3B-13

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍAS

PRÁCTICA CAILIFICADA No. 1

Asignatura: Planeamiento estratégico Sección: …………….. Fecha: 01/10/2020

Apellidos y Nombres:…………………………………………………………..….……..

Pregunta 1 (5 puntos)
Alberto es dueño de una empresa Covicse que ofrece servicios de limpieza de tanques de agua, control de
plagas y limpieza de áreas, entre otros servicios como trabajos especializados como los rubros de electricidad,
agua potable, desagüe sin embargo cuando empezó sus labores no desarrollo muy bien su plan estratégico
debido a la poca experiencia en gestión, a raíz de ello ha tenido ciertas dificultades en las ventas y en la
planificación de sus ingresos, debido a ello piensa hacer una reingeniería en todos sus procesos y decide
contratarlo a usted para que diseñe nuevamente sus planeamiento estratégico y le ayude a utilizar mejores
estrategias de mercado para que nuevamente se posicione en el mercado y pueda diversificar sus servicios, ya
que hace más de un año sus ingresos se han estancado, más aún a raíz de la pandemia estuvo 6 meses sin
ejercer ninguna actividad laboral. ¿Qué solución plantearía a Alberto?
Solución:

Pregunta 2 (4 puntos)
Elabore la visión y misión de una empresa que brinda servicios industriales a nivel local con miras a
extenderse al mercado internacional, le detallo la historia de una empresa: “Creada por un equipo de
profesionales dedicados a brindar soluciones en Medio Ambiente, Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional, así como en Implementación de Sistemas de Gestión, Capacitación y Entrenamiento en
diversos sectores productivos del país mediante técnicas probadas y aprobadas, bajo normas nacionales e
internacionales cumpliendo legislación actual a través de una gestión de mejora continua que cubra las
necesidades de nuestros clientes asegurando el cuidado del ambiente así como la seguridad y salud de los
trabajadores”.
Nota: Debe mencionar los componentes para cada caso:
Solución:
Nombre de la empresa:
Misión:

Visión:

F-CV3-3B-13
Pregunta 3 (2 puntos)

A través de un ejemplo explique las tres ventajas competitivas de un sistema de información.

Solución:

Pregunta 4 (4 puntos)
A través de un esquema explique el análisis PESTEL
Solución:

Pregunta 5 (4 puntos)
De los modelos de planeación estratégica vistos en clase como son Balance Scorecard, Análisis FODA, 5
Fuerzas de Michael Porter, ¿Cuál de ellas tiene mayor efectividad en las organizaciones y por qué? Cite un
ejemplo.

Solución:

F-CV3-3B-13
Rúbrica de Evaluación:
Criterio OPTIMO Pje EN PROCESO Pje EN INICIO Pje NO LOGRADO Pje
Responde
Pregunta1: Pasos para Responde y Responde y
correctamente y No responde, no
elaborar el plan fundamenta 05p 04p fundamenta 03p 02p
fundamenta fundamenta.
estratégico correctamente. parcialmente
parcialmente
Determina 3 Determina 2 Determina 1
Pregunta2: Misión y No responde, no
informaciones 04p informaciones 03p información 01p 00p
visión de una empresa fundamenta.
requeridas requeridas requeridas
Responde Responde y
Pregunta3: Ventajas Responde y
correctamente y fundamenta No responde, no
competitivas de un fundamenta 02p 01p 0.5p 00p
fundamenta parcialmente fundamenta.
sistema de información. correctamente
parcialmente
Responde Responde y
Responde y
correctamente y fundamenta No responde, no
Pregunta4: Análisis Pestel fundamenta 05p 04p 03p 02p
fundamenta parcialmente fundamenta.
correctamente
parcialmente
Responde Responde y
Responde y
Pregunta5: Modelos de correctamente y fundamenta No responde, no
fundamenta 04p 03p 02p 00p
planeación estratégica fundamenta parcialmente fundamenta.
correctamente
parcialmente

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