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UNIVERSIDAD _____________________________________
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2020
TABLA DE CONTENIDO
ABSTRACT.......................................................................................................................3
RESUMEN.........................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................4
DESARROLLO.................................................................................................................6
PRICEWATERHOUSECOOPERS...............................................................................7
Algo de Historia:............................................................................................................8
POLÍTICA........................................................................................................................10
INFOGRAFIA..............................................................................................................13
...........................................................................................................................................14
CONCLUSIONES...........................................................................................................15
REFERENCIAS...............................................................................................................16
ABSTRACT
This work shows an analysis of the highlights in service management, presents the
PricewaterhouseCoopers company as an organization that has left its mark internationally
and nationally as a provider of professional services, where it stands out for the values of
providing trust with solutions granted to their clients. In Colombia they have different lines
of services among which are auditing, legal advice, tax services, Management Consulting
& Transactions, Outsourcing.
RESUMEN
Con este fin es de vital importancia hacer un análisis de la Gerencia del Servicio el cual
es un factor diferencial en el entorno empresarial, cada vez más promisorio y exigente en el
entorno económico, según Alvares, Mijares y Zambrano 2013 “El tipo de gestión requerido
en la actualidad busca desarrollar desempeños máximos, donde las personas desplieguen
todo su potencial y realicen sus tareas, involucrados en un proceso de aprendizaje
permanente; en el cual se genere confianza, sentido de responsabilidad, compromiso,
desarrollo en nuevas competencias, impecabilidad en el desempeño y capacidad de
innovación y creatividad.”
DESARROLLO
PRICEWATERHOUSECOOPERS.
https://www.pwc.com/co/es/nuestros-servicios.html
Pricewaterhousecoopers es una empresa que llegó a Colombia en 1947 y en julio del año
2000 cambió su nombre a lo que conocemos hoy en día como PricewaterhouseCoopers
(PwC) gracias a la fusión de los representantes de Coopers & Lybrand.
Porque la calidad de sus servicios ha sido evaluada por sus clientes actuales y
potenciales, de acuerdo con los siguientes parámetros:
Credibilidad pública y confianza
Rapidez y eficacia
Relación costo – beneficio
Expertise
PwC está firmemente comprometida a prestar servicios que otorguen valor visible para
sus clientes. Saben que es esencial conocer a profundidad el negocio de cada uno de sus
clientes, pues es la manera más efectiva de entender, apropiarse y ofrecer servicios de
calidad superior. Ofrecen algo distinto para las compañías y tratan sus necesidades en
forma inmediata y eficaz, obteniendo beneficios que puedan ser percibidos
En PwC ofrecen servicios de Impuestos y Asesoramiento, Consultoría y Auditoría
centrados en la industria, para generar confianza pública y mejorar el valor para sus clientes
y aquellos a los que les pueda interesar. [ CITATION Pri20 \l 3082 ].
Esta prestigiosa empresa surgió en 1998 a partir de una fusión de Price Waterhouse con
Coopers & Lybrand. Es conocida con las siglas “PwC”. Es una compañía que se le
reconoce por su gran historia en servicio al cliente desde sus inicios en distintas empresas.
Por tal razón es una excelente empresa escogida para el presente trabajo referente a la
gerencia del servicio.
Algo de Historia:
La firma fue fundada en Londres en 1850 por Samuel Lowell Price. Price quería
aprovechar la oportunidad generada por los cambios en las leyes parlamentarias inglesas.
Las nuevas leyes exigían que los estados financieros y registros de las compañías debían ser
auditados. Los auditores debían estar altamente calificados para ello. Price renunció a su
trabajo en otra firma y abrió su propia compañía. La actividad en el área de la contabilidad
pública creció tan rápidamente que Price contrató un socio. Edwin Waterhouse fue
incorporado como socio comercial de Price en 1865. Convirtiéndose en la firma Price y
Waterhouse.
Price y Waterhouse trabajaban principalmente en arbitrajes, quiebras y liquidaciones.
Durante las décadas de 1860 y 1870 desarrollaron la práctica de vincular prestatarios con
posibles prestamistas. En ese momento, muchas empresas de propiedad privada se
convirtieron en empresas públicas. Por consiguiente, los informes de ganancias firmados
por contadores acreditados se convirtieron en un requisito indispensable. Hacia finales del
siglo XIX la firma Price Waterhouse se mantenía como líder en Gran Bretaña en servicios
de auditoría. Su campo de acción estaba orientado a la contabilidad y la consultoría
financiera.
