Asignatura 

Planeación y organización

                                                  

     Título del trabajo

Mapa conceptual

Presenta

Jéssica Alejandra Zuluaga Benavides

ID: 729154

                                                        

                                                          Docente 

José Fernando Bedoya

Colombia, Guadalajara de Buga                                           21 de agosto 2020

 Introducción

Lo expuesto aquí es mostrar mediante un mapa conceptual las generalidades de la

planeación, su objetivo principal es identificar los principales componentes de la misma,

también de la organización como sistema integral.

Mapa conceptual
 Conclusiones

La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se encuentra
la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso.
La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se encuentra
la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso.
La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se encuentra
la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso.
 La planeación ayuda a la correcta distribución de los recursos escasos, con el fin

de ajustarse a las necesidades y al ambiente cambiante en el que se encuentra la

organización. La planificación se hace sobre el análisis, la formalización de medidas que

pueden ser aplicadas automáticamente y además, previene la articulación de las

consecuencias o los resultados de cada paso.

 La planeación estratégica debe definir el alcance de sus metas, establecer la mejor

estrategia y la razón de ser de la empresa, el encargado de tomar las decisiones deberá

tomar en cuenta que tipo de estrategia va a utilizar y como las va adaptar a las distintas

alternativas que van a ir cambiando conforme vaya creciendo y posicionándose en el

mercado. La efectividad de la planeación estratégica radica enormemente en lo que la

empresa tiene como fuerza para vender en el mercado identificando sus puntos más fuertes

que son: prever lo que se hará a futuro, crear alternativas para la mejora del negocio y fijar

objetivos reales que nos marquen la efectividad.