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Actividad 3 ABC
Actividad 3 ABC
German Cordon
Instructor
TABLA No. 1
DEMANDA VALOR
CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO
1 150 $ 3.700.000
2 80 $ 45.000
3 210 $ 4.300.000
4 300 ·$ 18.000
5 220 $ 920.000
6 350 $·48.000
7 190 $ 5.100
8 440 $ 140.000
9 170 $ 1.150.000
10 100 $ 150.000
EJERCICIO APLICADO - SISTEMAS ABC
DEMANDA VALOR PORCENTAJE PORCENTAJE
CODIGO VALOR TOTAL CLASE
ANUAL ARTICULADO RELATIVO ACOMULADO
3 210 $ 4.300.000 $ 903.000.000 46% 46% A
1 150 $ 3.700.000 $ 555.000.000 28% 74% A
5 220 $ 920.000 $ 202.400.000 10% 84% B
9 170 $ 1.150.000 $ 195.500.000 9% 93% B
8 440 $ 140.000 $ 61.600.000 3% 96% C
6 350 $ 48.000 $ 16.800.000 1% 97% C
10 100 $ 150.000 $ 15.000.000 1% 98% C
4 300 $ 18.000 $ 5.400.000 1% 99% C
2 80 $ 45.000 $ 3.600.000 1% 100% C
7 190 $ 5.100 $ 969.000 1% 100% C
$ 1.959.269.000 101%
TABLA
GRAFICA
COSTEO ABC
500 120%
450
98% 99% 100% 100%
100%
400 96% 97%
93%
350 84%
80%
300 74%
250 60%
200 46%
40%
150
100
20%
50
0 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Los sistemas informáticos permiten hacer uso de niveles uniformes de control para
todos los artículos, sin embargo, el establecimiento y análisis de prioridades que
se pueden realizar con la técnica ABC resultan muy útiles a los fines de mejores
tomas de decisiones.
Bibliografías:
https://zonalogistica.com/planeacion-gestion-y-control-de-inventarios-iv/
Ing. Tomás A. R. Fucci Actualización: Lic. Elda Monterroso Junio, 1999.