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Colber (Francia): productos de calidad.

Frederyck Taylor: calidad = felicidad. Tiene un objetivo para realizar, recursos


naturales y orígenes diversos, costos y plazos.
Walter H (Estados Unidos no, Japón sí): control estadístico de
calidad. Poner en ejecución la gestión de un proyecto.
Se habla de lógica del contrato, es Principios: designar un responsable.
decir lógica del derecho, Tener claro el qué y el cuándo. Por
conformidad al derecho, legalidad. último la operación.
De la administración de la La gestión de proyectos
excelencia a la calidad total.

Se tiene en cuenta al cliente y al El proyecto y las estructuras.


empleado antes que al La inversión de la relación
accionista. entre la legalidad de las
transacciones y la satisfacción
recíproca. Del manejo de proyectos a la
reingeniería transversal y a las Analizar la configuración estructural,
redes. los criterios de definición, introducción
del proyecto, agrupar por funciones.
Relación entre el
accionista y el cliente, Administración trasversal.
y entre el accionista y
el empleado. Ansiedad: transparencia y claridad.
Interfaces. Interfaces (externas,
ADMINISTRACION RENOVADA
internas, estáticas y dinámicas).
CONCEPTOS Y PRÁCTICAS.

La comunicación, las interfaces, el jefe de


proyecto y la noción de puesta en escena.
Proyecto, cultura de empresa, jefe de
proyecto.
Ejemplos de administración renovada exitosa.

Gestión del proyecto, plazos, costos y


especificaciones técnicas. Cálculos de análisis
- Benoit S.A. (Francia. Alimentación, 200 empleados. económicos y financieros.
Sensibiliza al lector de las dimensiones
Practica una verdadera democracia. Formación de los jefes del proyecto, la conducta
fundamentales y neurológicas de la gerencia
de las personas y los equipos.
- Johnsonville- saussage (Medio oeste de los E.EU.U. Mediana empresa. Alimentación. de proyectos, el contexto. Puesta en escena
Gestión y aspectos humanos. con participación activa de las personas
Obreros toman decisiones.
involucradas, es un lugar fisico
- Kimberly- Clark (Multinacional norteamericana. Miles de empleados, productos para
la higiene. igualdad, comunicación, sistemática, gestión para la calidad total.
- Forbo (Quebec y Ontario. Empresa median. Derivados de la madera y el plástico. El
jefe suprimió funciones y confió la gestión completa a los colaboradores y MARY VELASQUEZ M. LIC. EN PEDAGOGIA INFANTIL
empleados.

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