RESEÑA HISTORICA

Productos Ramo S.A es una empresa enfocada a la producción y

comercialización de productos de panadería, donde el chocolate ha
sido el ingrediente representativo en todo su portafolio.

Su amplia variedad de productos le permite tener gran

cantidad de clientes fidelizados gracias a su larga
trayectoria y participación, mostrándolos como
tradicionales, trabajando a su vez por la frescura y
tracción de clientes nuevos

El buen manejo financiero, ambiental, maquinaria de

punta y presencia comercial, permite a Ramo soñar en
grande compitiendo en escenarios nacionales e
internaciones.

MOMENTOS DE ÉXITO

Introducción de productos de carácter tradicional bajo la

estrategia de neuromarketing, obteniendo un alto nivel de
participación de varias generaciones.
POSICIONAMIENTO DE LA MARCA

Sus introducciones publicitarias como “feliz cumpleaños

amiguitos” en 1969, permitió que el producto fuese
conocido en todo el país aprovechando medio de
transporte masivo
Así fue como se le ocurriría tajar los ponqués en 12
porciones para que los tenderos pudieran venderlas de
forma individual y a un precio menor.

Sus tortas se convirtieron en un postre que se podía

disfrutar en cualquier momento y además al alcance de
todos los bolcillos.

Invocación

Sus productos y procesos permiten a la compañía una

presencia participativa, logrando la creación de gran variedad
de productos para toda ocasión.

2008.
Ramo obtuvo un provechoso aumento de ventas gracias al
aumento de consumo familiar y las exportaciones,
posicionándose entre las tres mejores empres as del
sector.
Deciosones pertienentes de competitividad

Elentrono esta cambiando, la tecnologia, la competencia y

globalizacion, incitaron a la compañía a pensar en grande,
haciendo presencia en pasises de america latina y europa
teniendi que competir con grandes empresas.

Momentos de crisis
1980.

Ramo enfrento la perdida de material de empaque que conllevo a la

suspensión de producción de 8 meses.

2004

Cierre de ventas de la compañía para exito por

cambio de condiciones de negociacion no
favorables.

decrecimiento de demanda por parte de nuevas

generaciones, que desconocen del prodcuto por la
focalizacion en la radicion. No habia uan atraccion
directa ni persuasion del cliente joven.
2014.

Disminuion de ventas causando perdidas de $ 19.000

millones de pesos, debido al comportamiento
propositivo de empresas del sector ocasionando el
decrecimiento financiero.

La ausencia de factures de nutrición en sus productos

generan el desvió del cliente hacia la competencia,
buscando mejorar o conservar la salud.

ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA AFRONTAR LAS DIFICULTADES PARA SEGUIR POSICIONADA EN

EL MERCADO

Su preocupacion constante por innovar le ha

permitido seguir cautivando a sus clientes a pesar
del enfoque directo en la tradicion, encontrando
una diversificacion de ideas en busca de refrescar
la marca.

Su equilibrio financiero le ha permitido

mantenerse en momentos de recesión, así como
su amplia comercialización de productos.
Su carisma, proyeccion y buen trato al
personal ha sido otra clave, obteniendo
empleados fieles, durando varios años en la
compañía.