ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACION ESTRATEGICA

ESTUDIANTE
JULIAN DAVID BOBADILLA AMAYA
ID: 724490

PROCESO ADMINISTRATIVO
NRC 20287

ALBA JANETH CLAVIJO

DOCENTE

COORPORACION UNIVERSITARIA MUNITO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

 INTRODUCCIÓN:

En el presente trabajo el objetivo de cada organización, es ser competitivo y

tener una estrategia para competir teniendo en cuenta unas acciones y
decidir para que nuestro negocio sobresalga por calidad..

La importancia de la Planeación Estratégica en una empresas es establecer de

manera formal para que la planeación estratégica sea un proceso que se debe
de considerar medular para el presente y futuro de la organización más que un
mero ejercicio corporativo, si lo que se busca es permanecer como una
empresa competitiva en el mercado en que se desempeña. Esto permitirá a los
líderes contar con una idea más clara de hacia dónde va el negocio y por
cuánto tiempo podrán conservar sus ventajas competitivas considerando los
posibles movimientos de los otros jugadores de la industria.

La estrategia no solo involucra decisiones futuras sino la toma de decisiones

actuales y diarias que afectan el futuro. La Planeación Estratégica no elimina
riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de
decisiones en cada caso

Y por último de acuerdo al plan elaborado desde un inicio no funciona y de

qué forma se aplica todo el proceso de la planeación estratégica, Es muy
importante también que este ciclo se repita con sus mejoras para tener una
mejor calidad y se verifique cada etapa para poder llegar y mantener el éxito
Preguntas:
 ¿Suele planear las actividades que realiza durante el día?
R: Planeo cada una de mis actividades cuando son de mayor interés o
prioridad siempre trato de ponerle una prioridad a cada una de ellas para así
desarrollarlas y tener un maravilloso día.
 . ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno
familiar?
R: Mi actitud siempre es positiva todo lo que nos pasa día tras día es una
experiencia nueva que no va quedando para mejorar o para generar cosas
buenas sin necesidad de hacerle daño a otra persona.
 3. ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones
efectivas? ¿Por qué?
R: Es algo muy importante para que nuestras decisiones sean las correctas
sin necesidad de dañar o hacerle daño a otra persona, que nuestras
decisiones siempre seas para cada día ser mucho mejor que el día anterior
sin importar las circunstancia.
 4. ¿Por qué es necesario hacer una planeación estratégica en las
organizaciones y qué aspectos de esta son más relevantes?
R: Es muy importante tener una planeación estratégica en una empresa o en
una acción emprendedora ya que esto le proporciona un enfoque a una
empresa a futuro. Se podrían considerar lo más relevantes como:
Objetivos
Estrategias
Metas
Control
Proyectos
Entre otras
Según lo visto en el curso,
 ¿Cuáles considera que son las herramientas más importantes para tener
en cuenta en la planeación?
R: Las herramientas son muy importantes ya que se debe tener en cuenta para
llevar acabo la planeación son: Análisis del entorno, Diagramas de procesos,
Administración de proyectos, Programación, Árbol de decisiones, Análisis del
punto de equilibrio.
 ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más
adecuado según la necesidad empresarial?
R: La estrategia en una empresa o meta propuesta se realiza un análisis
estratégico, es estudiar el entorno en el que se ubica tu actividad económica
en el que actúas analizar, Además para valorar las opciones se debe analizar
las debilidades y oportunidades para generas muchas fortalezas