A.RR - HH. Sesión 1.ppsx

BIENVENIDOS
Jorge H. López M.
ADMINISTRACIÓN DE
Centro Agroindustrial
RECURSOSHUMANOS
Regional Quindío - 2020
GENERALIDADES Jorge H. López M.
BIENVENIDOS
ENCUENTRO INICIAL
LINEAMIENTOS GENERALES
Actitud.
Libertad
Equipo
Gratitud
Responsabilidad
Interés
Autenticidad
Jorge H. López M.
INSTRUCTOR - Tutor
Jorge H. López M.
Jorge Hernán López Mora
Administración de empresas
Especialización en gerencia estratégica – Costos y gestión
Énfasis en alta gerencia Administrativa, financiera y de mercados
Maestría Dirección de Talento Humano
Consultor en Emprendimiento U.S.F.
Formador de formadores
Jefe de personal
Docente – Administrativo – Capacitador - Instructor
Vendedor – Director comercial
Emprendedor
Whats. 3148698847 - Lunes a viernes 2:oo pm – 6:oo pm

Foro de Dudas e inquietudes
Correo. jhlm@misena.edu.co
Chat de plataforma Viernes de 10 am. a 12.m
Nuestro Objetivo para hoy…
Jorge H. López M.
Compartir aspectos fundamentales del

programa.
• Información General
• Competencia a alcanzar
• Resultado de aprendizaje
• Criterios de evaluación
• Estrategia metodológica.
• Ruta de navegación Jorge H. López M.
INFORMACIÓN GENERAL
Jorge H. López M.
PROGRAMA Regional Quindío - 2020
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Duración: 40 Horas – 4 Unidades

Tipo de programa: Complementaria virtual
Dirigido a: Interesados en temas de gestión
en el nivel operativo de la Administración
de Talento Humano
Inicio: viernes 30 de octubre
Evidencias hasta: 24 de Noviembre 12 del día
Lista de aprobados: 26 de Noviembre
APORTAMOS A LAS EMPRESAS
Jorge H. López M.
El programa brinda a los sectores

productivos de la economía colombiana
personal con altas calidades
• laborales
• profesionales
• Humanas
Personas que hagan aportes positivos al
desarrollo económico, social y
tecnológico de su entorno y del país
Este programa se diseña para
Jorge H. López M.
Diseñado para atender

las necesidades de
formación ante el reto
organizacional de administrar
de manera eficiente el
recurso humano
¿Qué se espera que logres?
Jorge H. López M.
Competencia: Dirigir el
talento humano según
políticas y procesos
Organizacionales.
¿Cómo se supone que estudie?
Jorge H. López M.
Comportamiento autónomo
COMPETENCIA LABORAL Fortalecer competencias
Uso de técnicas didácticas activas
VIRTUAL
AMB. VIRTUAL
INSTRUCTOR
INSTRUCTOR
DIDACTICA
Uso de en ambientes virtuales de

TIC’S
TIC’S
aprendizaje
AMB. Uso de las Tics
SABER – HACER - SER
Estimular el pensamiento para resolver
problemas
AUTONOMÍA
Relación con el contexto productivo
APRENDIZ Desarrollo de las competencias.
¿Cómo se me evaluará?
Jorge H. López M.
Usaremos
• Foros (No calificables)
• Estudios de caso
• Talleres
• Actividad interactiva
• Criterios
• Pertinencia
• Fundamentación
• Costos
NORMAS BÁSICAS
Jorge H. López M.
• Lea los correos que envíe el instructor, y los archivos

adjuntos.
• Las personas que leen los mensajes tienen puntos de vista,
ideología divergentes, y formas diferentes de comunicación
• Use buenos modales, lenguaje adecuado con la
correspondiente revisión de ortografía
• Escriba en minúscula. El uso sostenido de mayúsculas, es
sinónimo de grito
• Muéstrese amigable en el espacio virtual.
• Respete el ancho de banda de internet de los demás
compañeros y su tiempo, enviando mensajes cortos y/o
archivos livianos
Normas básicas
Jorge H. López M.
• Comparta sus conocimientos, así motivará a
participar en las actividades
• Respete la privacidad ajena.
• Mantenga un ambiente sano y constructivo.
• Disculpe los errores.
• Respete el trabajo intelectual de las demás
personas (No hacerlo es un delito)
• Use las normas APA.
• Use fuentes de información, consulte,
aplique en las actividades o expóngalas.
• Realice las actividades de aprendizaje
• Sea honesto, no deje que otros hagan la
labor que le corresponde.
• Evite mensajes en cadena
Actividades previas
Jorge H. López M.
• Consultar el Cronograma
• Realizar el sondeo de conocimientos previos
(Qué ya sabía?) No es calificable pero es conveniente
• Foro social (expectativas, gustos, hábitos, intereses, proyecto
de vida, No es calificable)
• Actualización de datos personales
• Estudie los materiales de aprendizaje
• Observe materiales de apoyo
• Use los tutoriales
• Recorra la plataforma
• Recuerde aprobar TODOS los RAPS “A, no D”
Nuestro objetivo de hoy
Jorge H. López M.
permitir al aprendiz un
reconocimiento general
de los conceptos y
teorías enmarcadas en
la historia y desarrollo de
la teoría de la
administración del
Talento Humano
Nuestros primeros pasos
Jorge H. López M.
• Actividad 1: Reconocer los

