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Nombre de Asignatura:
Organización y Métodos.
Autor:
Correo:
imar.piero@gmail.com
Fecha de Entrega:
1
TABLA DE CONTENIDOS
Portada …………………………………………………………………………1
Tabla de Contenido…………………………………………………………... 2
Introducción…………………………………………………………………… 3
Conclusión……………………………………………………………………7
Bibliografía……………………………………………………………………8
2
INTRODUCCION
3
SITUACION PROBLEMÁTICA EN EL TRABAJO
Jefe: lo más pronto posible, ya he tenido mucho problema con esa tubería,
todo el tiempo queda mal ya va la tercera vez que la reparo, espero que esta
vez quede bien y puedas cumplir a tiempo, ya no voy a pasar más rabia con
otros trabajadores confiare en ti.
Piero: Mano a la obra, que sea un buen día si Dios lo quiere (sonrió).
4
Argumentos Constitutivo de la comunicación del Caso:
El estilo de comunicación que vimos en el caso expuesto, en el cual podemos dilucidar la
importancia de tener una comunicación efectiva y asertiva en el área de trabajo en la que
me desempeño, ya que me permitirá tener un equilibrio.
Aun cuando la comunicación del jefe sea de forma agresiva, podemos ver en mi persona
una actitud asertiva, ya que me permitió a través de la empatía, del manejo de mis
emociones poder responder de forma adecuada, expresar mi opinión al respecto teniendo
claro mis prioridades y objetivos, demostrando interés, y de esta manera se generará la
confianza entre el jefe y su trabajador, siempre respetando la opinión de mi superior.
Cuando la comunicación es muy pasiva, es posible que tengamos problemas para que el
equipo de trabajo siga las instrucciones y al contrario cuando la comunicación es
demasiado agresiva, podemos perder el interés y el valor de sus funciones
encomendadas.
Cuando la comunicación asertiva, en tu lugar de trabajo es difícil expresarla, porque les
cuesta compartir ideas, defender sus puntos de vista, exigir, corregir, decir no o bien
porque en momentos de estrés y frustración, les cuesta manejar sus emociones y sus
reacciones frente a una situación problemática, la comunicación producirá un impacto
negativo dentro del equipo de trabajo.
Es por lo que cuando se utiliza un estilo de comunicación negativa, las relaciones con los
miembros de un equipo de trabajo, se verá afectada por la productividad en las cuales, en
vez de tomar la responsabilidad del trabajo solicitado, se juzgará y culpará a otros por los
desaciertos, infundiendo el miedo para imponer su autoridad, evadiendo los problemas y
no llegando a una solución, lo que puede llevar al resentimiento y desmotivación de sus
colaboradores o de sus subalternos.
Por el contrario, al trabajar la comunicación asertiva dentro de tu lugar de trabajo nos
permitirá minimizar los conflictos y mejorar el ambiente laboral, la motivación y el
desempeño de sus trabajadores.
Los beneficios de fomentar y practicar una comunicación asertiva dentro de tu equipo de
trabajo, nos ayudara a tener una mayor confianza para comunicarse tanto con sus
superiores como con sus pares, enfrentando los problemas y resolviendo conflictos de
forma constructiva, así también se inculca un ambiente de respeto por la opinión de cada
uno, la empatía y la honestidad; causando un impacto positivo en las relaciones
interpersonales, tanto en el ambiente laboral como personal, adquiriendo una mayor
motivación y el compromiso con las funciones encomendadas, disminuirá el nivel de
estrés e incrementara la confianza para compartir ideas y expresar lo que se piensa.
5
Retroalimentación Basada en una Crítica Constructiva:
Es importante destacar cuando existe un tipo de comunicación con respecto al
mensaje es la retroalimentación; en situaciones o ocasiones a veces no se
sabe la evaluación o percepción de la visión jerárquica ya que queda en
silencio o simplemente sin decir como fue el comportamiento o el trabajo
realizado o si realmente fueron aplicados los procedimientos adecuados para
realizar cierta actividad.
6
CONCLUSION.
7
donde se transparenta cada valor e integrante el cual representamos a
nuestra familia.
BIBLIOGRAFIA.