Debido a las necesidades que el mundo iba presentado a nivel empresarial en el campo
contable donde se requerían diversos servicios generados por cuenta de las leyes que iban
apareciendo por cuenta los gobiernos del momento, donde se iniciaron a exigir que los
estados financieros y registros de las compañías debían ser auditados, los auditores debían
estar altamente calificados para ello, la actividad en el área de la contabilidad pública creció
tan rápidamente que los informes de ganancias firmados por contadores acreditados se
convirtieron en un requisito indispensable.
Y así muchos más requisito fueron apareciendo con el tiempo, donde el fundador de
Pricewaterhousecoopers vio una gran oportunidad de negocio, al comienzo solo prestando
el servicio principalmente en arbitrajes, quiebras y liquidaciones durante las décadas de
1860 y 1870, así como iba creciendo la economía en Europa y Norte América iba creciendo
su portafolio de servicios hasta llegar a escala mundial, debido a que muchos de sus clientes
europeos establecieron operaciones en los Estados Unidos. Price Waterhouse envió
representantes para evaluar oportunidades de negocios y asesorar a sus clientes
inversionistas.
Como conclusión la empresa surgió debido a las necesidades que el entorno les iba
mostrando y que con sus capacidades y conocimientos brindaron una serie de soluciones.
[ CITATION Pri20 \l 3082 ]
POLÍTICA
La empresa PricewaterhouseCoopers tiene una amplia gama de servicios entre los cuales
se destacan:
Auditoría: Ofreciendo servicios integrales de auditoría de alta calidad para sus
clientes generando confianza para socios, accionistas y público en general.
Legal: Ayudando a empresas nacionales e internacionales a cumplir y entender la
dinámica legal Colombiana.
Centro de conocimiento y experiencia: Diseñan, implementan y gestionan programas
de formación impartidos para líderes de la firma y aliados estratégicos.
Consultoría de negocio: Ofrecen asesoramiento en el proceso de transformación de
negocios en la era digital.
Tributario: Ayudan a identificar en sus clientes debilidades tributarias y a planificar
su cumplimiento de normas fiscales.
Normas internacionales de información financiera: Ofrecen una metodología integral
y sólida para asesorar a diversas organizaciones en la conversión e implantación de las
NIIF
Outsourcing: Se ofrecen como un aliado estratégico para las empresas para operar
los procesos administrativos, financieros, contables y de nómina.
Fusiones y adquisiciones: Disponibilidad de una red global de asesores de negocios
con experiencia en diferentes industrias, sin importar en cual fase del ciclo de la
transacción o del proyecto te encuentres.
Tecnología: Asesoran en la visión y transformación tecnológica de los negocios en
función del uso de las herramientas que se ajustes a el modelo empresarial de cada
organización.
EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL PROCEDIMIENTO
Es una empresa líder en el mercado, que cuenta con tecnología de alto nivel, apegada a
las normas nacionales como internacionales, cuneta con especialistas capacitados en cada
una de las áreas, capacitando constantemente a todo su personal.
Los valores definen a PwC son:
• Habla con firmeza sobre lo que es correcto, especialmente cuando sea difícil hacerlo.
• Espera y entrega los mejores resultados con la más alta calidad. • Actúa y toma
decisiones como si tu reputación estuviera en juego.
• Mantente informado e indaga sobre el futuro del mundo en que vivimos.
• Genera impacto con tus acciones en tus colegas, en los clientes y en la sociedad. •
Responde con agilidad al entorno cambiante en el que trabajamos.
• Haz el esfuerzo de entender a todas las personas y lo que es importante para ellas.
• Reconoce el valor de la contribución que hace cada persona.
• Ayuda a otros a crecer y a trabajar de manera que puedan dar lo mejor de sí.
• Colabora y comparte con los demás tus ideas, conocimientos y relaciones más allá de
las fronteras.
• Busca e integra a tu vida una amplia gama de perspectivas, ideas y personas.
• Entrega y pide retroalimentación, para que tú mejores y los demás también.
• Se atreve a desafiar los límites y a probar cosas nuevas.
• Innova, prueba y aprende del fracaso.
• Tiene una mente abierta ante todas las posibilidades que surjan de una idea.
INFOGRAFIA
CONCLUSIONES
Usan sus habilidades, voz y relaciones para trabajar junto a otras personas en
actividades de influencia que marquen la diferencia y puedan generar un cambio
duradero en el entorno que se desenvuelven.