadie quiera
asumir la responsabilidad. 1
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¿Qué son los indicadores de calidad? Blog Calidad y Excelencia (Marzo 30 de 2015). En
https://www.isotools.org/2015/03/30/que-son-los-indicadores-de-calidad/
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CUADRO SINÓTICO
Representación gráficade una variable en forma de barras, donde la superficie de cada
El histograma barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados.
El diagrama de Es una grafica para organizar datos de forma que estos queden de orden descendente,
de izquierda a derecha y separados por barras. Permite asignar un orden de prioridades.
Son especiales para el pareto
Herramientas para el aseguramiento de nla
aseguramiento de la calidad porque permiten El diagrama de Representación gráfica de las relaciones múltiples de causa-efecto entre las diversas
calidad el control sistemático causa y efecto variables que intervienen en un proceso.
sobre el proceso.
El diagrama de Muestra el proceso en forma secuencial y permite analizar cuellos de botella, prioridad
flujo de materiales y bun entendimiento claro del proceso.
El diagrama de Son una representación gráfica que muestra la relación de una variable con respecto a la
correlación otra, aunque esta no tiene porque ser una relación causa-efecto.
Grafica de Sirven para poder analizar el comportamiento de los diferentes procesos y poder prever
ncontrol posibles fallos de producción mediante métodos estadísticos.
Fuente: propia
CONCLUSIONES
variables aplicadas a diferentes unidades o procesos acerca de los cuales se desea obtener
Una organización que implementa indicadores de gestión tiene un panorama claro acerca
de la situación actual de la compañía y las decisiones que debe tomar para llegar hacia
mismas.
REFERENCIA
¿Qué son los indicadores de gestión? Blog Calidad y Excelencia (Marzo 30 de 2015). En
https://www.isotools.org/2015/03/30/que-son-los-indicadores-de-calidad/
Torres, K., Ruiz, T., Solís, L. y Martínez, F. (Julio - Diciembre de 2012,). Calidad y su
https://areandina.instructure.com/courses/4319