U2-003 Planteamiento Del Proyecto

FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
PLANTEAMIENTO DEL
PROYECTO
INDICACIONES
PARA EL CORRECTO DESARROLLO DEL TEMA
1º. Lee, analiza e interpreta el contenido del tema.
2º. Realiza tus consultas sobre el tema durante las horas de asesoría a
través de los medios digitales disponibles (WhatsApp, E-mail, Chat del
aula virtual).
3º. Resuelve en el aula virtual las actividades de reforzamiento designadas
para cada tema usando la información que has analizado.
4º. Resuelve el cuestionario de la Unidad disponible en tu aula virtual una
vez que termines de revisar todos los contenidos y hayas realizado las
actividades propuestas.
Sencillamente el Mejor…!!! R.D.R N° 6022 – 2010 – ED – CAJ. /OF. 1513 – 2014 MINEDU
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Planteamiento del Proyecto
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
AhoraAngel
Cabrera Admr. Miguel que ya se tiene
Correa definido
Cabrera Admr.cuálMiguel
es el problema
Angel Correa central y cuáles
Cabrera sonMiguel
Admr. sus causas
Angely sus efectos,
Correa Cabrera Admr. Miguel
se puede plantear el proyecto precisando la situación deseada con la ejecución del PI; es
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera decir,
el objetivo
Admr. Miguel Angel central, los
Correa Cabrera Admr.medios y los
Miguel finesCorrea
Angel del PI Cabrera
que se resumen en el Árbol
Admr. Miguel Angelde Medios
Correa y Fines.
Cabrera Admr. Miguel Angel
Este análisis permitirá identificar las alternativas de solución.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel Correa
El árbol de Cabrera
medios yAdmr. Miguel
fines se Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
elabora:
 En una
Miguel Angel Correa Cabrera primera
Admr. Miguel parte,
Angelconvirtiendo
Correa Cabrera las causas en medios
Admr. Miguel Angelpara conseguir
Correa CabreraunAdmr.
objetivo
Miguel Angel Correa
central (que en este caso sería la solución al problema central).
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Medios
Causas Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Cabrera Admr. MiguelAngel
En Correa
la segunda
Cabreraparte,
Admr.se Miguel
transforman los efectos
Angel Correa CabreraenAdmr.
fines Miguel
alcanzados
Angeldebido
Correa aCabrera
la Admr. Miguel
consecución
Angel Correa Cabrera Admr. del objetivo
Miguel Angel central. Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Correa Cabrera
Efectos Fines
Admr. Miguel Angel CorreaEl Objetivo
Cabrera Admr. Central
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
El objetivo Cabrera
central es la Admr. Miguel
situación Angel Correa
deseada que seCabrera
pretendeAdmr. Miguel
lograr AngeldeCorrea
luego la Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
intervención con el proyecto. Este objetivo siempre estará asociado a la solución delCabrera Admr. Miguel Angel Correa
Cabrera Admr. Miguel Angel Correacentral,
problema CabreraporAdmr.
ello,Miguel
la forma Angel
másCorrea
fácil deCabrera Admr.
definirlo MigueldeAngel
es a través Correa Cabrera Admr. Miguel
la identificación
Angel Correa Cabrera Admr.
de laMiguel Angel
situación Correacon
deseada Cabrera Admr. Miguel
el problema Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
solucionado.
Problema Objetivo
Cabrera Admr. Miguel Angel CorreaCentral
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Central
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
El planteamiento del objetivo central se consigue expresando, en positivo, el problema
central identificado, como se observa a continuación:
Angel Correa Cabrera Admr. MiguelProblema
Angel Correa Central
Cabrera Admr. Miguel Angel CorreaObjetivo Central
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Correa Cabrera Admr. Miguel Limitado
Angel Correaacceso a losAdmr.
