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El documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre el caso de estudio "La falacia del garrote y la zanahoria". El estudiante resume las dos conclusiones principales como reconocer el buen trabajo de los empleados con ascensos, aumentos salariales y un mejor ambiente laboral, y motivar a los empleados para que rindan mejor. Cuando se le pregunta en qué caso usaría el garrote o la zanahoria como gerente, el estudiante responde que usaría la zanahoria al motivar a los empleados con aumentos
Descripción original:
Título original
6_La Falacia del Garrote y la Zanahoria (Preguntas)
El documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre el caso de estudio "La falacia del garrote y la zanahoria". El estudiante resume las dos conclusiones principales como reconocer el buen trabajo de los empleados con ascensos, aumentos salariales y un mejor ambiente laboral, y motivar a los empleados para que rindan mejor. Cuando se le pregunta en qué caso usaría el garrote o la zanahoria como gerente, el estudiante responde que usaría la zanahoria al motivar a los empleados con aumentos
El documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre el caso de estudio "La falacia del garrote y la zanahoria". El estudiante resume las dos conclusiones principales como reconocer el buen trabajo de los empleados con ascensos, aumentos salariales y un mejor ambiente laboral, y motivar a los empleados para que rindan mejor. Cuando se le pregunta en qué caso usaría el garrote o la zanahoria como gerente, el estudiante responde que usaría la zanahoria al motivar a los empleados con aumentos
1. La lectura propone dos conclusiones esenciales. Enuncie
resumiendo las dos, cada una con una breve frase…
Primera Conclusión:
Motivar a la gente con reconocimiento al mejor trabajardor del año con
acensos, aumento de sueldos y dar un mejor ambiente lavoral.
Segunda Conclusión:
Simplemente se les dice qué hacer y se les paga por ello, pero para que lo haga mejor es motivar a los empleados.
• En su posición de Gerente, ¿en qué caso emplearía usted el
garrote y en qué caso la zanahoria? Ejemplifique, Explique y Justifique.
En mi posicion como gerente yo emplearia el caso de la zanahoria ya que si
los motivas a los empleados, ellos llegarian a rendir el 100% de su ser y pasion, con aumento del sueldo y a final de año nombraria al mejor trabajador del año, el empleado se sentira completamente satisfecho y feliz y los empleados darian su mayor desempeño laboral, ya que si empleamos el caso del garrote el empleado puede sentirse incomodo y al final no llegaria a rendir bien en su trabajo, en caso de que haya muy bajo desempeño lo mejor es que se retire del trabajo, porque como dicen el humor y las acciones llegan a contagiarte.