Sistema Kaizen 1

Sistema Kaizen

Autor:
Jimmy Zapata Zapata – ID: 740978– NRC:10271

Fecha:
03/10/2020

Docente:
Carlos Antonio Jiménez Rueda

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Administración de Empresas
Seccional Bello
2020
 Sistema Kaizen

Que es el sistema Kaizen

En palabras de Garza, (2017) El sistema Kaizen se trata de mejoramiento continuo e

involucra a todas las personas de la organización, desde la dirección general hasta los operarios

de primera línea. El sistema kaizen se enfoca a la simplificación de procesos, conocimiento del

comportamiento humano y la mejora de las personas, creatividad aplicada, calidad como primer

objetivo y la eliminación de desperdicios. La estrategia de Kaizen se nos presenta como un

enfoque de sistemas y herramientas para la solución de problemas que puede aplicarse en la

mejora de la competitividad de la empresa y, por ende, en su rentabilidad y supervivencia. El

sistema Kaizen se trata de una forma de actuar que pone el sentido común en práctica. Es una

forma de pensar y actuar que no es privativa de gerentes, economistas e ingenieros, sino que

además incluye a los supervisores y empleados jerarquizados o no. Además de poner el sentido

común en práctica, se trata de la necesidad de desarrollar una organización de aprendizaje que

permita lograr cada día metas más elevadas.

Para que se utiliza el sistema Kaizen

De conformidad con Garza, (2017). El sistema kaizen es una nueva forma que muchas

empresas lo están aplicando con grandes resultados, pero si es importante mencionar que para

que logre sus objetivos es necesario una correcta implementación del mismo. Al aplicarlo en

todos los departamentos de la empresa, esta crece en todos los aspectos: los financieros, los

culturales, los personales y los profesionales.

Figura 1 Grafico del método keizen, Infobae ( 2020).

“Una de las mayores ventajas de “Kaizen” es que no sólo se aplica para calidad y/o

procesos masivos de producción, se aplica también para mejorar la forma de trabajar en todas las

áreas de una empresa; servicio y atención al cliente, RH, mercadotecnia, ventas, seguridad,

logística, compras, etcétera”, (Plusintegral, 2014).

Figura 2 Herramientas del método keizen, Proalnet (2016).

Teniendo en cuenta el criterio de Garza, (2017, p.38)

Con la competencia que existe en el mercado, las empresas buscan ser las mejores y se

encuentran en busca de técnicas exitosas para lograr sus objetivos, entre los cuales se

encuentran ser más competitivo, mejorar la calidad, la reducción de costos, mejora de

tiempos, reingeniería de procesos, mejor servicio, mayores ventas.

 Referencias

Garza, S. (07 de Abril de 2017). Sistema Kaizen en la administración. Innovaciònes de negocio,

4(1), 1-38. Obtenido de file:///C:/Users/Juan/Downloads/A1%20(1).pdf

Garza, S. (07 de Abril de 2017). Sistema Kaizen en la administración. Innovaciònes de negocio,

1-38. Obtenido de file:///C:/Users/Juan/Downloads/A1%20(1).pdf

Garza, S. (2017). Sistema Kaizen en la administración. Obtenido de

file:///C:/Users/Juan/Downloads/A1%20(1).pdf

Infobae. (27 de Septiembre de 2020). Infobae. Obtenido de

https://www.infobae.com/tendencias/innovacion/2017/11/11/como-es-el-metodo-kaizen-
japones-para-mejorar-la-productividad-de-pymes-argentinas/

PLUSINTEGRALCONSULTORES. (2014). ¿Cómo aplicar el Kaizen en las empresas?

Obtenido de https://plusintegralconsultores.wordpress.com/2014/11/28/como-aplicar-el-
kaizen-en-las-empresas/

Proalnet. (08 de julio de 2016). Proalnet. Obtenido de El ciclo de mejora continua (PDCA):
https://proalnet.com/blog/34-el-ciclo-de-mejora-continua-pdca-phva/