conceptos básicos de la
administración del talento humano
teniendo en cuenta su aplicabilidad
en el contexto laboral.
• Objetivo: permitir al aprendiz un
reconocimiento general de los
conceptos y teorías enmarcadas en la
historia y desarrollo de la teoría de la
administración del Talento Humano
Reflexiones iniciales
Jorge H. López M.
• ¿Qué entiende usted por Regional Quindío - 2020
administración?
• ¿Qué tipo de recursos tienen
presencia en una empresa u
organización?
• ¿Cómo cree que se puede
administrar el recurso humano?
• Es importante administrar los
recursos?
Jorge H. López M.
• Hoy se replantea la administración y
el liderazgo
• Las empresas requieren de diversos
conocimientos
• La empresa y su gente debe prepararse
académicamente y contar con
experiencia.
• La nueva Administración replantea la
creencia de que el ser humano es una
máquina más en la empresa
Jorge H. López M.
• Hoy tenemos colaboradores con Regional Quindío - 2020
conocimientos, iniciativa, liderazgo y

proactividad.
• Son nuestros clientes internos
“La gestión del talento humano es el conjunto
de políticas y prácticas
necesarias para dirigir los aspectos relacionados
con las personas
o recursos, incluido reclutamiento, selección,
capacitación, recompensas y evaluación de
desempeño”
Importancia de la A.RR.HH.
Jorge H. López M.
La importancia de
la administración
del talento humano
radica en la
diversidad de
elementos que
contiene, como se
puede observar en el
siguiente gráfico:
Importancia de la A. RR.HH.
Jorge H. López M.
• La gestión del talento humano Regional Quindío - 2020
es imprescindible en una
organización
• Está estrechamente relacionada
con los colaboradores o clientes
internos
• Fortalece el cumplimiento de cada
labor por la que se vincula al
personal.
• El trabajador dedica a la empresa
gran parte de su vida
El trabajador busca SUS beneficios.
Jorge H. López M.
• Alcanzar sus objetivos personales e

individuales.
• Contar con estabilidad laboral
• Prepararse académicamente, para su
desarrollo profesional e intelectual.
• Realizar cursos de capacitación, lo
cual redunda en ascender
(socialmente) dentro de las
organizaciones.
Administrar es….
Jorge H. López M.
• Es ejercer el poder, la autoridad Regional Quindío - 2020
y el liderazgo
• Cumplir el proceso:
• Planeación
• Organización
• Dirección
• control
• y la autoevaluación.
El resultado de estos
componentes en una organización
permite la toma de decisiones de
mayor nivel.
Algunas funciones de A.RR.HH.
Jorge H. López M.
• Hacer cumplir los procedimientos del

área de gestión humana establecidos
en el sistema de gestión de calidad.
• Velar por el cumplimiento de los
requisitos legales en el área de
gestión humana (contratación,
Sistema General de Seguridad Social,
sistema general de riesgos laborales,
salud ocupacional y las demás que
consagre la ley).
Jorge H. López M.
• Dirigir la elaboración de contratación de
personal, coordinar con la gerencia las

renovaciones.
• Verificar proceso de selección, contratación,
inducción y vinculación del personal a cargo.
• Direccionar, revisar y verificar la correcta
realización de las actividades de liquidación
de la nómina del personal, planilla integrada
autoliquidación de aportes, liquidación de
primas semestrales, liquidación de cesantías,
Intereses de fin de año y liquidación de
personal retirado.
Jorge H. López M.
• Elaborar y coordinar el cronograma de
vacaciones del personal.

• Conciliar los estados de cuentas con las
EPS, ARL, AFP, cajas de compensación y
entregar informe a la Dirección Ejecutiva e
informar las eventualidades del área.
• Verificar y revisar el retiro de los
empleados, la desvinculación de la EPS,
ARL, AFP, cajas de compensación,
liquidación de prestaciones sociales.
Jorge H. López M.
• Direccionar y verificar la creación y
funcionamiento del plan básico legal de Salud
Ocupacional (programas, subprogramas,
cronogramas, reglamentos, entre otros),
teniendo en cuenta los requisitos legales
aplicables a la organización .
• Verificar y coordinar la realización de los
exámenes médicos de ingreso, egreso y los
períodos según lo dispuesto las resoluciones
2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que
modifiquen.
• Verificar la entrega de certificaciones laborales.
Jorge H. López M.
• Representar a la organización en procesos

jurídicos entablados por sus empleados, con
el acompañamiento de los asesores jurídicos y
por designación de la alta dirección.
• Dirigir los procesos disciplinarios de los
empleados (realización de descargos,
memorandos y llamados de atención) según
el alcance del reglamento interno,
• reglamento de higiene y seguridad industrial,
política de alcohol y drogas y el
incumplimiento de otros parámetros
La gestión del talento humano está íntimamente
ligada a la productividad de las empresas y el
bienestar de sus colaboradores

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Uso de en ambientes virtuales de

• Lea los correos que envíe el instructor, y los archivos

• Actividad 1: Reconocer los

• ¿Qué entiende usted por Regional Quindío - 2020

conocimientos, iniciativa, liderazgo y

• Alcanzar sus objetivos personales e

• Hacer cumplir los procedimientos del

personal, coordinar con la gerencia las

vacaciones del personal.

• Representar a la organización en procesos

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