Es indudable que el bienestar y progreso de una empresa corresponde a factores tanto

internos como externos

Mientras que en el plano externo existen circunstancias que podrían escapar a las

gestiones corporativas -hablamos de crisis generalizadas de mercados o de políticas
que van en detrimento de la economía-, en lo que concierne al activo humano se
puede decir que el control está al alcance de sus líderes.

Ahora bien se plantea que las motivaciones de los trabajadores no están vinculadas
solamente a cuestiones de orden monetario.

 Oportunidad de formación y desarrollo. Esto porque cuando una empresa

capacita a sus colaboradores les está demostrando que son importantes y
tienen una proyección en el largo plazo.
 Un camino claro hacia el progreso. Junto con la posibilidad de capacitarse, los
trabajadores aprecian que se les muestre con claridad el camino para progresar
en la compañía.
 Reconocimiento. Puede tener diversas formas y siempre será bienvenido.
Todos se sienten orgullosos de recibir una felicitación en el trabajo,
 Ambiente laboral. Crear un lugar de trabajo en el que la gente disfruta y fluye la
inspiración es otra forma de mantener la motivación bien alta. En este sentido,
hay que incentivar al equipo para que brinde sugerencias de mejora del lugar
de trabajo.

podemos concluir que el activo humano es la piedra angular de las empresas y en gran
medida los resultados de estas estarán relacionados con el bienestar y las expectativas
de los trabajadores.