Cabrera servicios
Miguel Angel CorreaAdecuado
Cabrera Admr.acceso a losAngel
Miguel servicios
Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
de telecomunicaciones enCabrera
los Admr. Miguelde Angel Correa Cabrera Admr.
telecomunicaciones Miguel Angel Correa
en los
Cabrera Admr. Miguel Angel centros
poblados del distrito de Angel Correa Cabreracentros poblados del distrito de Admr. Miguel
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel AngelCangallo.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Cangallo.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
Importante: no Cabrera Admr. en
se debe incluir Miguel Angel central
el objetivo Correa Cabrera Admr.lasMiguel
del proyecto, Angel Correa
alternativas de Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. tampoco
solución, Miguel Angel Correa
se debe Cabrera
describir Admr. Miguel
el objetivo centralAngel Correa como
del proyecto Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
el producto
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
(Unidad Productora) que se espera crear o modificar con el proyecto de inversión. Correa Cabrera Admr. Miguel
Correa Cabrera
CAJAMARCA: Jr. Dos de Mayo 611 – Tel. 076 – 361765 Docente: Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Anexo: Jr. Apurímac 631 – Teléf.: 076 – 281426
991 498 861
Los Angel
Correa Cabrera Admr. Miguel Medios Correapara alcanzar
Cabrera el Objetivo
Admr. Miguel Central
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
ParaCorrea
Cabrera Admr. Miguel Angel alcanzar el objetivo
Cabrera Admr.central
MiguelseAngel
deben resolver
Correa las causas
Cabrera Admr.indirectas
Miguel Angelque lo generan.
En este sentido, las causas se transforman en los medios a través de
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel los cuales se Correa Cabrera
logrará solucionar el problema. Las causas directas son las que se convierten en medios
de primer
Correa Cabrera Admr. Miguel nivel, mientras
Angel Correa que las
Cabrera Admr. causas
Admr. indirectas
Miguel del último
Angel Correa nivelAdmr.
Cabrera constituyen los Correa Cabrera
Miguel Angel
medios
Admr. Miguel Angel Correa fundamentales
Cabrera Admr. Miguel como se muestra
Angel en el siguiente
Correa Cabrera gráfico:Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Admr. Miguel
Asimismo, los medios deben reflejar los cambios específicos que se espera alcanzar con
las intervenciones previstas para lograr que se cumpla el objetivo central del proyecto.
La forma más sencilla de definirlos es colocando en positivo las causas que originan el
problema central que se plasmaron en el árbol de causas y efectos.
LosCabrera
FinesAdmr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
del Proyecto
Alcanzar
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.elMiguel
objetivo
AngeldelCorrea
PI generará consecuencias
Cabrera Admr. positivas
Miguel Angel Correapara la población
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
beneficiada
Cabrera Admr. Miguel Angel por la Admr.
Correa Cabrera ejecución del Angel
Miguel proyecto
Correay, en algunos
Cabrera casos,
Admr. Miguela terceros (segúnCabrera
Angel Correa lo Admr. Miguel
analizado en otros agentes involucrados). A estas consecuencias positivas se llaman los
fines
Admr. Miguel Angel Correa del PI. Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Cabrera
Estos fines se clasifican en directos e indirectos. Igualmente, la manera más práctica de
definir los fines, es expresando los efectos del problema central de manera positiva. En
otras palabras, los fines que se alcanzará con el PI están relacionados con la reversión
de los efectos del problema y constituyen la base para la identificación de los beneficios
del proyecto. El fin último es un objetivo de desarrollo, a cuyo logro contribuye el PI,
como se muestra en la imagen a continuación:
Correa Cabrera
991 498 861
El objetivo central, los
medios de primer nivel,
los medios
fundamentales y los
fines deberán ser
ordenados, igualmente,
bajo un esquema en
forma de ÁRBOL
MEDIOS Y FINES, que
permita entender la
lógica causal. Se
construye uniendo el
árbol de medios con el
árbol de fines.
Continuando conCabrera
el Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera
ejemplo PI de sistema Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel
Admr. Miguel Angel
de Correa
agua Cabrera
potableAdmr. y Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
alcantarillado,
Miguel Angel Correa
presentamosAdmr.
Cabrera Miguel
el Árbol de Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
Cabrera Admr. Miguel
MediosAngely Correa
Fines.Cabrera
Se Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr.que
observa Miguel
se Angel
está Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
planteando Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
la reducción
Correa Cabrera Admr. Miguelcomo
del riesgo Angel parte
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa
del Cabrera
proyecto, Miguel
Admr. al Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
plantearse comoCabrera
un Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
medio Admr. Miguel Angel
fundamental «Se Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel
reduce el riesgo de la Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
línea Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
de conducción
Miguel Angel Correa Cabrera
frente Admr. Miguel
a Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
deslizamientos», o Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
cuandoAdmr.seMiguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
plantea:
Admr. Miguel Angel
«Hay capacidad Admr.
Correa Cabrera de Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Correa Cabrera Admr. Miguel cuando
respuesta Angel Correael Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
servicio Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
se interrumpe».
