Ejercicio analítico que permite verificar la apropiación del conocimiento del desarrollo de

la asignatura de Proceso Administrativo por parte de los estudiantes. Esta evaluación se

realiza a partir los contenidos programáticos de aulas virtuales Uniminuto y de lo

desarrollado en clase, además de los documentos trabajados en clase y por los estudiantes

como parte del aprendizaje autónomo desde lecturas complementarias y videos

descriptivos. Lea atentamente cada una de las) preguntas y responda.

Lea atentamente y seleccione la respuesta correcta marcando con una X sobre la

línea,

en cada pregunta.

El proceso administrativo está compuesto por las siguientes etapas

A____. Coordinación, divulgación, administración y seguimiento.

B__X__. Planificación, Dirección, Dirección y Control. (Profe elegí esta ya que es la que

más se acerca sin embargo la respuesta es: PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN

DIRECCION Y CONTROL.

C____. Formulación, Estructuración, Dirección y Estadística.

D____. Gerencia Estratégica, Gerencia Táctica, Gerencia operativa y Administración.

E____. Procesos Gerenciales, Procesos de Asesoría, Procesos de Control, Procesos de

Estratégicos

2. La planeación estratégica se formula desde la evaluación de resultados de planes,

programas y proyectos, es decir desde lo ejecutado, la planeación estratégica se concentra

en la reducción de la incertidumbre que genera el futuro y se ocupa de anticiparse desde la

construcción de la realidad futura de una organización tomando decisiones en el presente

para tener un futuro optimo, sin importar el pasado.

____. Falso.

___X_. Verdadero.

3. Los principales activos de una organización, no siempre se registran en los diferentes

informes de naturaleza contable y financiera, cual es el nivel de toma de decisiones que es

responsable del diseño, formulación y ejecución de la plataforma estratégica, formada por

Misión, Visión, Política de Calidad, Principios y Valores (Axiología)

A____. Nivel desconcentrado.

B____. Nivel Táctico y junta directiva.

C__X_. Nivel estratégico y gerencial.

D____. Nivel Operativo y de ejecución.

E____. Nivel centralizado y descentralizado.

4. A partir del video https://www.youtube.com/watch?v=CTynUJskQ8o&feature=youtu.be

Es en la etapa de organización donde se fijan objetivos, se analiza la situación de la

organización o empresa, se elaboran las políticas y se formulan los presupuestos.

__X__. Falso.

____. Verdadero.

5. La competitividad se puede entender como la capacidad de los empresarios de generar

rentabilidad, asociada a la capacidad de tener supervivencia, para competir dentro de

mercados altamente competitivos para tener una larga vida empresarial, para penetrar
mercados y fidelizar clientes, pero sobre todo Rentabilidad + Supervivencia. Ahora según

este concepto las organizaciones de los tres sectores deben elegir entre competitividad y

sostenibilidad, privilegiando una sobre la otra. Este último argumento es verdadero o falso.

__X__. Falso.

____. Verdadero.

Nombre y apellidos completos: YENIFER ANDREA RODRIGUEZ MESA

ID: 571546