Frederyck Taylor: calidad = felicidad. Tiene un objetivo para realizar, recursos
naturales y orígenes diversos, costos y plazos. Walter H (Estados Unidos no, Japón sí): control estadístico de calidad. Poner en ejecución la gestión de un proyecto. Se habla de lógica del contrato, es Principios: designar un responsable. decir lógica del derecho, Tener claro el qué y el cuándo. Por conformidad al derecho, legalidad. último la operación. De la administración de la La gestión de proyectos excelencia a la calidad total.
Se tiene en cuenta al cliente y al El proyecto y las estructuras.
empleado antes que al La inversión de la relación accionista. entre la legalidad de las transacciones y la satisfacción recíproca. Del manejo de proyectos a la reingeniería transversal y a las Analizar la configuración estructural, redes. los criterios de definición, introducción del proyecto, agrupar por funciones. Relación entre el accionista y el cliente, Administración trasversal. y entre el accionista y el empleado. Ansiedad: transparencia y claridad. Interfaces. Interfaces (externas, ADMINISTRACION RENOVADA internas, estáticas y dinámicas). CONCEPTOS Y PRÁCTICAS.
La comunicación, las interfaces, el jefe de
proyecto y la noción de puesta en escena. Proyecto, cultura de empresa, jefe de proyecto. Ejemplos de administración renovada exitosa.
Gestión del proyecto, plazos, costos y
especificaciones técnicas. Cálculos de análisis - Benoit S.A. (Francia. Alimentación, 200 empleados. económicos y financieros. Sensibiliza al lector de las dimensiones Practica una verdadera democracia. Formación de los jefes del proyecto, la conducta fundamentales y neurológicas de la gerencia de las personas y los equipos. - Johnsonville- saussage (Medio oeste de los E.EU.U. Mediana empresa. Alimentación. de proyectos, el contexto. Puesta en escena Gestión y aspectos humanos. con participación activa de las personas Obreros toman decisiones. involucradas, es un lugar fisico - Kimberly- Clark (Multinacional norteamericana. Miles de empleados, productos para la higiene. igualdad, comunicación, sistemática, gestión para la calidad total. - Forbo (Quebec y Ontario. Empresa median. Derivados de la madera y el plástico. El jefe suprimió funciones y confió la gestión completa a los colaboradores y MARY VELASQUEZ M. LIC. EN PEDAGOGIA INFANTIL empleados.