ad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

Las estrategias corporativas son acciones que se llevan a cabo con el fin de
alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en
su formulación y ejecución.

Esta evidencia le enseñará a diferenciar los tipos de estrategias que se pueden

definir en una empresa para lograr los objetivos trazados; para esto es
indispensable consultar el material de formación denominado Segmentación y plan
de acción de mercadeo, específicamente el subtema: Estrategia, correspondiente
a esta actividad de aprendizaje.

Luego de esta lectura, presente un cuadro en el que incluya el tipo de estrategia y

un ejemplo de una empresa real que sepa que la aplica. Las estrategias a incluir
en el cuadro son:

 Estrategias de integración:
 Hacia adelante.
 Hacia atrás.
 Horizontal.

 Estrategia intensiva:
 Penetración de mercado.
 Desarrollo de producto.
 Desarrollo de mercado.

 Estrategia de diversificación:
 Concéntrica.
 Conglomerada.
 Horizontal.

 Estrategia defensiva:
 Alianza estratégica.
 Atrincheramiento.
 Desinversión.
 Liquidación.
 ESTRATEGIA EMPRESA QUE APLICA JUSTIFICACIÓN BIBLIOGRAFIA

Wingo es una aerolínea nueva, para ingresar al mercado coloco

Penetración del mercado WINGO vuelos de destinos frecuentes a un costo menor al de un viaje
terrestre.

La cadena de supermercados D1. Abrió varias tiendas de

ESTRATEGIA
Desarrollo del Mercado SUPERMERCADOS D1 supermercados en diferentes barrios de la ciudad manejando los
INTENSIVA
mismos valores.

La FIFA cada que hay un mundial de futbol saca un balón con la

temática del momento, el balón siempre va a hacer la misma función
Desarrollo del Producto LA FIFA
con las mismas características, lo único que cambian es su
apariencia y por ende du valor aumente.
 ESTRATEGIA EMPRESA QUE APLICA JUSTIFICACIÓN BIBLIOGRAFIA
Celsia Colombia es una empresa que se dedica a la producción de
energía, también la distribuyen a alto y menor voltaje, así mismo
Hacia Adelante CELSIA COLOMBIA
crearon tiendas virtuales y almacenes físicos para la venta de
electrodomésticos y medios de transporte.

La segunda forma es a través del sistema de franquicias en sí, pero

con una peculiaridad. McDonald’s no sólo gana las comisiones que
cobra a sus franquiciados por el derecho de explotación del nombre
“McDonald’s, sino que la empresa compra o alquila el terreno,
construye y decora el restaurante con todo y estacionamiento y
después subarrienda el local al franquiciado; es decir que también
recibe una renta mensual (usualmente mayor a la que ellos pagan al https://bolsainmobiliaria.pe/blog/conoce-
ESTRATEGIA DE Hacia Atrás MC DONALD S verdadero dueño del local si es que rentado).
el-negocio-inmobiliario-de-mcdonalds
Así que, si lo analizan bien, la compañía en ningún momento se
INTEGRACIÓN
dedica realmente a vender hamburguesas, su propio ex director
financiero lo dijo alguna vez:
“Estamos en el negocio de los bienes raíces. La única razón por la
que vendemos hamburguesas es porque es el mayor productor de
ganancias del cual nuestros inquilinos pueden pagarnos la renta”

Google compro: Facebook, Android, Motorola, YouTube y Fitbit para

abarcar mas espació en la web y tener mas alcance de las
Horizontal GOOGLE personas a nivel mundial; esto con el fin de unificar y manejar la red.
Y de esta manera poder dominar cualquier transacción atreves de
ella.
 ESTRATEGIA EMPRESA QUE APLICA JUSTIFICACIÓN BIBLIOGRAFIA
Es una empresa desdicada a la administracion e infraestructura de
aeropuestos, la cual comenzo a diseñar su estrategia de
Concentrica OMA
diversificación construyendo holetes en parque industriales en torno https://www.cerembs.co/blog/que-es-la-
a terminales aereas de mexico. diversificacion-concentrica

Empresa que inicialmente se dedico a la exportación de pescado,

frutas y verduras hacia china, pero a medida que pasarón los años https://ingenieroymba.wordpress.com/20
ESTRATEGIA realizarón grandes inversiones en la industria quimica y petroquimica
Conglomerada SAMSUNG 16/05/15/diversificacion-conglomerada-
DIVERSIFICACIÓN los cuales los llevaron a enfocarse en un tipo de mercado muy
diferente al inicial y convirtiendose en una de las empresas lideres
casos-de-exito/
en tecnologia

Se lanzo al mercado con viajes en automoviles a travez de

conductores independientes, hoy en dia su mercado tambien se https://enciclopediaeconomica.com/dive
Horizontal UBER
encuenta en alquiler de bicicletas, monopatines electricos y rsificacion/
servicios de transporte de comida.
 ESTRATEGIA EMPRESA QUE APLICA JUSTIFICACIÓN BIBLIOGRAFIA

Apple ha colaborado con la empresa Clearwell con el fin de

https://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-
Alianza Estrategica APPLE desarrollar la platadorma Discovery de Clearwell, la cual es utilizada
exitosas-alianzas-estratgicas-5243.html
por entidades juridicas en temas de documentación e información.

https://www.google.com/search?q=estrat
Debidos a sus grandes costos de operación y baja ocupación en
egia+atrincheramiento+ejemplos+de+em
Atrincheramiento HOTELES INTERCONTINENTAL sus hoteles en Cartagena, optaron por salir de esta ciudad pero
presas&rlz=1C1CHBD_esCO773CO773&sxsr
continuar operando en Bogota y Medellin
ESTRATEGIA f=ALeKk02ME5_2M3UaTtvjruukS-
DEFENSIVA
https://expansion.mx/empresas/2017/01/
Realizo la desirvención de sus activos no estrategicos por lo cual
Desirverción CEMEX 31/cemex-se-acerca-a-su-meta-gracias-a-
logro consolidarse en mercados con mayor potencial.
la-desinversion-de-activos

Hace 30 años se consolido como la empresa lider en venta de https://www.elheraldo.co/noticias/econo

Liquidación FOTO JAPON productos fotograficos y revelado. Pero debido a la revolución mia/foto-japon-iria-a-liquidacion-por-
digital, su mercado ha caido. deudas-120687