Árbol
Miguel Angel Correa de medios
Cabrera Admr. y fines
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
del PI de sistema
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera de Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. agua potable
Miguel Angely Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel Correaalcantarillado
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Correa Cabrera
991 498 861
Planteamiento
Correa Cabrera Admr. Miguel de Alternativas
Angel Correa Cabrera Admr. Miguelde Angel Solución
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Con el Miguel
objetivo Angely Correa
central Cabrera
los medios Admr. Miguel
fundamentales Angel Correa
identificados, se Cabrera Admr. las
debe plantear Miguel Angel Correa
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
alternativas de solución. Estas deben tener relación con el objetivo central y ser Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
técnicamente Correapertinentes
posibles, Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
y comparables.
 Técnicamente
Correa Cabrera Admr. Miguel posibles:
Angel Correa Cabrera las acciones
Admr. planteadas
Admr. Miguel Angelen cada alternativa
Correa Cabrera Admr.son posibles de Correa Cabrera
Miguel Angel
ejecutar.
 Pertinentes:
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel CorreaLas alternativas
Cabrera son adecuadas
Admr. Miguel a la realidad
Angel Correa Cabreralocal,
Admr.permiten
Miguel resolver el Cabrera Admr.
Angel Correa
problema
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. y cumplen
Miguel con lasCabrera
Angel Correa normas Admr.
técnicas aplicables
Miguel AngelalCorrea
proyecto.
 Comparables: Las alternativas brindan el mismo nivel de servicio.
Las alternativas de solución son las opciones que resultan del análisis de los medios
fundamentales que conllevan al logro del objetivo central del proyecto de inversión. En
ese sentido, una alternativa de solución es un conjunto de acciones orientadas al logro
de los medios fundamentales. Generalmente una acción genera o modifica un activo
que formará parte de una Unidad Productora o que contribuirá al acceso a su servicio.
La acción entonces puede estar vinculado a la demanda o a la oferta del servicio.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel CorreayCabrera
La identificación análisisAdmr. Miguel Angel
de alternativas sonCorrea Cabrerapara
importantes Admr. Miguel
lograr Angel Correa
solucionar el Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.de
problema Miguel
maneraAngel
másCorrea Cabrera
eficiente Admr. Miguel
y obtener mayor Angel Correa social,
rentabilidad Cabrerapor
lo que
siempre Cabrera
debe Admr. Miguel
ser realizado. Si noAngel
fueseCorrea
posible Cabrera Admr.
identificar Miguel
más de unaAngel Correa Cabrera
alternativa de Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. MiguelseAngel
solución, deberáCorrea Cabrera
sustentar queAdmr.
se trataMiguel
de un Angel
PI con Correa Cabrera Admr.
una alternativa Miguel
de solución Angel Correa Cabrera
única.
Para identificar las alternativas de solución se debe seguir los pasos que se indican en el
Gráfico siguiente:
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa CabreraPasos
Admr.para
Miguel Angel Correa
identificar Cabrera Admr.
las alternativas Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
de solución
Paso Admr. Miguel
1. Identificación Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
de acciones
Para Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera cada medio
Miguelfundamental
Angel Correa (asociado
CabreraaAdmr.
una causa indirecta),
Miguel se debeCabrera
Angel Correa identificar
Admr.todas
Miguel Angel Correa
las acciones
Cabrera Admr. Miguel Angel posibles
Correa Cabrera que Miguel
Admr. permitan queCorrea
Angel dichosCabrera
mediosAdmr.
puedan ser logrados.
Miguel Es muy
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
importante
Angel Correa Cabrera Admr. que se
Miguel Angel haga Cabrera
Correa el mayorAdmr.
esfuerzo
Miguelposible
AngelenCorrea
la identificación
Cabrera Admr. de las acciones
conCabrera
Admr. Miguel Angel Correa las queAdmr.
se podría
Miguellograr
Angel cada medio
Correa fundamental,
Cabrera pues Angel
Admr. Miguel de ello depende
Correa poder
plantear
Correa Cabrera Admr. Miguel Angelalternativas de solución.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Para lograr un medio fundamental se puede tener más de una acción posible, lo
importante es que ésta sea técnicamente factible y considere las normas técnicas, las
políticas, los intereses de los beneficiarios del proyecto o de aquellos que pueden
oponerse a su ejecución.
