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Marco Referencial
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Un primer trabajo desarrollado por Martínez, G. (2017), con nombre Proyecto de grado
diseño de sistema de gestión para un taller automotriz en la ciudad de Bogotá, como
objetivo general se plantea diseñar el sistema de gestión de calidad a través de la utilización
de herramientas que permitan mejorar el servicio de un taller automotriz, el cual se
desarrolló a partir de un diagnóstico de los procesos misionales y estratégicos de la
compañía, identificando los elementos que permitían mantener clientes satisfechos y
proponiendo estrategias que mitigaran las brechas identificadas. La obtención de datos fue
mediante análisis de ventas del primer cuatrimestre del año 2016, encuestas a personal
interno, entrevista a líderes de área, comparaciones con la competencia. La autora propone
realizar un plan de seguimiento y control para validar la satisfacción del cliente y controlar
las PQR generadas, plantea procedimiento de plan de auditoría.
En trabajo de grado realizado por Martínez, M. & Ortega, J. (2016) de nombre Diseño
del sistema de gestión de calidad de la empresa taller superior bajo los requisitos
establecidos en la norma NTC ISO 9001:2015. El objetivo general planteado por los
autores fue: diseñar un sistema de gestión de calidad para la empresa taller superior de
acuerdo a los requisitos establecidos en la norma NTC ISO 9001:2015. Inicialmente, se
realizó un diagnóstico de la empresa por medio de la matriz de análisis DOFA de la cual
evidenciaron que la empresa cuenta con una solidez económica, amplia experiencia, el
personal no recibe capacitación constante, las instalaciones no están adecuadas para
prevenir accidentes laborales. Los autores le plantearon a la empresa una nueva misión y
visión las cuales le agradaron a la gerencia, ya que las que tenían estaban obsoletas; de
igual forma con la matriz de funciones y autoridades lograron establecer de forma clara el
alcance de cada uno de los roles de la empresa y las responsabilidades a desarrollar por
cada uno de ellos. En este trabajo diseñaron la política de calidad, objetivos de calidad,
matriz de responsabilidades y autoridades y mapa de riesgos de los procesos para la
empresa.