Nombre de la materia

Desarrollo Sustentable

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria Industrial

Nombre del alumno

Breiner Yance

Matrícula
200262146

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 4

Unidad #
4

Nombre del Profesor

Anabel Rosas Gallo.

Fecha
02/08/2020
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

ACTIVIDAD 4

“No juzgues cada día por lo que cosechas, sino por las semillas que plantas.”
Robert Louis Stevenson.

Objetivo:

 Definir los modelos de gestión ambiental.

 Diferenciar los objetivos de la gestión ambiental y del sistema de gestión ambiental.

Instrucciones:

Revisa los recursos de la semana y responde a los siguientes cuestionamientos según

corresponda.

  Video
“Gestión ambiental” (2013). De manera breve explica cómo se relaciona la gestión
ambiental y los sistemas de gestión ambiental con las empresas.

  Lectura 

“Gestión ambiental para la ecología industrial”  (Carrillo, 2013). Contiene

información sobre de qué trata la gestión, quiénes son los participantes de la gestión
ambiental, además de qué son los sistemas de gestión ambiental.

2
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

   
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:

I. ¿A qué se refiere la siguiente definición?

“Conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de
decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente”.
Valor del ejercicio: 15%

a) ISO 14001
b) Gestión ambiental
c) Desarrollo sostenible
d) Desarrollo sustentable

II. Relaciona los factores determinantes que permitieron la modificación de la visión

tradicional del sector empresarial con su descripción

Factor determinante Descripción

a) La presión de los (B) Se manifiesta desde la década de 1970 a partir de acciones
mercados colectivas en pro de los recursos naturales.
b) La presión social (D) Se refiere a la derivación de una serie de normativas y
regulaciones presentes en prácticamente todos los países.

3
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

c) La presión política (A) Permite tomar conciencia frente a consumidores cada vez más
exigentes.
d) La presión legal

Valor del ejercicio: 15%

III. Un sistema de gestión ambiental (SGA) involucra un proceso cíclico de planeación,

implantación, revisión, mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una
organización para garantizar el cumplimiento de sus objetivos ambientales.

Considerando lo anterior, relaciona las columnas, identificando la etapa con su descripción

correcta.

Etapa Descripción
e) Planificar (H) Consiste en revisar el progreso obtenido y efectuar los cambios
necesarios para la mejora del sistema.
f) Verificar (I) Es comparar lo que se ha planeado contra lo que se realizó, y
corregir las desviaciones observadas.
g) Hacer (E) Incluye los aspectos ambientales y establece los objetivos y las
metas a lograr.
h) Actuar (G) Significa implementar la formación y los controles operacionales
necesarios para alcanzar las metas establecidas.
i) Comprobar

Valor del ejercicio: 15%

IV. Señala dentro del paréntesis si son falsos (F) o verdaderos (V) los objetivos del
Sistema de Gestión Ambiental (SGA):
Valor del ejercicio: 15%

4
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

( V ) Garantizar el cumplimiento de la legislación medioambiental.

(F) Cambiar y delimitar las políticas y procedimientos operativos internos necesarios para
evadir las multas medioambientales de la empresa.

(V) Identificar, interpretar, valorar y prevenir los efectos que la actividad empresarial
produce sobre el medio ambiente, analizando y gestionando los riesgos en los que la
empresa incurre como consecuencia de su actividad.

(V) Reducir y concretar los recursos financieros y materiales.

(F) Obtener la maquinaria apropiada en función del nivel de riesgos existentes y de las
sanciones medioambientales asumidas por la empresa.

V. La implantación del SGA permite la incorporación del cuidado del medio ambiente en la
estrategia de la empresa y repercute en el cuidado del entorno.

Retomando lo anterior, relaciona las columnas identificando el elemento clave del SGA con
su descripción correcta.
Valor del ejercicio: 15%
Elemento Descripción
a) Programa (B) Documento público en el que se recoge el compromiso de la
ambiental dirección para la gestión adecuada del medio ambiente. Señala las
intenciones y principios de acción en relación con el medio
ambiente.
b) Política (C) Mediante acciones encaminadas a eliminar las causas reales o
ambiental potenciales, que limitan el cumplimiento de los objetivos y metas.
c) Corrección y (D) Para comprobar periódicamente la adecuación, eficacia y
prevención funcionamiento del sistema.
d) La auditoria del (A) Se recogen las actuaciones previstas por la empresa en los
SGA siguientes años. En él, se concreta una serie de objetivos y metas,
se definen las actividades necesarias y las responsabilidades del
personal involucrado, asignando los recursos para su ejecución.
e) La estructura (E)con una asignación clara de las responsabilidades a personas con
organizativa competencias en actividades con incidencia, directa o indirecta, en

5
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

el comportamiento ambiental de la empresa

VI. Con base en la lectura, enlista por lo menos 4 ventajas que obtienen las empresas al
implementar un modelo de gestión ambiental. Además, explica la razón de cada una
(máximo dos renglones por cada punto).
Valor del ejercicio: 15%

1. Reducir el riesgo de multas, sanciones y Demandas.

Este es un punto muy importante, y que abordaremos como ingenieros industriales,

aplicando esta ventaja o principio a los procesos de las compañias o industrias a las
que les prestemos nuestros servicios profesionales, ya que una multa, sancion o
demanda afecta negativamente los indices fiscales, e indicadores economicos,
sociales y legales de la empresa.

2. Reforzar y mejorar la imagen de la empresa.

Entre mejor sea la imagen corporativa de nuestra industria o empresa, mas facil sera
el proceso de prospectacion y cierres comerciales con nuestros clientes, si el SGA nos
abre esta ventana al éxito, que mas… aprovecharlo.

3. Reducir costos por accidentes y por descontaminaciones que les sean

exigibles.

Una optima implentacion y una aplicación constante del SGA, se convierte en un

garante de que no incurriremos en costos adiccionales derivados de nuestra actividad
principal, o las conexas, por lo tanto en una eventual matrix de costos el SGA,
blindaria nuestraos estados financieros al no dejarnos incurrir en gastos adiccionales,
como : indemnizaciones, multas, sanciones, y demas costos que nos sean exigibles.

4. Aumentar La Confianza De Inversionistas Y Clientes.

Tal como lo manifestamos en el numeral 2 de este punto, un optimo SGA, nos

permite que nuestros clientes afianzen su confianza en nuestra compañía, ademas de

6
 Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

atraer cada vez mas inversionistas gracias a la estabilidad que proyectamos por la
implementacion de los modelos de gestion ambiental.