Los componentes
Admr. Miguelson Angel
losCorrea
organizadores
Cabrera deAdmr.
estasMiguel
acciones.
Angel
EnCorrea
principio,
Cabrera
estasAdmr.
acciones
Miguel Angel Correa
se deben
Correaorganizar
Cabrera Admr.
en componentes
Miguel Angel queCorrea
podríanCabrera
definirse
Admr.desde
Miguel
los medios
Angel Correa
de primer
nivel,
Angel Correa Cabrera Admr. de talAngel
Miguel formaCorrea
que seCabrera
facilite Admr.
la gestión de las
Miguel mismas
Angel Correadurante
Cabrera la fase
Admr.deMiguel
Ejecución.
Correa Cabrera
991 498 861
Sin embargo, otro criterio de agrupación de las acciones en torno a los componentes
puede ser fundamentado por la Unidad Formuladora de acuerdo a su juicio técnico y
experiencia.
Angel Correa Cabrera Admr.
PasoMiguel Angelde
2: Análisis Correa Cabrera Admr.
la interrelación entreMiguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
las acciones
Cuando
Correa Cabrera Admr. Miguel AngelseCorrea
hayanCabrera
identificado las acciones
Admr. Admr. que Correa
Miguel Angel correspondan en cada
Cabrera Admr. medio
fundamental, se debe analizar la relación entre ellas para determinar la siguiente
clasificación):
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguelexcluyentes:
 Mutuamente Angel Correa Cabrera
que Admr.llevarse
no pueden Miguel Angel
a caboCorrea Cabrera
al mismo tiempoAdmr. Miguel Angel Correa
en un
Cabrera Admr. Miguel Angelmismo
Correaproyecto;
es decir Angel una
se ejecuta Correa
o laCabrera
otra. Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
 Complementarias: aquellas que necesariamente deben Angel Correa Cabrera
hacerse de Admr.
maneraMiguel Angel Correa Cabrera
conjunta.
 Cabrera Admr. Miguel
Independientes: Angel Correa
que pueden Cabreraindependientemente
ser ejecutadas Admr. Miguel Angel de Correa Cabrera de
la ejecución Admr. Miguel Angel
Correa Cabrera Admr. Miguelotras
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
acciones.
Las acciones pueden estar referidas a modificar la demanda por el servicio, por ejemplo,
mediante campañas de sensibilización o capacitación a la población beneficiaria.
Asimismo, las acciones pueden ser procesos de creación o modificación de un activo de
la UP; en este caso, el conjunto de acciones conduce a la implementación del servicio de
una Unidad Productora.
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Las características Admr.
principales Miguel
de las Angelson
acciones Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
las siguientes:
 Las acciones comprenden un conjunto de actividades.
 Las acciones son agregadas, teniendo en cuenta lo siguiente: No son tan amplias o
generales que se asemejen por sí sola a una UP (ejem: construcción del local
escolar), sin embargo, no son tan detalladas o desagregadas que representen
actividades
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguelo tareas
Angel muy específicas
Correa (ejem: Miguel
Cabrera Admr. excavación deCorrea
Angel zanjas).
Se redactan
Angel Correa Cabrera Admr. de la Correa
Miguel Angel siguiente manera
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
Correa Cabrera
991 498 861
Paso 3: Planteamiento de las alternativas de solución
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
A partir delMiguel
resultado Angel
delCorrea
análisisCabrera Admr. Miguel
de interrelación entreAngel Correa Cabrera
las acciones derivadas Admr. Miguel Angel Correa
de los
Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
medios fundamentales, se forman las alternativas de solución, las cuales estánMiguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
integradas Correa Cabrera
por acciones mutuamenteAdmr. Miguel Angel Correa
excluyentes y grupos Cabrera Admr. Miguel
de acciones Angel Correa Cabrera
que son
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. y/o
complementarias Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
independientes.
A continuación,
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.se presentan
Miguel algunosCabrera
Angel Correa ejemplos,
Admr.aplicables a varias
Miguel Angel tipologías
Correa Cabrera deAdmr. Miguel Angel
proyectos, sobre comparación de alternativas de solución
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel posibles, que pudieran
presentarse
Miguel Angel Correa Cabrera durante
Admr. Miguel la formulación
Angel Correa Cabrerade unAdmr.
PI: Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
 Instalar Admr. Miguel
nuevas capacidades Angel Correa
o utilizar Cabrera
capacidades Admr. Miguel
existentes en unaAngel
UP; porCorrea Cabrera Admr. Miguel
ejemplo,
Angel Correa Cabrera Admr. se
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
pueden generar dos acciones mutuamente excluyentes: Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera
o Acción Admr. Miguel AngeldeCorrea
1: construcción Cabrera
un relleno Admr.propio
sanitario Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Correa Cabrera Admr. MigueloAngel Correa
Acción Cabreraun
2: utilizar Admr. Miguel
relleno Angelexistente,
sanitario Correa Cabrera
a cargoAdmr. Miguel
de otra Angel Correa Cabrera Admr.
municipalidad,
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.siempre y cuando haya capacidad disponible y se pueda establecer unAdmr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Miguel Angel Correa
acuerdo
interinstitucional.
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
 Construir Angel Correa Cabrera
infraestructura nueva Admr. MiguellaAngel
o mejorar Correa Cabrera
infraestructura Admr.
existente; Miguel
por Angel Correa Cabrera
ejemplo,
se pueden Admr. Miguel
distinguir Angel
dos Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
acciones:
Acción Cabrera Admr.
1: construir nuevasMiguel
aulas Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera oAdmr. Miguel Angel Correa Cabrera
Acción 2: mejorar y adecuar las aulas Admr. Miguel Angel
existentes, siempreCorrea
que Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
sea técnicamente
posible y seAdmr.
cumplanMiguel Angel Correa
las normas Cabrera
técnicas Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
del Sector.
 Diferentes Correa
formas deCabrera Admr. Miguel
abastecimiento Angel Correa
o suministro Cabrera Admr.
de insumos; Miguel Angel
por ejemplo, se Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
pueden definir las siguientes acciones:Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Acción Cabrera Admr. Miguel
1: abastecimiento de aguaAngel Correa
potable Cabrera
puede Admr. Miguel
ser mediante Angel Correa
la instalación de Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
pozos Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
o Acción Cabrera2: laAdmr. Miguel
captación de Angel
agua delCorrea
río. Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
 Considerando Cabrera
la gestión Admr. eliminar
de riesgo, Miguel Angel Correa Cabrera
la exposición de unaAdmr.
UP oMiguel
reducirAngel
la Correa Cabrera
Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
vulnerabilidad de esta; por ejemplo: Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel
Acción Cabrera Admr.
1: reemplazar unaMiguel
línea deAngel Correa Cabrera
conducción Admr.trazo
con un nuevo Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera oAdmr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel
Acción 2: protegerla del posible impacto de un peligro. Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
Bibliografía
Ministerio de Economía y Finanzas. (2014). Guía general para identificación, formulación y
evaluación social de proyectos de inversión pública, a nivel de perfil. Lima: Dirección
General de Inversión Pública.
Ministerio
Angel Correa Cabrera Admr.de Inclusion
Miguel Angel y Desarrollo Social.Admr.
Correa Cabrera (2013). Proyectos
Miguel Angelde Inversión
Correa Pública
Cabrera Admr.para la Angel Correa Cabrera
Miguel
Primera
Admr. Miguel Angel Correa CabreraInfancia.
Admr.Red de Municipalidades
Miguel Angel Correa CabreraUrbanas y Rurales
Admr. Miguel delAngel
Perú.Correa
Lima: Red de Admr. Miguel Angel
Cabrera
Municipalidades
Correa Cabrera Admr. Miguel Angel CorreaUrbanasCabrerayAdmr.
Rurales del Perú.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr. Miguel Angel Correa Cabrera Admr.
Ortegón, E., Pacheco, J., & Roura, H. (2005). Metodología general de identificación,
preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. Santiago de Chile, Chile:
CEPAL-Naciones Unidas.
USAIDMiguel
PERÚ Angel Correa
. (2011). PautasCabrera
para laAdmr. Miguel Angel
Identificación, Correa Cabrera
formulación Admr.social
y evaluación Miguel deAngel Correa Cabrera Admr.
Miguel Angel Correa Cabrera Admr.de
proyectos Miguel Angel
inversión Correa
pública Cabrera
a nivel Admr.Lima:
de perfil. Miguel Angel
USAID Correa
PERÚ . Cabrera Admr. Miguel Angel Correa
Correa Cabrera
991 498 861

U2-003 Planteamiento Del Proyecto

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

U2-003 Planteamiento Del Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FORMULACIÓN Y

También podría gustarte